Aktuální evropské zprávy Nejnovější mezinárodní zprávy Nejnovější cestovní zprávy Služební cesta setkání Cestovní ruch Travel Wire News Britské nejnovější zprávy

Vyhlášení vítězů cen WTM Responsible Tourism Awards

Vyhlášení vítězů cen WTM Responsible Tourism Awards.
Vyhlášení vítězů cen WTM Responsible Tourism Awards.
Napsáno Harry Johnson

Byli vyhlášeni vítězové WTM Responsible Tourism Awards, kteří oslavují to nejlepší z praxe po celém světě.

Ceny, které byly poprvé zahájeny v roce 2004, oceňují a odměňují podniky a destinace, které přispívají k udržitelnějšímu a odpovědnějšímu odvětví cestovního ruchu.

Vítěze vybrala skupina odborníků z oboru, kteří se setkali online, aby umožnila mezinárodně různorodý panel.

V letošním roce vynikla Indie v udílení cen, která se stala vedoucí zemí v oblasti odpovědného cestovního ruchu.

Indické státy zaznamenaly v Kerale výhody z úsilí mise odpovědného cestovního ruchu, která funguje od roku 2008.

Vítězové Global Award byli vybráni z nejlepších z Indie a Rest of the World Awards spolu s nejlepšími z těch, kteří již byli přihlášeni za Afriku a Latinskou Ameriku.

Dekarbonizace cestování a turistiky

Změna klimatu je s námi. Je to něco, s čím se nyní musíme naučit žít. Změna klimatu bude mít hluboké důsledky pro podniky v našem sektoru a pro lidi a volně žijící zvířata na původních trzích a destinacích.

Musíme také najít způsoby, jak snížit množství uhlíku, které způsobují lidé cestující a na dovolené.

Musíme změnit produkci a spotřebu cestovního ruchu – cestování, ubytování, atrakce a aktivity – to vše musí působit na snížení emisí skleníkových plynů.

Prostřednictvím ocenění bychom chtěli předvést příklady technologií, systémů řízení a způsobů změny chování spotřebitelů, které prokazatelně snížily emise skleníkových plynů.

Porotci globálních cen poznamenali, že letos bylo pole mnohem silnější, a chtěli zdůraznit význam čisté výroby energie a toho, co lze udělat přijetím technických řešení pro dosažení skutečného a významného snížení emisí.

Govardhan Village je 100akrové útočiště a modelová zemědělská komunita, kampus, který předvádí alternativní technologie a poskytuje rezidenční konference a studijní programy, které přitahují 50,000 210 turistů ročně. Porotci byli obzvláště ohromeni úsilím, které bylo vyvinuto v Govardhanu, aby se zabránilo emisím ve fázi výstavby a provozu. S nulovými emisemi dodává 184,800 kW solárních panelů XNUMX XNUMX jednotek elektřiny ročně.

Bioplynová stanice přeměňuje kravský trus a další vlhký odpad na ekvivalent 30,660 18,720 jednotek. Pyrolýza zpracovává plastový odpad na 52,416 35,250 litrů lehké motorové nafty XNUMX XNUMX jednotek elektřiny. Monitoring energie ušetří XNUMX XNUMX jednotek.

Závody Soil Bio-Technology zpracovávají odpadní vodu na šedou vodu používanou k zavlažování, čímž ušetří 247,000 75 jednotek potřebných k čerpání vody z řeky a zachycování dešťové vody je dostatečné na měsíce po období dešťů. Budovy v kampusu jsou postaveny ze stlačených stabilizovaných zemních bloků (DSEB). Zatímco typická cihlová zeď spotřebuje 0.275 MJ energie, zeď CSEB v Govardhanu spotřebuje pouze 100 MJ; všechny materiály pocházejí ze vzdálenosti do XNUMX km, aby se snížily emise uhlíku z dopravy.

