Prezentace ministra Bartletta o cestovním ruchu státu Jamajka

bartlett natažený e1654817362859 | eTurboNews | eTN
Jamajský ministr cestovního ruchu Hon. Edmund Bartlett

Jamajský ministr cestovního ruchu Hon. Edmund Bartlett zveřejnil svou zprávu o stavu cestovního ruchu pro svůj karibský ostrovní stát.

Toto je přepis jeho sektorové debaty před Jamajskou Sněmovnou reprezentantů:

Paní mluvčí ( MARISA COLLEEN DALRYMPLE PHILIBERT, MP ), je mi potěšením a výsadou oslovit tuto váženou sněmovnu v této mé 33rdpříležitosti, abych této zemi, kterou zbožňuji, podal zprávu o výkonu mého ministerstva, ministerstva cestovního ruchu, během minulého roku a nastínil naše plány pro nadcházející fiskální rok.

Paní mluvčí, neberu tuto odpovědnost na lehkou váhu ani jako samozřejmost. Přijímám to s pokorou, protože nadále sloužím jamajskému lidu. Rok, který uplynul, nebyl snadný, ale s Bohem na naší straně jsme šli správnou cestou – zotavujeme se silnější a udržitelně. V důsledku toho by bylo ode mě nedbalé pokračovat bez poděkování Všemohoucímu, který je zdrojem všech požehnání. Nebyl bych tu, kdyby nebylo jeho síly a vedení.

Chválím také našeho předsedu vlády, nejváženějšího Andrewa Holnesse, za jeho silné vedení v těchto neuvěřitelně náročných časech. Děkuji mu za důvěru, kterou do mě vložil, abych vedl ministerstvo, které je životně důležité pro přežití a růst této země, a také za přidanou odpovědnost být vůdcem vládního byznysu. Jsem vděčný za jeho trvalou důvěru ve mě, abych mohl sloužit po boku mých kolegů v kabinetu.

Chci také vyjádřit svou vděčnost vám, paní předsedkyně, úředníkovi a pracovitému personálu této ctihodné sněmovny za zásadní roli, kterou hrajete při řízení činnosti zákonodárného sboru naší země.

Vyjadřuji svou vděčnost svým kolegům ministrům, jejich zaměstnancům a vládním agenturám; zejména ti, jejichž práce má přímý dopad na turistický průmysl. I když vidíme věci z různých úhlů pohledu, všichni spolupracujeme v nejlepším zájmu Jamajky.

Musím poděkovat senátorce Janice Allenové, opoziční mluvčí pro cestovní ruch, za její přínos k rozvoji produktu cestovního ruchu. Spolupráce a sdílení myšlenek je skutečně tou nejlepší cestou vpřed, protože pokračujeme v transformaci tohoto odvětví, abychom zlepšili životy našich občanů.

Rád bych poděkoval své stálé sekretářce, paní Jennifer Griffith, která byla velmi nedílnou součástí úspěchu našeho sektoru. Vedla mou super službu pilně a s grácií. Chci také poděkovat pracovitým týmům na ministerstvu a jeho veřejných orgánech za jejich dynamiku a vynalézavost, včetně předsedů, členů správních orgánů a výkonných ředitelů.

Rád bych také poděkoval našim partnerům a zúčastněným stranám za jejich příspěvek k obnově našeho velmi lukrativního a zásadního odvětví cestovního ruchu. Zvláště bych chtěl poděkovat prezidentovi Jamaica Hotel and Tourist Association (JHTA), panu Cliftonovi Readerovi a jeho jednatelům za spolupráci a podporu, kterou mi poskytli v posledním roce. Uznávám a děkuji svým osobním zaměstnancům v Kingstonu a St. James za jejich příspěvek a pomoc, které byly neocenitelné.

Lidem z East-Central St. James, kteří mi dali tu čest být zde, si vážím vaší důvěry, lásky a podpory v průběhu let. Slibuji, že vám budu i nadále sloužit s upřímností a odhodláním.

Neuvěřitelná práce, kterou jsme v tomto fiskálním roce dokázali odvést, by nebyla možná bez pomoci mých pracovníků na všech úrovních v celém volebním obvodu a já tleskám jejich energii a nasazení.

V mém volebním okrsku jsme v únoru oficiálně předali rehabilitované komunitní zdravotní středisko v Barrett Town, které nyní slouží 9,000 43.8 obyvatelům komunity a okolních oblastí St. James. Projekt modernizace v hodnotě XNUMX milionů USD byl proveden s pomocí našich partnerů z Jamajského sociálního investičního fondu (JSIF) a v rámci Programu snižování chudoby (PRP) financovaného Evropskou unií (EU).

V mém volebním obvodu je nejvyšší prioritou také vzdělávání. Za předchozí rok a půl dal stipendijní fond volebního obvodu 15 milionů dolarů zasloužilým studentům v této oblasti. Letos jsme během slavnostního předávání stipendií East Central St. James Education Trust poskytli granty přes 2 miliony dolarů 35 studentům středních a vysokých škol.

Kromě toho bylo v loňském roce poskytnuto více než 160 počítačů 13 základním a středním školám v St. James, což dětem umožnilo účastnit se online výuky. 138 tabletů a 25 osobních počítačů daroval výbor sesterských měst v Atlantě-Montego Bay a nadace Victoria House Foundation ve spolupráci s Radou pro rozvoj komunity v Adelphi. 

Ještě jednou děkuji svému týmu a našim partnerům, kteří umožnili tyto projekty. Udělali jsme neuvěřitelnou práci a změnili životy našich lidí. Chci vyjádřit svou vděčnost, zvláště Ed's Tulips, za vše, co denně děláte pro zlepšení života lidí v našem milovaném volebním obvodu East Central St. James.

