Auto Předloha

Přečtěte si nás | Poslouchejte nás | Sledujte nás | Připojit Živé události | Vypnout reklamy | žít |

Kliknutím na svůj jazyk přeložit tento článek:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Proč jsou Timeshares mrtvé

Nové zločinecké organizace se znovu zaměřily na oběti podvodů s timeshare
Nové zločinecké organizace se znovu zaměřily na oběti podvodů s timeshare

Timeshare býval ulicemi před zbytkem cestovního ruchu, “říká Andrew Cooper - generální ředitel European Consumer Claims. "Lidé byli nemocní z příjezdu do hotelů, které nebyly ničím jako lesklé obrázky z brožury." Timeshare přišel a nabídl záruku standardů v exkluzivních klubech. Stálo by to víc, ale lidé rádi platili.

  1. Kdysi nezastavitelné velmoci na vydělávání peněz, vedoucí timeshare společnosti se postupně redukují na inertní bytové komplexy. 

2. Španělsko přijalo přísný zákon o timesharingu, jehož cílem je chránit spotřebitele před prodejem pod vysokým tlakem.

3. Časové sdílení bylo nápad, jehož čas uplynul

Anfi Del Mar

Pláž Anfi Beach Club se začala prodávat v roce 1992, následovala společnost Puerto Anfi v roce 1994, Monte Anfi v roce 1997 a Gran Anfi v roce 1998. Anfi Del Mar, který se skládal ze všech 4 klubů, překonal v příštím roce každý jednotlivý rekord v prodeji stránek v odvětví timeshare. dvě dekády

Norský miliardář, zakladatel Bjørn Lyng, založil Anfi jako svůj poslední projekt, protože již zbohatl v průmyslu. Anfi byl pravděpodobně nejkvalitnějším rozvojem timeshare na světě: písek byl dovážen z Karibiku, aby vytvořil prašnou bílou pláž, 200 metrů dlouhý ostrov ve tvaru srdce byl vytvořen v zátoce zdobené upravenými trávníky a exotickými rostlinami, exkluzivním přístavem a zahradami blikající potoky a vodopády pozdravily šťastné hosty

Se 200 silným prodejním týmem a podobným počtem OPC (touts) rozmístěných po Gran Canaria byl Anfi dopravním pásem peněz. Spousta lidí velmi zbohatla

5. ledna 1999 se zákon změnil, ale Anfi pod vedením Calvina Lucocka (a obchodního / marketingového ředitele Neila Cunliffe) ne. 

Španělsko přijalo přísný zákon o časově omezeném užívání, jehož cílem je chránit spotřebitele před vysokotlaké odbyt. Anfi se spolu s většinou ostatních letovisek rozhodla nová pravidla ignorovat. Pravděpodobně strach, že by příjmy mohly trpět, převažoval nad strachem z právních následků a na chvíli se neprojevily žádné důsledky.   

Ve skutečnosti si Calil, Neil a kol. Možná neuvědomili, ale slunce už začalo zapadat do dnů Anfiho na „Divokém západě“. Sranda možná ještě neskončila, ale byli na vypůjčený čas.

V roce 2015 se první případ proti Anfi dostal ke španělskému nejvyššímu soudu. Anfi prohrála a stále prohrávala. Anfi je nyní nucena platit peníze na odškodnění vlastníkům s nelegálními smlouvami. 

Anfi dosud vedla proti nim přes 48 milionů EUR. Byli obviněni z trestného činu (ale bezvýsledně) skrývání aktiv, aby se zabránilo splácení.  

Club la Costa 

Roy Peires otevřel Club La Costa v roce 1984, kdy koupil své první letovisko Las Farolas na pobřeží Costa del Sol. Peires se rychle rozšířil v 1980. a 1990. letech. V roce 2013 se přejmenoval na CLC World Resorts & Hotels. 

V současné době existuje 32 středisek CLC World, včetně prázdninových ubytování, luxusních jachet a lodí na kanálech.

Roy Peires má přímou kontrolu nad vývojem a směrem CLC. Peires, původem z Jižní Afriky, se dožívá 70 letth letošní narozeniny a nejeví známky zpomalení.