Udržení zaměstnanců a komunit během pandemie

Uvědomujeme si, že pandemie ještě zdaleka neskončila, a jak nám správně připomíná Světová zdravotnická organizace, nejsme v bezpečí, dokud nebudeme v bezpečí všichni. Bude trvat ještě mnoho měsíců, než se objem cestování a dovolených vrátí do „nového normálu“. Jsme si vědomi toho, že mnoho podniků a organizací v odvětví cestování a cestovního ruchu tvrdě pracovalo na udržení svých zaměstnanců a komunit, ve kterých působí, s opravdu pozitivními dopady po celém světě. Mnohé z těchto snah zapojily další do jejich dodavatelského řetězce a spotřebitele.

Rádi bychom ocenili a upozornili na ty, kteří úspěšně pomohli ostatním, zaměstnancům i sousedům, přečkat bouři.

V&A Waterfront demonstruje, čeho lze dosáhnout velkým destinačním podnikem, který je odhodlaný pracovat na využití svého rozsahu a dominance ve prospěch těch, kteří jsou jinak vyloučeni a marginalizováni.

V&A Waterfront je víceúčelová destinace v přístavu v Kapském Městě, „platforma, která usnadňuje a prosazuje umění a design, podporuje podnikání a inovace, vede úsilí o udržitelnost a podporuje pozitivní sociální a ekonomické změny.

Během pandemie nadále rostla zaměstnanost o 3.7 % ročně. V prosinci 2020, když počet případů stoupal, spustili Makers Landing, potravinářskou komunitu, která oslavuje rozmanité kultury Jižní Afriky prostřednictvím jídla.

K dispozici je sdílená kuchyně v inkubátoru, ukázková kuchyně, osm výrobních stanic, potravinový trh s přibližně 35 flexibilními stánky, osm malých družstevních jídelen a pět kotevních restaurací různých velikostí. Důraz je kladen na začínající podnikatele (start-up, aspirant a místní) s omezeným přístupem ke zdrojům v balených potravinách, stravovacích službách a cateringu. Kromě 17 malých kotevních podniků bylo vytvořeno 84 nových pracovních míst a 70 nových podniků, z nichž 33 % je vlastněno černou, XNUMX % vede ženy.

Udržovali mentorské a koučovací programy, poskytovali granty (591,000 1.3 R) a potravinové balíčky ve výši XNUMX milionu R) a pokračovali ve financování Justice Desk v Nyanga Township.

Aby podpořili udržení pracovních míst v SMME, získali provozní kapitál na podporu 49 podniků v celkové výši 2.52 milionu R, podpořili 208 stálých a 111 dočasných pracovních míst a poskytli přístup k analýze a podpoře peněžních toků a 20 nájemníkům zlevnili nájemné ve výši 270 milionů R. Ze své městské zahrádky poskytli Ladies of Love, potravinový program pro centrum města, který poskytuje jídlo chudým lidem, téměř 6 tun zeleniny, z čehož bylo během dvou let servírováno 130 000 jídel ve 12 kuchyních. Dá se očekávat, že V&A Waterfront bude mít významný dopad; to dělá.

Porotci byli ohromeni především svým inovativním přístupem a zarputilým odhodláním pokračovat v rozšiřování příležitostí pro znevýhodněné a marginalizované komunity.

Destinace budovat zpět lepší Post-Covid

V loňském roce jsme viděli několik destinací, které začaly přehodnocovat objemy turistů a segmenty trhu, které přilákají po Covidu, a některé, které zvažovaly demarketing. Zdánlivě neúprosný nárůst počtu návštěvníků zastavila pandemie. Mnoho destinací si „oddechlo“. Připomínka toho, jaké bylo jejich místo před příchodem hord. Příležitost přehodnotit cestovní ruch a možná se rozhodnout cestovní ruch spíše využívat, než být jím využíván.

Jednou z ambicí Responsible Tourism Awards je povzbudit podniky a destinace, aby se učily od ostatních, replikovaly a rozšiřovaly úspěchy. Porotci Global Awards chtěli ocenit a oslavit, jak Madhya Pradesh čerpá z učení od ostatních, zejména od mise Responsible Tourism Mission v Kerale, aby urychlil a zvýšil svůj dopad na venkovské komunity.