V neposlední řadě děkuji své nejbližší rodině, která mi byla zdrojem motivace a podpory. Má drahá 48letá manželka Carmen, můj syn a moje vnoučata se mnou zůstali v dobrém i zlém a jsem rád, že se i nadále těšíme štěstí, pospolitosti a pevného zdraví.

PRŮTOK PREZENTACE 

Paní mluvčí, moje dnešní prezentace bude mít dvě části. Nejprve se zaměřím na stav tohoto odvětví, poté přejdu k politikám, plánům a činnostem, které jsou prováděny, abychom se mohli po pandemii COVID-19 zotavit silnější a udržitelně. 

STAV PRŮMYSLU

Globální perspektiva

Paní mluvčí, jsem rád, že se mohu podělit o to, že globální turistický průmysl vykazuje čísla, která naznačují, že jsme na dobré cestě k zotavení z dopadu pandemie, která byla nepochybně jednou z nejhorších ekonomických a sociálních krizí našeho života. Vlády po celém světě čelily obtížným rozhodnutím, jak vyvážit živobytí a životy, což vyžadovalo bezprecedentní akci a globální spolupráci.

Podle Světové organizace cestovního ruchu Organizace spojených národů (UNWTO), globální cestovní ruch zaznamenal v roce 4 2021procentní nárůst ve srovnání s rokem 2020 (415 milionů oproti 400 milionům). Nicméně mezinárodní příjezdy turistů (přes noc) byly podle předběžných údajů stále o 72 procent nižší než před pandemickým rokem 2019. 

Ve skutečnosti, čísla ve World Travel & Tourism Council (WTTC) Zpráva o hospodářském dopadu z roku 2021 ukazuje, že v roce 2020 bylo ztraceno 62 milionů pracovních míst, takže celosvětově v tomto odvětví zůstalo pouze 272 milionů zaměstnaných. Tento pokles o 18.5 procenta se projevil v celém ekosystému cestování a cestovního ruchu, přičemž byly postiženy zejména malé a střední podniky (SME), které tvoří 80 procent všech globálních podniků v tomto odvětví. Výzkumy však ukazují, že pokud bude mezinárodní mobilita a cestování obnoveno do června tohoto roku, mohlo by se 62 milionů pracovních míst ztracených v roce 2020 vrátit do konce roku 2022, což by mohlo podpořit globální ekonomické oživení.

Přímý hrubý domácí produkt celosvětového cestovního ruchu vzrostl v roce 19 o 2021 procent na 1.9 bilionu USD, uvádí UNWTO, protože každý turista utratil více a zůstal déle než v roce 2020. Cestování a cestovní ruch by však letos mohly celosvětově vygenerovat 8.6 bilionu dolarů, uvádí nový výzkum WTTC, což je 6.4 procenta pod úrovní před pandemií.

Globální organizace pro cestovní ruch dále uvedla, že pokud bude zavádění vakcíny a přeočkování po celém světě pokračovat současným tempem a v průběhu roku se uvolní mezinárodní cestovní omezení, mohlo by toto odvětví v roce 58 vytvořit 2022 milionů pracovních míst, čímž se celkový počet zvýší na více než 330 milionů. . To je jen jedno procento pod úrovní před pandemií a o 21.5 procenta více než v roce 2020.

Jak pokračujeme v monitorování COVID-19 a jeho variant, sledujeme také konflikt mezi Ukrajinou a Ruskem a jeho možný dopad na náš turistický průmysl, protože má potenciál ovlivnit naše cestovní a turistické projekce.

Paní mluvčí, chci jasně říci, že v současné době nevidíme žádný přímý dopad na toto odvětví. Uznáváme však potenciálně dalekosáhlé důsledky války v klíčových oblastech, jako jsou dodavatelské řetězce, náklady na palivo, přístup do vzdušného prostoru a všeobecný pohyb, což jsou všechno faktory, které ovlivňují odvětví cestování a cestovního ruchu.

Náš sektor však může těžit z toho, že několik velkých výletních lodí, které běžně jezdí do přístavů v balkánském regionu a dalších oblastech kolem východní Evropy, je nyní přemístěno do Karibiku. Návštěvníci z našich klíčových trhů v Kanadě a Spojených státech amerických si navíc mohou v tuto chvíli rozmyslet cestu do Evropy a podívat se do Karibiku a potažmo na Jamajku.

Regionální perspektiva

Paní mluvčí, výzkum ukazuje, že během první poloviny roku 2021 měl Karibik nejlepší výkon ze všech regionů na světě. Podle organizace Caribbean Tourism Organization (CTO) bylo během tohoto období příjezdů mezinárodních turistů do Karibiku 6.6 milionu, což je 12procentní pokles ve srovnání se stejným obdobím roku 2020.

Paní mluvčí, na konci května bylo příchozích 5.2 milionu, což je o 30.8 procenta méně než ve stejném období roku 2020, ale mnohem lepší než celosvětový průměr 65.1 procenta. Severní a Jižní Amerika, která zahrnuje Karibik, zaznamenala 46.9procentní snížení počtu příchozích; jinak žádný jiný region nezaznamenal propad návštěvníků o více než 63 procent.

Nárůst návštěvníků ve druhém čtvrtletí zlepšil odhady z prvního pololetí, přičemž noční turistické výlety do Karibiku podle ČTÚ vzrostly 10 až 37krát ve srovnání se stejnými měsíci v roce 2020. V absolutních číslech došlo k neustálému zlepšování z jednoho milionu v dubnu na 1.2 milionu v květnu na 1.5 milionu v červnu.

Paní mluvčí, jedním z důvodů skvělého druhého čtvrtletí byl nárůst odchozích cest z hlavního trhu regionu, Spojených států, kde v prvním pololetí vzrostly turistické návštěvy o 21.7 procenta na 4.3 milionu. Mezi další faktory, které přispěly k nárůstu počtu leteckých přeprav, patřilo uvolnění různých cestovních omezení.

