Po COVID-19 se indická ekonomika vrátila zpět

Předseda představenstva Federace indických obchodních a průmyslových komor (FICCI), Dr. Sangita Reddy včera uvedla, že indická ekonomika a strategie řešení krize COVID-19 se vyplatily a ekonomika země se má odrazit a objevit se silnější.

"Rychlost, virálnost a." dopad nákazy COVID je bezprecedentní. Neexistoval žádný standardní scénář pro správu pandemie. Dilemou pro vlády na celém světě bylo vytvoření rovnováhy mezi ochranou životů a živobytím. Indie se vydala cestou přísného uzavření, aby zvýšila infrastrukturu zdravotnictví, a zaměřila se na lidské životy. Tato strategie se vyplatila. Věda se vyvinula, aby poskytla lepší léčbu, byla vytvořena lékařská infrastruktura, zásoby jako OOP se zvýšily a naše úmrtnost byla omezena, “řekl Dr. Reddy.

"Počet nových hlášených případů klesl pod 50,000 XNUMX." To znamená, že je omezena míra šíření infekce. Naše míra zotavení a poměr smrtelných případů jsou mnohem lepší ve srovnání s podobnými poměry pro mnoho dalších zemí. Naše zdravotní údaje poukazují na zdravější osud. Přesto musíme pokračovat ve vzdělávání v oblasti prevence a být ostražití při přípravě na vakcínu, “dodala.

"Je zjevně čas na odvážné akce v oblasti obživy." Nedávná měnová politika zajišťuje, že vláda a regulační orgán udělají vše pro to, aby udrželi ekonomiku nad vodou. Začněme energicky prosazovat naši růstovou agendu, “řekl Dr. Reddy.

"Jak vidíme, začaly první zelené výhonky zotavení." PMI pro výrobu a služby se v září 56.8 zotavil na 49.8, respektive 2020. Došlo k nárůstu objemů účtů elektronickou cestou, zlepšení výnosů z nákladní dopravy hlavních komodit, pozitivní růst vývozu. a nejvýrazněji vzrostly v září sbírky GST na téměř úroveň před COVID-19. Tyto přírůstkové trendy jsou povzbudivé a je třeba je udržovat a další iniciativy, jako jsou poukázky na spotřebu (což byl další z doporučení FICCI), se musí nadále soustředit na generování poptávky, “poznamenal Dr. Reddy. 

"Vlastní ekonomické síly a odolnost Indie zůstávají nedotčeny." Vzhledem k progresivním politikám zavedeným vládou, zavedené hlavní plány rozvoje infrastruktury, velký spotřebitelský trh, to vše směřuje k výraznému růstu. Významná je také živost našich podnikatelů, kteří jsou vždy schopni najít příležitost a proaktivně se pohybovat, schopnosti a pečlivost naší dělnické třídy, odhodlání našich farmářů a energie naší mladé populace, která hledá lepší budoucnost, Indie je schopna odskočit zpět a vyjít z této krize silnější, “dodal Dr. Reddy, který bod za bodem dále vysvětlil vysvětlení.

Fakta, která předzvěstí dlouhodobého potenciálu

První je síla odvětví zemědělství, které si v tomto obtížném období vedlo dobře. Indie se může ukázat jako mísa s jídlem pro celý svět. Násobením organizací producentů zemědělců a jejich přiměřenou podporou lze dosáhnout dobrých výsledků jak pro zemědělce, tak pro spotřebitele. Cíl zdvojnásobení příjmů zemědělců získal podporu z nedávné provedené marketingové reformy, protože téměř 33% zvýšení příjmů je dosažitelné lepší realizací cen a účinným řízením po sklizni. To spolu s agroexportním cílem 60 miliard USD do roku 2022 je pro zemědělský sektor dobrým znamením. 

Druhým je vyspělá výroba v oblastech léčiv, elektroniky, obrany, letectví, robotiky atd., Kde je možné připravit dovednosti vyškolených pracovníků do budoucna. A specializované klastry / zóny, které jsou samostatné, doplní ekosystém pro výrobu. Výrobní odvětví má potenciál dosáhnout do roku 1 2025 bilionu USD.

Třetí je sektor všestranných služeb, který během období COVID-19 inovoval a naučil se pracovat z domova. Sektor IT prostřednictvím globálních doručovacích center zajistil, že i během pandemie mohly podniky v Indii a v jiných částech světa pokračovat v provozu. Vzhledem k trajektorii růstu by se indický IT sektor mohl do roku 350 dotknout 2025 miliard USD a očekává se, že BPM bude představovat 50–55 miliard USD z celkových výnosů. 