Program Rural Tourism Board Madhya Pradesh Tourism Board se zavádí v 60 vesnicích v první fázi a 40 ve druhé fázi během tří let. Tento projekt poskytuje turistům nejautentičtější a nejpřelomovější zážitek z venkova prostřednictvím několika venkovských aktivit, jako jsou projížďky na býčích povozech, farmářské a kulturní zážitky a příležitost zůstat v rodinách ve venkovských oblastech s cílem vytvořit pracovní místa a alternativní obchodní příležitosti pro venkovské komunity.

Zajišťují se expoziční návštěvy a školení na základě potřeb o operacích v rodině, vaření, zdraví a hygieně, vedení účetnictví a účetnictví, úklidu, správě penzionu, vedení, citlivosti vůči cestovatelům, fotografování a blogování. Příchod turistů vytvořil zaměstnání pro průvodce, řidiče, umělce a další příležitosti k prodeji zboží a služeb návštěvníkům. Řemeslníci z vesnic se také zabývají diverzifikací místní ekonomiky prostřednictvím rozvoje řemesel a propagace v rámci odpovědných programů rozvoje suvenýrů.

Jádrem projektu je závazek k inkluzi, „Jeden a všichni by měli dostat svůj spravedlivý podíl“. Pracují s panchayats, aby zapojili lidi bez ohledu na sociální (fyzickou úroveň, úroveň gramotnosti, pohlaví, schopnosti, náboženské, kulturní bariéry atd.) a ekonomickou situaci (vlastnictví půdy, úroveň příjmů, přístup ke službám, které zvyšují ekonomické příležitosti atd.)

Zvyšování rozmanitosti v cestovním ruchu: Jak inkluzivní je náš průmysl?

Cestujeme, abychom poznali jiné kultury, komunity a místa. Pokud bylo všude stejné, proč cestovat? I když prostřednictvím cestování hledáme rozmanitost, všimli jsme si, že rozmanitost se ne vždy odráží v odvětví, které pomáhá ostatním získat takové zkušenosti. Diverzita je široký pojem: „identity zahrnují, ale nejsou omezeny na, schopnosti, věk, etnický původ, genderovou identitu a projev, imigrační status, intelektuální rozdíly, národní původ, rasu, náboženství, pohlaví a sexuální orientaci.

Neočekáváme, že najdeme organizaci, která v posledních několika letech ve všech těchto oblastech prokazatelně pokročila. V našem oboru jde o to, koho zaměstnáváme na různých úrovních, koho prodáváme, způsob, jakým prezentujeme destinace, které prodáváme, rozsah zkušeností, které propagujeme, a příběhy, které vyprávíme. Jak dobře odrážíme rozmanitost destinací, které prodáváme?

Tato kategorie je v letošním roce novinkou a obdrželi jsme několik velmi různorodých příspěvků.

Porotci byli ohromeni rozmanitostí a šíří zážitků, které No Footprints nabízí ze současného života v Bombaji a nabízí cestujícím a rekreantům skutečný pohled. V roce 2020 byli oceněni jako nejlepší touroperátoři v soutěži India Responsible Tourism Awards: „No Footprints umožňuje návštěvníkům spojit se s komunitami, které po generace udělaly město tím, čím je, setkat se s nimi a vyslechnout si jejich příběhy. No Footprints nabízí příležitosti k setkání s Parsees, Bohris, východními Indiány a queer komunitou.“ V roce 2021 byli oceněni v soutěži WTM Global Responsible Tourism Awards.