ČTÚ uvádí, že během třetího čtvrtletí roku 5.4 do regionu přicestovalo 2021 milionu turistů. To byl téměř trojnásobek příjezdů za stejné období v roce 2020, ale stále je to 23.3 procenta pod úrovní roku 2019.

Paní mluvčí, zatímco se očekává, že světová ekonomika zažije v roce 30.7 meziroční nárůst o 2021 procenta z cestování a cestovního ruchu, což představuje 1.4 bilionu USD a je poháněno především domácími výdaji, očekává se, že karibský region zaznamená 47.3 procenta ročně- meziroční nárůst. To představuje do konce roku 12 téměř 2022 miliard USD, taženo jak mezinárodními, tak domácími cestovními výdaji, podle WTTC.

Paní mluvčí, pokud udržíme náš tlak na očkování, budeme spolupracovat na potlačení viru a použijeme koordinovaný přístup k marketingu našich destinací jako bezpečných, bezproblémových a zajištěných, můžeme dosáhnout skutečného odrazu na úroveň před COVID-19.

Místní perspektiva

Paní mluvčí, stejně jako ekonomiky cestovního ruchu na celém světě, pandemie a související omezující opatření tvrdě zasáhla Jamajku, což má za následek ohromující ztrátu pracovních míst, podnikání a příjmů v cestovním ruchu. 

V roce 2020 klesla ekonomika Jamajky o 10.2 procenta a odvětví hotelů a restaurací kleslo o 53.5 procenta. Cestovní ruch zakončil rok s odhadovanou ztrátou 2.3 ​​miliardy USD. V roce 2021, ačkoli spad nebyl tak velký, odhadované ztráty v oblasti cestovního ruchu byly ohromujících 1.6 miliardy USD.

Dobrou zprávou, paní mluvčí, je, že stejně jako ostatní světové ekonomiky cestovního ruchu, i náš turistický sektor prokázal brzkou odolnost a schopnost rychle se odrazit se stálým růstem návštěvnosti.

Ve skutečnosti, paní mluvčí, rok 2021 ukázal významný příslib, když jsme se začali vzpamatovávat z dopadu pandemie. Mezipřistání na Jamajce vzrostly za prvních devět měsíců roku o 39.5 procenta. Počet mezipřistání se zvýšil na 970,435 695,721, oproti 2020 52 za stejné období v roce 19. Stále však byl o 2,020,508 procent nižší než úrovně před COVID-2019, kdy bylo za prvních devět měsíců roku XNUMX zaznamenáno XNUMX XNUMX XNUMX mezipřistání.

Paní mluvčí, rok 2021 skončil silným představením jen něco málo přes 1.5 milionu návštěvníků a výdělkem 2 miliardy USD. Pokud jde o okružní plavby, od srpna 2021 do 16. března 2022 přijaly jamajské přístavy 104 hovorů, z nichž 141,265 108,057 cestujících a XNUMX XNUMX členů posádky.

Vzhledem k tomu, že turistický průmysl na Jamajce stále roste, paní mluvčí, rok 2022 se ukazuje jako stejně slibný. Do dnešního dne jsme zaznamenali přibližně 450,000 650,000 mezipřistání a víkend co víkend rekordních příjezdů. Tím bychom měli uzavřít první čtyři měsíce roku s 2 XNUMX mezipřistáními a výdělky ve výši XNUMX miliard USD.  

S potěšením mohu říci, že se očekává, že uzavřeme rok 2022 s celkovým počtem 3.2 milionu návštěvníků, s 1.1 milionu cestujících na výletních plavbách a 2.1 milionu mezipřistání, což představuje celkový příjem 3.3 miliardy USD.

Tato čísla, paní mluvčí, podtrhnout, že cestovní ruch je hnací silou hospodářské obnovy Jamajky po COVID-19. Cestovní ruch významně přispěl k růstu celkové ekonomiky a dalších průmyslových odvětví, jako je zemědělství, lesnictví a rybolov, který podle odhadů vzrostl o 12.1 procenta. Toto zlepšení odráželo dopad zvýšené poptávky, zejména ze sektoru cestovního ruchu, který se shromáždil s uvolněním opatření COVID-19, stejně jako s dalšími kroky přijatými ke zlepšení výstupu z tohoto sektoru. 

Předpokládá se, že do konce roku 2023 počet návštěvníků Jamajky dosáhne 4.1 milionu, s 1.6 milionu cestujících na výletních plavbách, 2.5 milionu mezipřistání a tržbami 4.2 miliardy USD.

Paní mluvčí, očekává se, že do konce roku 2024 toto odvětví překoná úrovně před pandemií a očekává se, že příjezdy návštěvníků dosáhnou 4.5 milionu, což bude generovat hrubé devizové příjmy 4.7 miliardy USD. 

Vzhledem k tomu, že míra očkování stoupá a metody kontroly COVID-19 jsou méně závažné, očekáváme, že toto odvětví výrazně poroste. V březnu byl odstraněn požadavek na získání Travel Authorization prostřednictvím platforem JAMCOVID nebo Visit Jamaica, což mělo přímý dopad na naše odvětví. 

Paní mluvčí, protože celosvětové šíření COVID-19 ustupuje, odstranění karantén souvisejících s cestováním a požadavků na cestovní povolení jsou zásadními kroky k uvolnění našich cestovních předpisů. Jsme si jisti, že tyto aktualizované vstupní požadavky posílí přitažlivost Jamajky jako oblíbené destinace, což umožní odvětví cestovního ruchu a širší ekonomice pokračovat v obnově.

Paní mluvčí, čísla mluví sama za sebe. Prostřednictvím vytváření pracovních míst, příjmů z exportu, rozvoje infrastruktury a nových obchodů je cestovní ruch zásadním motorem ekonomik po celém světě, včetně Jamajky.