Čtvrtý je sektor infrastruktury. Dnes jsou v Indii koncipovány a realizovány některé z největších globálních projektů v oblasti infrastruktury. Nový plynovod National Infrastructure Pipeline, jehož investice do roku 1 bude přes 2025 bilion USD, představuje ambiciózní plán s dobrou kombinací veřejného a soukromého financování. Tento projekt podpoří více než 200 sektorů připojených k infrastruktuře.

Pátý je sektor MSME a začínající podniky, které vytvářejí inovace, a je dalším setrvačníkem růstu v indickém růstovém motoru.

Šestý je všudypřítomný digitální multisektorový tlak. COVID-19 poskytl předřadník digitalizaci v mnoha oblastech. S cílem dosáhnout ekonomiky 5 bilionů USD je digitální připravena přispět k tomu 1 bilionem USD. Vláda již položila základ pro uvolnění hodnoty v technologiích AI, ML, IoT a spojeneckých technologiích.

Sedmá je práce prováděná na propagaci 27 identifikovaných sektorů šampionů. Vláda spolu s průmyslem navrhuje a zkoumá každý detail ekosystému pro tato odvětví a již byly uvedeny do pohybu významné změny, které v blízké až střednědobé perspektivě přinesou výsledky. Vláda také rychle postupuje v rozvoji průmyslových koridorů. Pro podporu průmyslové ekonomiky se zavádějí nové a inovativní politické rámce. Jedním z takových rámců je pobídkový režim spojený s výrobou. Některé vlády států navíc oznámily zvláštní pobídkové a dotační plány na přilákání investic. Tento 360stupňový přístup se osvědčí jako účinný katalyzátor pro výrobní odvětví a očekává se zásadní zvýšení vývozu.

Osmé jsou reformy prováděné s cílem snížit náklady na podnikání. Ať už jsou to změny v zákoně o elektřině nebo kodifikace pracovních zákonů nebo digitalizace procesů pro propojení s vládními nebo soudními reformami, každá z těchto reforem má potenciál urychlit růst a pomoci indickému průmyslu stát se konkurenceschopným. Očekáváme, že vláda bude prosazovat tyto změny rychlým tempem.

Devátý je velikost našeho domácího trhu a pohon, který může poskytnout mnoha odvětvím. Odhaduje se, že indický maloobchodní trh do roku 1.1 dosáhne 1.3–2025 bilionu USD, z 0.7 bilionu USD v roce 2019, přičemž růst dosáhne CAGR 9–11%. Indie bude patřit mezi největší spotřebitelské základny na světě, a proto bude vždy trhem, který si nikdo nemůže dovolit ignorovat.

Po desáté odvětví zdravotnictví a vzdělávání rychle rostou a mohou být dobrým zdrojem dalšího růstu. Zatímco se očekává, že indický sektor zdravotní péče do roku 372 dosáhne 2022 miliard USD, očekává se, že sektor vysokoškolského vzdělávání do roku 35 poroste na 2025 miliard USD. Vzhledem k tomu, že mnohostranný přístup zvyšování domácích schopností by vytvoření globální stopy v těchto oblastech bylo transformační strategie pro sociální sektor.

Prezident FICCI uvedl, že prostřednictvím svého úsilí může vyhrát válku proti pandemii COVID-19 a objevit se silnější. "Čísla začínají ukazovat časné výsledky pečlivé orchestrace, která se děje." Pojďme pozitivně nasměrovat naši kolektivní energii a talent. Asi 1.4 miliardy lidí ze všech společenských vrstev, ras a náboženství je svázáno jako národ, který je připraven mít pozitivní budoucnost. Nikdo by o tom neměl pochybovat. Příští dekáda bude dekádou Indie a společně musíme vytvořit tento mocný osud, “řekl Dr. Reddy. 

V sobotu 31. října na webináři FICCI hovořili vedoucí představitelé a představitelé průmyslu o potřebě být připraveni na řešení situace po COVID-19, jakmile k ní dojde. Jednalo se o kroky marketingu a infrastruktury a větší potřebu společného úsilí.