No Footprints nabízí cestovatelům specializované cestovatelské zážitky. Za posledních šest let vytvořili dvacet dva různých zážitků z Bombaje a nyní expandují do Dillí. Jejich ambicí je představit cestovatelům historii, kulturu a rozmanité národy Bombaje a Dillí. Mezi jejich nejoblíbenější prohlídky patří Bombaj za úsvitu, procházky po ulicích, rybářská vesnice Worli, koloniální procházka a jejich inovativní prohlídka navržená tak, aby lechtala pět smyslů, pohledů a zvuků, včetně osobního zážitku z Bollywoodu, chuti konkanského jídla, vůně trhu s kořením a dotknout se Bombaje prostřednictvím aktivit v komunitním centru nebo mluvením při jízdě přeplněným vlakem.

Nabízejí umělecké a kuchařské workshopy, cyklistickou prohlídku dědictví a příležitost zažít vzrušení z kriketu. No Footprints rozšiřují škálu zájezdů nabízených cestovatelům a intenzitu zážitků, které poskytují. Queer*-friendly zájezdy nyní nabízí řada společností po celé Indii. No Footprints přesáhlo rámec toho, že je přátelské ke gayům. „No Footprints' Queer's Day Out nabízí celý den flirtování s různými aspekty, které rámují queer životy lidí ve městě. Prohlídka zahrnuje návštěvu chrámu bohyně uctívané tradičními transgender komunitami vytvářející příležitost k rozhovoru o křižování a Grindr, Pride, Coming Out a Drag. Queer jednotlivci kurují a vedou prohlídku, zajišťují autentičnost a umožňují turistům nahlédnout do queer kultury města.

Snížení plastového odpadu v životním prostředí

Pandemie Covid-19 dramaticky zvýšila množství plastů na jedno použití, což přispělo ke krizi plastového odpadu. Plastový odpad se nyní dostává do potravního řetězce jiných druhů i toho našeho. Jakmile se plast dostane do vodních toků, skončí v gyroskopech odpadků v oceánech, na plážích a v žaludcích ryb, které pak jíme. Průmysl musí udělat více pro snížení používání plastů na jedno použití a převzít odpovědnost a spolupracovat s místními komunitami a jejich vládami na zachycování odpadních plastů pomocí sítí a plovoucích bariér a jejich využití jako dlažebních kostek, nábytku a řemeslných výrobků.

Porotci Global byli ohromeni širokou škálou způsobů, kterými vedení pracovalo na snížení používání plastů v resortu a na přepracování jejich dodavatelského řetězce tak, aby plasty eliminovaly.

V Six Senses Resort na maledivském ostrově Laamu se hosté připojí k prohlídce udržitelnosti, aby viděli inovace a experimentování v akci v jejich Earth Lab, jejich centru pro soběstačnost a nulový odpad. Resort si dal za cíl stát se bez plastů v roce 2022. To zahrnuje všechny plasty na fasádách domu, ale také obaly na potraviny. Jednou z jejich největších výzev byly polystyrenové krabice, do kterých místní rybáři ukládali své úlovky, než je přivezli do resortu, zaměstnanci spolupracovali s dodavateli obalů a místními rybáři a nyní mají jídlo dovezené do resortu v kartonových krabicích vyložených uvnitř vyrobenými panely. z konopí, juty a dřevěných vláken, 100% biologicky odbouratelné a kompostovatelné a eliminují 8,300 XNUMX polystyrénových krabic každý rok. Prostřednictvím reverzní osmózy s následným ultrafialovým čištěním je filtrovaná slaná voda odsolována, vyčištěna a upravena tak, aby byla vhodná pro sprchování a pití ve skleněných lahvích.

Jejich Listová zahrada nabízí 40 různých bylinek a zeleniny a „Kukulhu Village“ poskytuje jejich restauracím vejce a kuřata. Díky sklizni zásob na ostrově je resort schopen výrazně snížit plastové obaly potravin. V butiku prodávají sadu nástrojů bez plastů, která obsahuje opakovaně použitelnou láhev na vodu, opakovaně použitelnou tašku, bambusový zubní kartáček a dřevěné tužky. Hostům jsou zaslány tipy na balení s žádostí, aby jednorázové plastové výrobky nechali doma a veškerý plastový odpad odnesli domů, kde jej lze lépe recyklovat. Opuštěné rybářské sítě vyplavené na pláži jsou recyklovány.