V roce 2016 jsme se pustili do smělé mise zvýšit cestovní ruch o pět milionů návštěvníků, pět miliard dolarů v příjmech a pět tisíc nových pokojů do roku 2021. Přestože pandemie dočasně srazila naše růstové cíle z cesty, poskytla nám příležitost přeskupit , získat zpět a přetvořit náš produkt. Paní mluvčí, nyní plánujeme splnit tyto růstové cíle do roku 2025.

Jak tedy udržíme tento růst? Paní mluvčí, když se budeme soustředit na dominanci v oblasti cestovního ruchu, budeme:

  • Usnadnění investic
  • Posílení vazeb
  • Investice do rozvoje lidského kapitálu
  • Diverzifikace našeho turistického produktu
  • Budování podpůrné infrastruktury cestovního ruchu a
  • Vytvoření rámce zajištění destinací, který zajistí autentický, bezpečný a bezproblémový zážitek návštěvníků

Paní mluvčí, v průběhu své prezentace vysvětlím tyto oblasti a ukážu, jak plánujeme vytvořit rámec pro růst, který bude odolnější, spravedlivější a udržitelnější.

NAŠE ODPOVĚĎ NA PANDEMIC A CESTA K OBNOVENÍ

Paní mluvčí, pandemie postavila průmysl před největší výzvu, s jakou jsme se kdy setkali. Všechny naše předchozí úspěchy, stejně jako účinné strategie, politiky a plány, položily pevný základ, na kterém nyní musíme stavět ještě pevněji, abychom vyhověli novým požadavkům cestovního ruchu po COVID-19.

Paní mluvčí, s potěšením oznamuji, že Jamajka byla jmenována jednou z nejrychleji se zotavujících zemí světa a nejrychleji rostoucí turistickou destinací Karibiku. To je způsobeno vynikající taktikou a zásadami, které jsme zavedli na pomoc při zadržování virů, zejména v rámci našich inovativních odolných koridorů.

Odolné koridory, které pokrývají většinu turistických regionů ostrova, umožňují návštěvníkům zažít více z charakteristických nabídek země, protože mnoho míst vyhovujících COVID-19 umístěných podél koridorů bylo schváleno zdravotnickými úřady k návštěvám. Od znovuotevření cestovního ruchu v červnu 2020 zavedené postupy, kterými se koridory řídí, udržují hosty i pracovníky v bezpečí, což vedlo k tomu, že se Jamajka stala jednou z nejvyhledávanějších destinací.

Paní mluvčí, další klíčovou strategií, kterou jsme v roce 2021 použili, abychom zabránili šíření viru, byl náš očkovací program pro naše pracovníky v cestovním ruchu. Naší pracovní skupině pro vakcinaci cestovního ruchu, která byla vytvořena s cílem usnadnit očkování všech zaměstnanců cestovního ruchu na celém ostrově prostřednictvím naší iniciativy pro očkování pracovníků v cestovním ruchu, odborně spolupředsedá náš stálý tajemník Jennifer Griffith a Clifton Reader, prezident hotelu Jamaica a Tourist. sdružení (JHTA).

Spolupracují s Ministerstvem zdravotnictví a wellness, Ministerstvem pro místní samosprávu a rozvoj venkova, Organizací soukromého sektoru Jamajky (PSOJ) a řadou zúčastněných stran v oblasti cestovního ruchu, jak z veřejných, tak soukromých, na zefektivnění a urychlení očkování proti pracovníci v cestovním ruchu.

S potěšením vám mohu oznámit, že proočkovanost pracovníků v cestovním ruchu je více než dvojnásobná oproti celostátnímu průměru, přičemž více než 70 procent naší pracovní síly v cestovním ruchu a jejich rodin je očkováno. Nyní jsme po celém ostrově podali přibližně 1.3 milionu dávek vakcíny. Kromě toho jsme v únoru od francouzské vlády obdrželi dalších 650,000 19 dávek vakcíny Pfizer COVID-XNUMX.

Naším cílem je zajistit, aby všech 170,000 XNUMX zaměstnanců cestovního ruchu bylo očkováno a chráněno před nebezpečím nákazy smrtícím virem. To pomůže s úsilím o obnovu sektoru a potažmo s úsilím národa.

Pro proces obnovy je zásadní udržitelnost, paní mluvčí. V důsledku toho podnikáme záměrné kroky k vybudování produktu, který je bezpečný, spravedlivý a poskytuje ekonomickou příležitost více Jamajčanům jako součást našeho úsilí přejít do ofenzívy a využít příležitosti, které krize nabízí.

Pokračujeme v poskytování zásadní pomoci malým a středním podnikům cestovního ruchu (SMTE), jako jsou řemeslní prodejci, poskytovatelé dopravy, restaurace a jídelny, penziony a farmáři a výrobci potravin.

Pandemie změnila způsob, jakým cestujeme, a přinesla do centra pozornosti Destination Assurance. Bezpečnost a zabezpečení jsou nyní nepostradatelné pro poskytování kvalitní dovolené. Jamaica Cares je rámec, který nadále používáme, abychom zajistili, že destinace Jamajka zůstane pro návštěvníky atraktivní tím, že jim umožní bezpečnou a bezpečnou dovolenou v našich odolných koridorech, přičemž upřednostňujeme zdraví a ochranu našich lidí a našich komunit. Věřím, že míra infekce pod jedním procentem v našich průkopnických odolných koridorech podtrhuje integritu tohoto zdravotního rámce.