Paní Rupinder Brar, další generální ředitelka Ministerstva cestovního ruchu indické vlády, uvedla, že zatímco oživení mezinárodního cestovního ruchu bude nějakou dobu trvat, důraz je kladen na podporu domácího cestovního ruchu, který bude klíčovou hnací silou odvětví cestovního ruchu v Indie.

Na projevu na téma „Budoucnost cestovního ruchu, pohostinství a cestovního ruchu a další cesta“, řekla paní Brarová, že pandemie hluboce zasáhla cestovní ruch a došlo k posunu poptávky v oblasti produktů, na které se lidé budou dívat po příspěvku COVID -19. To vyžaduje organizované a soustředěné úsilí všech zúčastněných stran, včetně indické vlády, státních vlád, různých ministerstev a průmyslu, dodala.

Domácí cestovní ruch má obrovský potenciál a Indie neudělala dost. "Toto je příležitost využít stranu podnikání, které rostlo." Lidé cestovali z Indie, ale je na čase, abychom se vyhodnotili a postavili Indii na první místo propagací Indie jako jedinečného cíle pro wellness, ajurvédu, jógu, pouť i dobrodružství, “poznamenala paní Brar.

Dále dodala, že metody budování důvěry by měly být osnovou pro správce cestovního ruchu po celé zemi. „Cestující by během cestování a pobytu vyžadovali ujištění o normách ochrany zdraví a bezpečnosti, což by zase vyžadovalo zdravou kombinaci dosahu a inovací, když se přizpůsobí novému normálu,“ uvedla paní Brarová.

"Jako odvětví jsme byli svědky masivního vývoje na letištích, v pohostinských jednotkách silničních sítí, butikových letoviscích a ubytováních v rodinách." Musíme se podívat na nabídkovou stránku možností, které máme, což může polechtat poptávku domácích cestujících, “dodala dále paní Brarová.

Pro podporu domácího cestovního ruchu na místní úrovni je vyžadován komplexní plán obnovy cestovního ruchu a podle ní musí existovat harmonizace mezi tím, co je nabízeno hostu, a tím, co dostává.

Když hovořila o mezinárodním cestovním ruchu, paní Brar uvedla, že pomalé uvolňování mezinárodních cestovních omezení v budoucnu povede k intenzivní konkurenci, protože země se zaměří na stejné trhy. To vyžaduje agresivní strategii zaměřenou na intenzivní využívání technologií, která podporuje, že Indie je bezpečným cílem.

pan Suman Billa, ředitel Světové organizace cestovního ruchu Organizace spojených národů (UNWTO) Technická spolupráce a rozvoj hedvábné stezky uvedli, že si vybrali globální odborníky, aby se podívali na předpovědi cestování, kteří věří, že oživení cestovního ruchu nastane až koncem příštího roku nebo začátkem roku 2022. „Spotřebitelská důvěra je nízká, a banky se stávají extrémně opatrnými při poskytování půjček turistickému sektoru, nicméně jsme svědky konsolidace v podnicích, která se bude s postupem vpřed zrychlovat,“ řekl.

„Musíme pochopit, že spotřebitelské preference se rychle mění, a podívat se na domácí požadavky jako na silný pilíř pro oživení ekonomického sektoru. Musíme přijmout politická rozhodnutí s vládou, abychom oživili odvětví cestovního ruchu, “řekl pan Billa.

Profesor Chekitan S Dev, Cornell University, SC Johnson College of Business School of Hotel Administration, uvedl, že odvětví cestovního ruchu, pohostinství a cestovního ruchu se plně zotaví a vrátí se tam, kde bylo, ale bude trvat déle. Řekl, že to nejlepší, co lze udělat, je vynořit se z resetu, který byl každému vnucen, a představit si nový normál, možná lepší normál.

"Inovace slibují, že budou největší příležitostí pro cestovní ruch a cestovní ruch, a nové metody inovace nám pomohou vyplout z této pandemie," uvedl profesor Dev.

Dipak Deva, spolupředseda výboru pro cestovní ruch FICCI a generální ředitel Sita, TCI & Distant Frontiers, uvedl, že každá společnost v sektoru pohostinství a cestování se snaží znovu představit, jak přilákat zákazníky a inovovat způsoby, jak přilákat hosty . Likvidita je problém a konsolidace bude probíhat postupně, bude následovat zajímavá fáze, řekl.

Dilip Chenoy, generální tajemník FICCI, uvedl, že Indie je skvělou turistickou destinací a chtějí ji společně zlepšit.

#přestavbacestování