Společnost CLC World se stejně jako Anfi rozhodla ignorovat nové zákony. I oni platí vysokou cenu. Doposud bylo společnosti vydáno přibližně 20 milionů EUR na odškodnění, z nichž velkou část získala společnost European Consumer Claims (ECC) jménem nesprávně prodaných členů CLC.

Svět CLC propustil své prodejní pracovníky v říjnu 2020, původně „do odvolání“. Sotva o měsíc později uzavřeli své prodejní týmy na dobu neurčitou a do správy byl uveden Club la Costa (UK) PLC.

Několik týdnů poté šly do likvidace čtyři španělské společnosti CLC; Přestože CLC řekl svým majitelům, že jejich členství nebude ovlivněno, aktivita vyvolala obavy členů CLC i pozorovatelů o budoucnost klubu 

Silverpoint

Formálně Resort Properties, Silverpoint prodával timeshare v Hollywood Mirage Club, Beverly Hills Heights, Beverly Hills Club, Palm Beach Club a Club Paradiso, vše na ostrově Tenerife. 

Resort Properties založil v osmdesátých letech britský podnikatel Bob Trotta, který řídil operace s marketingovým pracovníkem Dannym Lubertem, než odešli za účelem založení First Property Group v Dubaji

Mark Cushway nyní vedl nahoru Vlastnosti resortu, poté Silverpoint Vacations. 

Cushway vzal společnost na cestu podezřelá „investiční“ schémata (tzv. ELLP) zahrnující podíl na zisku z ubytování ze skupiny hotelů. Tyto zisky se projevily v prvním roce, což povzbudilo investory ke zdvojnásobení. Po druhém kole investic společnost šla do likvidace. Investoři přišli o všechno.

Silverpoint rovněž nezohlednil španělskou legislativu o časově omezeném užívání ubytovacích zařízení. Proti nim byly vydány stovky rozsudků, ale jejich vynucená likvidace znamenala, že mnoho klientů soudních sporů, přestože u soudu zvítězili, nikdy nedostalo své náhrady.

Silverpoint směřoval k finanční katastrofě od okamžiku, kdy soudy začaly vydávat rozsudky proti nim. Možná bylo schéma ELLP posledním úlovkem hotovosti, když věděli, že společnost tak jako tak prochází

Diamond Resorts Europe 

Diamond resorts byl známý pro kvalitní produkt a některé velkolepé resorty v USA. Jejich expanze v roce 1989 do Evropy poskytla stejně žádoucí ubytování a odpovídajícím způsobem rostl prodej. 

S téměř 50 středisky v Evropě byla společnost Diamond jednou z největších v tomto odvětví a najednou se umístila na 8. největší timesharingové společnosti na světě.

Tato velikost, síla a reputace společnosti Diamond Resorts poskytly jejich kupujícím v Evropě jedny z nejsilnějších bezpečnostních a důvěryhodných informací spojených s vlastnictvím dovolené.

V listopadu 2017 však byli všichni prodejci a zaměstnanci recepce předvoláni ke schůzkám na různých místech po celé Evropě. Pouze 7 týdnů před Vánocemi bylo zaměstnancům evropských poboček společnosti Diamond řečeno, aby uklidili své pracovní stoly a připravili se na uzavření kanceláří. 

Klesající tržby byly součástí problému, ale chybný zlomkový produkt zlověstně předznamenal budoucí problémy s vracejícími se klienty. 

Zvyšování nároků na odškodnění za nelegální smlouvy ve španělských letoviscích zpečetilo osud vpádu Diamond do Evropy

Společnost Diamond Europe si na základě franšízových dohod stále zachovává minimální interní prodejní personál ve svých střediscích, ale nic jako čísla v halcyonových dnech 1980. a 1990. let.

Myšlenka, jejíž čas uplynul

Timeshare byl svěží a vzrušující, mladý povýšenec, který roztrhal zavedené cestovní koncepty a narušil standardní cestovní model.

"Bohužel povýšenec zlenivěl." Model stagnoval a zbytek cestovního světa nejen dohnal, ale také předjel timeshare což je sám o sobě zastaralý systém.

"Prodej nových členů vyschl." Stávající členové timeshare se zoufale snaží uniknout závazku. Podnikání ve skutečné podobě nemá budoucnost.