Složka cestovního pojištění programu Jamaica Cares, která poskytuje komplexní cestovní ochranu a nouzové služby návštěvníkům přicházejícím na ostrov, by měla být uvedena do provozu během fiskálního roku 2022/2023. Jamaica Tourist Board, která koordinuje soutěžní nabídkový proces s cílem určit vhodné poskytovatele pojištění, nyní doplňuje „i“ a překračuje „t“ při dokončování podrobností tohoto ujednání o partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP).

Tento pojistný rámec bude pokrývat cestující v případě nemoci, včetně COVID-19, evakuace, záchrany v terénu, řízení případů, obhajoby pacientů a dokonce i přírodních katastrof; a poskytne záchrannou síť proti riziku nepředvídaných léčebných výloh a dalších mimořádných událostí souvisejících s cestováním, které mohou narušit plynulost zážitků z cestování.

MEZINÁRODNÍ A REGIONÁLNÍ PARTNERSTVÍ

Paní mluvčí, Jamajka si za poslední rok dále upevnila svou pozici lídra na mezinárodní scéně. Toho bylo dosaženo uváženým a promyšleným úsilím jamajské vlády v jejích bilaterálních, polokulových a multilaterálních angažmá ve spojení se silnou vnitřní hodnotou „Značky Jamajka“. 

I když se ministerstvo cestovního ruchu nadále soustředí na naši misi pro inkluzivní a udržitelný cestovní ruch, který ovlivní inovace a ekonomický růst ve prospěch všech Jamajčanů, již dlouho uznáváme, že cestovní ruch je více než jen ekonomický nástroj. Cestovní ruch má velký potenciál jako nástroj k podpoře partnerství a diplomacie při prosazování naší vize Jamajky jako rozvinuté země. 

Za tímto účelem, paní mluvčí, Ministerstvo se snažilo zajistit přítomnost Jamajky a její silnou účast na příslušných regionálních a mezinárodních fórech, aby si Jamajka udržela „top mysli“ jako globálního lídra cestovního ruchu a zajistila zohlednění národních priorit cestovního ruchu v širších globálních diskusích. Některé z aktivit v rámci této iniciativy zahrnovaly:

  1. Předsednictví CITUR a OAS

Ministerstvo se nadále aktivně zapojovalo do práce Organizace amerických států (OAS) v oblasti cestovního ruchu, a to jako místopředseda Meziamerického výboru pro cestovní ruch (CITUR) a předseda zřízené pracovní skupiny pro cestovní ruch. vypracování akčního plánu obnovy pro odvětví letecké dopravy a výletních lodí. Vynikající práci naší delegace ocenil sekretariát a členové, kteří aklamací zvolili Jamajku, aby sloužila jako prezident CITUR pro současný cyklus. Tato vůdčí role již přináší ovoce, protože Jamajka byla pozvána k pořádání fóra na vysoké úrovni o odolnosti cestovního ruchu naplánovaného na 20. – 21. července 2022 jako uznání našeho vedoucího postavení v odolnosti cestovního ruchu.

  1. Světová organizace cestovního ruchu Organizace spojených národů (UNWTO) Činnosti 

Jamajské vedení UNWTO Regionální komise Ameriky (CAM) skončila virtuálním hostováním 66th zasedání Regionální komise v červnu loňského roku za fyzické přítomnosti ministrů cestovního ruchu z Barbadosu a Saúdské Arábie. To by mohlo být považováno za symbol našeho závazku vůči našim tradičním partnerům a trhům, i když se snažíme prozkoumat netradiční cesty k dosažení našeho cíle udržitelného cestovního ruchu pro ekonomický růst a širší udržitelný rozvoj. Bez ohledu na konec mého působení ve funkci předsedy se Jamajka nadále aktivně podílí na práci výboru UNWTO mimo jiné jako člen Výboru pro vypracování Mezinárodního kodexu na ochranu turistů a Výboru pro globální krizi. 

  1. Dvoustranné zásnuby

Ministerstvo cestovního ruchu se snaží hrát svou roli při udržování a posilování dobrých vztahů mezi Jamajkou a jejími bilaterálními partnery v oblasti cestovního ruchu. To zahrnuje uzavření memorand o porozumění s cílem prohloubit spolupráci v cestovním ruchu. Za tímto účelem se v současné době zvažuje memorandum o porozumění s Namibií, Rwandou a Nigérií. Očekáváme, že podepíšeme memorandum o porozumění dokončené s královstvím Saúdské Arábie v květnu 2022 během arabského cestovního trhu. Blíže k domovu, paní mluvčí, bilaterální vztahy prostřednictvím velvyslanectví Kolumbie na Jamajce byly plodné pro návrat AVIANCA na jamajský trh. Doufáme, že první let obdržíme koncem července/začátkem srpna včas na oslavu Jamajky 60, s ohledem na úzké vazby mezi Jamajkou a oblastmi Kolumbie, jako je San Andres.

Paní mluvčí, jak vidíte, v uplynulém období jsme byli v této oblasti aktivní a neusneme na vavřínech. Ministerstvo v tomto ohledu nedávno zřídilo odbor cestovního ruchu a mezinárodních vztahů, aby navázal na diplomacii cestovního ruchu a zlepšil koordinaci účasti cestovního ruchu na mezinárodní scéně v úzké spolupráci s ministerstvem zahraničních věcí a zahraničního obchodu.

NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI, NOVÉ INVESTICE A NOVÉ TRHY 

Paní mluvčí, v těchto těžkých časech byla Jamajka velmi proaktivní a agresivní ve svých propagačních iniciativách na našich klíčových trzích. Bylo pro nás zásadní udržet Jamajku v popředí myslí našich zúčastněných stran a zároveň je ujistit, že naše destinace je neuvěřitelně bezpečná. 

Podnikli jsme proto řadu cest na naše hlavní zdrojové trhy a také jsme pronikli na netradiční trh Středního východu, kde jsme se snažili podpořit příchozí a podpořit další investice do odvětví cestovního ruchu. 