Padesát procent prodeje vody ve všech provozovnách restaurací Six Senses Laamu jde do fondu poskytujícího čistou a spolehlivou pitnou vodu místním komunitám v nouzi. Six Senses Laamu vyniká tím, že v místní komunitě nainstalovalo dostatek vodních filtrů (97), aby bylo možné odstranit více než 6.8 milionu plastových lahví na vodu každý rok. Provedli také více než 200 čištění pláží a útesů – včetně předání dat projektu AWARE – a pořádali vzdělávací setkání pro všechny členy veřejnosti o znečištění plasty a nakládání s odpady.

Růst místního ekonomického přínosu

Stále je zde místo pro CSR1.0 a filantropii, jak je patrné z loňského ročníku Udržení zaměstnanců a komunit prostřednictvím kategorie Pandemie. Přizpůsobením způsobu svého podnikání však mohou poskytovatelé ubytování a touroperátoři vytvořit další tržní příležitosti pro místní komunity ve svých dodavatelských řetězcích a vytvořit příležitosti k prodeji zboží a služeb přímo turistům.

To diverzifikuje místní ekonomiku a obohacuje destinaci v obou smyslech, vytváří další živobytí pro místní a bohatší nabídku aktivit, jídla a pití a řemeslných a uměleckých výrobků pro turisty. Destinace mohou těmto změnám napomoci mimo jiné poskytováním mikrofinancování, školení a mentoringu, vytvářením tržišť a prostor pro výkon a poskytováním marketingové pomoci.

V souvislosti s pandemií globální porotci hledali podniky, které aktivně pracovaly na udržení a rozvoji vztahů mezi předchozími a potenciálními hosty, pomocí doporučení a doporučení k vytvoření domácích a mezinárodních obchodů prostřednictvím virtuálních prohlídek. Restrukturalizovali své podnikání a zlepšili dovednosti svých zaměstnanců v kanceláři v Bombaji, aby zajistili, že Village Ways může z pandemie vyrůst.

Když Covid udeřil, turistický ruch se zastavil. Village Ways přizpůsobené vytvořením virtuálních prohlídek s vesnickými komunitami, včetně ukázek vaření, každá virtuální prohlídka přilákala kolem 200 účastníků, kteří často obnovili staré známé napříč éterem. Village Ways byla úspěšná při získávání smluv o výcviku od Madhya Pradesh. Provedli restrukturalizaci, uzavřeli svou britskou marketingovou kancelář, plánovali outsourcing marketingového úsilí ve Spojeném království a dále rozvíjeli dovednosti centrály v Bombaji.

Přestavují nejprve z indického domácího trhu. Výrazný je model Village Ways. Hosté jsou zváni na procházku krajinou od vesnice k vesnici s místním průvodcem ubytovaným v účelově vybudovaných vesnických penzionech, které vlastní, spravuje a obsluhuje komunita. Všechny obecní výbory, které penziony spravují, fungují transparentně.

Projekt Binsar zahájil Village Ways v roce 2005 a spolupracoval s pěti vesnicemi. Nyní spolupracují s 22 vesnicemi, které poskytují hmatatelné ekonomické a sociální výhody a pracovní příležitosti pro mladé lidi, kteří by jinak mohli migrovat do měst. Příjmy z cestovního ruchu jiné příjmy spíše doplňují než nahrazují, aby domácnosti neopouštěly tradiční práci, jako je zemědělství. Podporují také rovnost pohlaví a sociální začleňování.

Tisk přátelský, PDF a e-mail

O autorovi

Harry Johnson

Harry Johnson byl redaktorem úkolů pro eTurboNews téměř 20 let. Žije v Honolulu na Havaji a je původem z Evropy. Baví ho psaní a zpravodajství.

Zanechat komentář