Přečtěte si nás | Poslouchejte nás | Sledujte nás | Připojit Živé události | Vypnout reklamy | žít |

Kliknutím na svůj jazyk přeložit tento článek:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Seychely upřednostní místní hráče cestovního ruchu, aby stimulovaly růst?

Seychelské podniky v oblasti cestovního ruchu naléhají na seychelskou vládu, aby účinně identifikovala a využila zdroje cestovního ruchu na ostrovech a vytvořila pro Seychely udržitelný rozvoj.

Seychelské podniky v oblasti cestovního ruchu naléhaly na seychelskou vládu, aby účinně identifikovala a využila zdroje cestovního ruchu na ostrovech a vytvořila pro Seychely udržitelný rozvoj.

Tato výzva není nová, ale hráči cestovního ruchu se v poslední době setkávají s vůdci, aby se vyjádřili k potřebě konsolidovat cestovní ruch, odvětví, které zůstává pilířem seychelské ekonomiky. Některá setkání s viceprezidentem Meritonem a dalšími s vedoucími vládních úřadů, která dokonce vedou až k tomu, že se společnost obrátí na soudnictví, s cílem stimulovat růst seychelského cestovního ruchu místo toho, aby potlačila odvětví, které Seychely a Seychelští lidé jsou tak závislí. Limita 5 místností stanovená pro La Digue před několika lety je zpochybňována, protože je vnímána jako „ekonomické uškrcení“ zařízení.

Regulace vertikální integrace je vnímána jako rána, která se nyní označuje jako „státní převrat“. Seychelští podnikatelé nepotřebovali nad rámec pokračujícího zvyšování provozních nákladů, nedostatku zaměstnanců a byrokracie, kterou s sebou přináší nábor zahraničních pracovníků (jedno zařízení s odvoláním na až tříměsíční čekací lhůta) a čekací doba na nezbytná povolení nového vývoje, i když seychelské orgány vědí, že by měly být na kolenou, aby prosazovaly více místních investic a také přímé zahraniční investice (PZI).

Zdá se, že seychelští podnikatelé v oblasti cestovního ruchu, jako Joe Albert a jeho syn Guillaume, Kathy Mason a její syn Alan, Mary Geers, Guy Savy z Bird Island, Gilbert Frichot a jeho partner Corola, se mimo jiné rozhodli pověřit se závazkem nadále pracovat na Seychelách, aby pomohla stanovit prioritu rozvoje cestovního ruchu ve všech jeho aspektech. Na Seychelách dnes opuštěná a nevyužitá turistická místa, nemovitosti a zařízení nezlepšují ekonomiku různých vesnic a pomáhají Seychelským budovat budoucnost pro sebe a růst ekonomiky země.

Mezi další vážné investice a investory na Seychelách, jako jsou Raffles Seychelles v Praslin, H-Hotel of Beau Vallon Mahe, Club Liberte Casino ve Four Seasons Seychelles a Avani Seychelles Barbarons Resorts and Spa patří mimo jiné příklady uzavření sňatku se zahraniční účastí v průmysl, který je pilířem ekonomiky země. Tvrdě pracují a jsou inovativní a aktivní, ale vědí, že Seychely mají pouze jedno odvětví cestovního ruchu a společně (soukromý a veřejný sektor) ostrovy způsobí rozdíl v konkurenčním světě cestovního ruchu.

Nedávno jsem mluvil v rámci rozhovoru o „zlepšování zařízení, otevírání turistických příležitostí a přemisťování na slovo zprostředkovatel, když je zapojena vláda ostrova, aby byl zajištěn lepší přístup k řízení cestovního ruchu“ a mohu říci, že si vážím vážnosti situace na Seychelách .

Hráči odvětví cestovního ruchu by nikdy neměli být docela spokojeni s překážkami, s nedostatečným porozuměním ze strany zprostředkovatelů, s omezenou infrastrukturou a pod přijatelnou úrovní služeb, které přicházejí s dnešními cenami, poplatky a licencemi. Hráči v odvětví cestovního ruchu a jejich zaměstnanci musí společně navrhnout odvážné a solidní politické rámce, díky nimž bude cestovní ruch i nadále zásadním prvkem seychelské rozvojové agendy.

Prosazování solidního živého politického rámce, který by obnovil energii v tomto sektoru podle požadavků lidí, kteří vždy jako první pociťují dopady jakéhokoli klesajícího trendu v cestovním ruchu ostrova. Právě to nyní Seychely potřebují pro rozvoj, správu, regulaci a marketing udržitelného cestovního ruchu a služeb souvisejících s cestovním ruchem a pro související služby.

Ostrovy Praslin a La Digue se musí snažit mobilizovat příjmy shromážděné státem v parcích a zahradách jejich ostrovů k realizaci jejich rozvojové agendy. Je důležité, aby našli inovativní metody, kterých by se měli účastnit, a poté plně využili své cenné zdroje na ostrově, aby pomohli rozvoji svého ostrova svým ostrovem. Totéž lze říci o dalších obchodních skupinách a sdruženích. v různých částech hlavních ostrovů Mahé.

Je na čase vyzvat zejména zúčastněné strany v odvětví cestovního ruchu a jejich okresní obchodní výbory, aby se více spolupracovaly na tom, aby dosáhly většího úspěchu, což významně pomůže zvýšit jejich viditelnost na ostrovech a učinit ostrovy relevantnějšími jako turistické destinace. Přitom bude lépe uznána reflexe příspěvku jejich sektoru k národnímu rozvoji.