S radostí mohu oznámit, že každá část naší cesty vedla k potenciálním investicím a také k novým letům a okružním plavbám. Podrobnosti o nich poskytnu později ve své prezentaci. 

Celosvětový den odolnosti cestovního ruchu 

Paní mluvčí, když jsme oznámili 17. únorath jako Global Tourism Resilience Day v Dubaji jsme se letos zapsali do historie. Každoroční den se zaměří na schopnost zemí na celém světě rozvíjet schopnost přizpůsobit se mezinárodním otřesům a předvídat své reakce s větší přesností. Pomůže také zemím porozumět a snížit dopady těchto otřesů na jejich vývoj, stejně jako rychleji zvládat a zotavovat se poté. 

Během inauguračních oslav jsme uspořádali hloubkové fórum ve světovém pavilonu DP na světové výstavě Expo Dubaj 2020, abychom si připomněli debut. The WTTC, UNWTO, Pacific Asia Travel Association (PATA), Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA) a další přední skupiny v oboru uznaly Global Tourism Resilience Day.

U příležitosti zahájení se Global Tourism Resilience & Crisis Management Center (GTRCMC) spojilo s Global Travel & Tourism Resilience Council a International Tourism Investment Corporation (ITIC). Spolu s deklarací uvedla GTRCMC také knihu o odolnosti cestovního ruchu.

Globální centrum odolnosti a krizového řízení cestovního ruchu 

Paní mluvčí, GTRCMC se sídlem na University of the West Indies, Mona, se po zahájení Global Tourism Resilience Day 17. února rozjela na plné obrátky. GTRCMC si klade za cíl otevřít 11 satelitních center, přičemž dalších osm by mělo být vypuštěno v nadcházejících měsících.

GTRCMC-MENA, známé také jako Taleb Rifai Centre, bylo založeno na Amman's Middle East University v Jordánsku v únoru tohoto roku. V čele organizace bude stát profesor Salam Al-Mahadin, prezident univerzity. Po debutu GTRCMC na Jamajce je továrna v Jordánsku šestým takovým satelitním centrem, které bylo otevřeno.

Paní mluvčí, po Ammánu byly 17. února otevřeny GTRCMC na Univerzitě národního a světového hospodářství v Sofii v Bulharsku a 25. března na George Brown College v Ontariu v Kanadě. Další země jednají s GTRCMC o vytvoření satelitu centra zahrnují Bulharsko, Namibii, Nigérii, Botswanu, Ghanu a Barbados, které slouží východnímu Karibiku. Plány pro španělskou Sevillu a také Austrálii a Filipíny jsou v práci.

Expanze GTRCMC je součástí víceúrovňové nadnárodní strategie k vybudování odolnosti v globálním turistickém sektoru prostřednictvím satelitních center.

RÁMEC ODOLNOSTI A UDRŽITELNOSTI 

Paní mluvčí, vývoj udržitelného rámce a strategie, které pomohou zvýšit odolnost cestovního ruchu a zvýšit jeho udržitelnost v době krize, je v plném proudu. Pokud jde o udržitelné zboží a služby, bude iniciativa zahrnovat politické, regulační a institucionální rámce, stejně jako vhodné podněty na podporu růstu nabídky a výrobní kapacity. To vyřeší nedostatek dodávek, což nám umožní ponechat si větší část devizových příjmů tohoto odvětví.

Mezi naše prioritní politiky v této oblasti, paní mluvčí, která se dokončuje pro finanční rok 2022/2023, patří:

· The Zásady vodních sportů, která se snaží udržet životaschopné, bezpečné a produktivní odvětví vodních sportů. Naše ministerstvo hodlá tuto politiku znovu předložit vládě jako Zelenou knihu, poté budou zahájeny veřejné konzultace. Dokončíme politický dokument a do konce finančního roku jej předložíme jako bílou knihu.

· Ministerstvo ve spolupráci s Úřadem pro připravenost na katastrofy a krizové řízení (ODPEM) vyvinulo a zavedlo Pohotovostní program pro změnu klimatu a více rizik pro sektor cestovního ruchu. Snaží se vyvinout komplexní strategie snižování rizika katastrof pro turistický sektor a spadá pod Národní rámec pro řízení mimořádných událostí pro řízení a reakci na mimořádné události a katastrofy. V rámci tohoto programu, paní mluvčí, ministerstvo zavedlo formální Rámec pro řízení rizik katastrof pro odvětví cestovního ruchu jako součást procesu začleňování řízení rizik katastrof do plánování cestovního ruchu a rozvoje politiky. 

Kromě toho, paní mluvčí, jsme také vyvinuli podrobnou šablonu plánu řízení rizik katastrof a pokyny pro hráče v tomto sektoru. Návrh šablony plánu DRM a pokynů byly rozeslány ke konečné kontrole a zpětné vazbě. Kromě toho, paní mluvčí, ministerstvo má v úmyslu uspořádat školení zaměřená na budování kapacit v oblasti zvládání katastrof, aby napomohlo zájmům sektoru při vytváření jejich vlastních plánů pro katastrofy.

· The Ministerstvo také vyvinulo a Strategie a rámec zajištění destinací, jehož cílem je zefektivnit různé prvky, které přispívají k tržní připravenosti destinace, aby poskytovala bezproblémové a bezpečné zážitky návštěvníků od příjezdu do odjezdu. Poskytuje víceodvětvovou reakci na kritické faktory ovlivňující zajištění destinace, včetně bezpečnosti a zabezpečení návštěvníků; zvládání katastrof; klimatická změna; řízení a ochrana životního prostředí; normy a kontrola kvality; a dodržování předpisů a institucionální kapacity v odvětví cestovního ruchu.   

Paní mluvčí, první návrh rámce a strategie pro zajišťování destinací byl připraven v únoru 2021 a předložen ke konzultaci klíčovým ministerstvům, ministerstvům a agenturám (MDA). Návrh politiky byl dokončen a má být předložen vládě ke schválení jako zelená kniha. Mezi plánované iniciativy (dlouhodobé cíle) patří:

§ Zřízení regionálního destinačního managementu 

§ Zefektivnění licenčního systému

§ Vývoj programu certifikace zajištění destinací 

§ Smlouvy o úrovni služeb a MOU s klíčovými partnery pro implementaci

§ Proveďte studii obtěžování turistů a připravte strategii

· Paní mluvčí, Politika a strategie sítí cestovního ruchu podporuje Program Linkages, který je řízen sítí Tourism Linkages Network, divizí Fondu na podporu cestovního ruchu. Politiku schválily sněmovny Parlamentu jako bílou knihu v červnu 2020. Budeme ji však revidovat, abychom ji lépe sladili s novým strategickým směrem podle strategického rámce Modrého oceánu a umístili sektor tak, aby účinně reagoval na nový normální a globální trendy v turistické poptávce po COVID-19.

Byl připraven návrh koncepčního dokumentu pro revizi této politiky, který se přezkoumává, aby mohl být předložen vládě ke schválení v prvním čtvrtletí fiskálního roku 2022/2023. Po schválení ministerstvo přistoupí k tomu, že najme konzultanta, aby provedl komplexní diagnostickou studii o místní poptávce po cestovním ruchu a hodnotovém řetězci. Výsledky této studie budou informovat o vývoji revidované politiky propojení a sítí v cestovním ruchu a rámce pro monitorování a hodnocení (M&E). 

· Paní mluvčí, komunitní cestovní ruch zůstává hlavní stěžejní iniciativou našeho ministerstva ve snaze dosáhnout větší inovace, diverzifikace a diferenciace produktů v odvětví cestovního ruchu. Národní komunitní politika a strategie cestovního ruchu (2015) byla vyvinuta jako iniciativa v rámci iniciativy pro hospodářský rozvoj venkova (REDI) financované Světovou bankou a čeká na revizi. Ministerstvo předložilo kabinetu koncepční dokument k revizi politiky, která byla schválena v prosinci 2021. Tato revize politiky, která má začít v červenci tohoto roku, bude provedena v rámci programu REDI II, který realizuje Jamajská sociální investice fondu (JSIF) prostřednictvím financování od Světové banky. 

· Paní mluvčí, v důsledku pandemie COVID-19 bude podsektor komunitního cestovního ruchu vyžadovat větší podporu a odborné vedení. s tímto vědomím REDI II byla rozšířena, aby poskytovala institucionální posílení v těchto oblastech:

§ Široký výzkum; 

§ Vývoj internetové mapovací databáze geografických informačních systémů (GIS); a 

§ Aktualizace stávajícího souboru nástrojů komunitního cestovního ruchu 

Paní mluvčí, to jsou jen některé z mnoha iniciativ, které naše ministerstvo a jeho veřejné orgány uskutečňují a které poskytnou rámec pro rozvoj odolnějšího a udržitelného odvětví cestovního ruchu.

ROZVOJ LIDSKÉHO KAPITÁLU

Školení pracovníků v cestovním ruchu

Paní mluvčí, výzva tohoto sektoru v oblasti lidských zdrojů se po pandemii stala ještě hrozivější. Za poslední dva roky došlo na trhu práce k seismickému posunu s ohledem na dostupnost pracovníků, jejich potřeby a požadavky cestovního ruchu. 

Po dopadu pandemie vyvolaného přerušení turistického průmyslu našlo mnoho našich pracovníků zaměstnání v jiných ekonomických sektorech, jako jsou BPO. Kromě toho zahraniční hráči přijíždějí na Jamajku, aby nabrali naše kvalifikované pracovníky v cestovním ruchu. V důsledku toho jsme ztratili asi 20,000 XNUMX našich pracovníků, paní mluvčí.

I když by bylo obtížné zadržet tyto tržní síly, paní mluvčí, v roce 2021 jsme pokračovali ve svém úsilí vyškolit pracovníky v pohostinském sektoru, protože to je zásadní pro znovunastolení našeho cestovního ruchu a splnění personálních potřeb neustále se rozrůstající průmysl. Jsme odhodláni produkovat konkurenceschopnou a produktivní pracovní sílu, která může využít možností v cestovním ruchu a pohostinství, paní mluvčí.

To je důvod, proč, paní, mluvčí, bylo zásadní v roce 2017 zřídit Jamajské centrum pro inovace v cestovním ruchu (JCTI), které je divizí fondu na podporu cestovního ruchu (TEF), jehož úkolem je pomáhat rozvoji vzácných lidských zdrojů na Jamajce a podporovat cestovní ruch. sektorové inovace. Protože naši lidé zůstávají naší nejznámější atrakcí, je to klíčová oblast rozvoje. Jsou hnací silou našeho trvalého úspěchu a chápeme, že abychom zůstali na špičce trhu a zachovali si naši konkurenční výhodu, musíme investovat do našich lidí tím, že je školíme a certifikujeme, abychom zlepšili jejich stohovatelné pověření.

Tým v současné době dokončuje certifikaci pro první kohortu Americké kulinářské federace (ACF), která program zahájila v říjnu 2021. V lednu 2022 zahájila certifikaci druhá kohorta. JCTI také úspěšně certifikovala šest (6) šéfkuchařů, kteří v současné době pracují na Jamajce, od spuštění certifikačního programu kulinářského umění. 

Kromě toho přibližně 2,000 2021 jednotlivců dokončilo ve fiskálním roce 2022/XNUMX certifikaci pro vedoucí pohostinství, lázeňské dozory, profesionály ServSafe, profesionály zákaznických služeb a program řízení pohostinství a cestovního ruchu (HTMP).

Paní mluvčí, JCTI pracuje na přesunutí většiny svých certifikačních programů online, zatímco American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI) modernizuje své webové stránky, aby umožnily více online prezentací.

Paní mluvčí, JCTI také nabízí řadu certifikačních programů středního managementu, včetně:

  • Certifikovaný hotelový concierge (CHC) 
  • Certified Food and Beverage Executive (CFBE) 
  • Certified Hospitality Housekeeping Executive (CHHE)
  • Certifikovaný trenér pohostinství (CHT) 

Konečně první kohorta HTMP ukončila studium ve spolupráci s Ministerstvem školství a mládeže. Paní mluvčí, těchto 177 absolventů má nyní certifikát AHLEI a přidružený titul v zákaznickém servisu a jsou připraveni pracovat na vstupních pozicích v tomto sektoru. Jsme přesvědčeni, že tito mladí jedinci z celé země pomohou zvýšit konkurenceschopnost odvětví v budoucnosti po COVID-19.

Paní mluvčí, JCTI také začátkem tohoto roku spustila nový certifikační program pro profesionály v cestovním ruchu na Jamajce s názvem Certification in Hotel Industry Analytics (CHIA). Je to celosvětově uznávaný zdroj pro manažery a požadovaná certifikace pro studenty posledního ročníku cestovního ruchu a hotelového managementu. Poskytuje je společnost AHLEI a Smith Travel Research (STR), globální zdroj dat pro srovnávání a prognózování v tomto odvětví.

Kromě toho JCTI pracuje na vytváření převratné Databáze certifikovaných osob, která způsobí revoluci v náboru pracovníků v cestovním ruchu, protože pomocí této databáze budou moci zaměstnavatelé snadno získávat kvalifikované osoby do jejich organizací.

Nicméně, paní mluvčí, musím zdůraznit, že zatímco JCTI čelí výzvě lidského kapitálu přímo prostřednictvím certifikace a licencí našich pracovníků v cestovním ruchu, zainteresované strany v tomto odvětví musí sehrát svou roli a zajistit dobré pracovní prostředí, ve kterém zaměstnanci skutečně chtít pracovat. To je pracoviště, které nabízí smysluplnou práci, konkurenční odměnu a benefity, školení a rozvoj, prostor pro růst a dobrou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Jinými slovy, musíme s našimi pracovníky zacházet s důstojností, kterou si zaslouží.

Paní mluvčí, ve snaze řešit tyto naléhavé problémy podniká naše ministerstvo strategické kroky k určení skutečného rozsahu problému a nejlepších možných řešení. Za tímto účelem, paní mluvčí, provedeme studii trhu práce pro odvětví cestovního ruchu, jejímž cílem je posoudit uspořádání trhu práce pro různé aspekty tohoto odvětví. 

Konkrétně studie nastíní náborová opatření, typy pozic, platy, výhody a požadavky na dovednosti/školení pro různé pozice. Rovněž vydá doporučení pro intervenci ze strany ministerstva cestovního ruchu a jeho veřejných orgánů, jak řešit klíčové problémy, identifikovat mezery a vytvářet příležitosti pro růst a vytváření pracovních míst s cílem vybudovat odolnou pracovní sílu.  

Paní mluvčí, studie by měla být dokončena do prosince 2022 a umožní nám přijímat rozhodnutí na základě dat k řešení těchto problémů.

Penzijní systém pracovníků cestovního ruchu

Paní mluvčí, jamajský turistický průmysl se zapsal do historie v lednu, kdy jako první na světě vytvořil komplexní penzijní plán pro pracovníky v cestovním ruchu. Tento dlouho očekávaný důchodový systém zajišťuje tisícům pracovníků v cestovním ruchu, že se budou moci těšit na finančně zajištěný důchod. Očekává se, že z něj bude mít prospěch asi 350,000 XNUMX pracovníků v cestovním ruchu.

Tento plán měnící hru, na kterém se pracuje již 14 let, demonstruje naše odhodlání zlepšovat blahobyt zaměstnanců v průmyslu a zároveň rozvíjet lidský kapitál. Je to také naše uznání a ocenění, že naši lidé jsou páteří našeho životně důležitého odvětví cestovního ruchu.

Penzijní program pracovníků v cestovním ruchu je definovaný příspěvkový plán podporovaný legislativou, který vyžaduje povinné příspěvky od zaměstnanců i zaměstnavatelů. Zahrnuje všechny pracovníky v cestovním ruchu, ať už trvalé, smluvní nebo osoby samostatně výdělečně činné, ve věku od 18 do 59 let. Zahrnuty jsou pracovníci v hotelovém průmyslu a souvisejících podnicích, jako jsou prodejci řemesel, touroperátoři, nosiči s červenou čepicí, provozovatelé smluvních přepravců a pracovníci atrakcí. Dávky budou vypláceny osobám starším 65 let.

Paní mluvčí, přislíbili jsme 1 miliardu J$ na spuštění systému a poskytneme okamžité výplaty kvalifikovaným důchodcům. Fond spravuje Sagicor Life Jamaica, zatímco správcem je Guardian Life Limited.

Paní mluvčí, během našeho rozhovoru spouští společnost Guardian Life spolupracující s naším ministerstvem agresivní marketingovou kampaň, aby povzbudila naše pracovníky v cestovním ruchu k registraci do tohoto důležitého programu. Tato jednotka zahrnuje reklamy v televizi, rádiu a tisku, stejně jako chytlavé znělky a časové signály.  

Paní mluvčí, doplní je billboardy po celém ostrově, intenzivní kampaň na sociálních sítích a také osobní informační schůzky s cílem poučit pracovníky o důležitosti penzijního systému a získat co nejvíce z nich. 

INVESTICE

Paní mluvčí, investice hrají klíčovou roli při budování našeho nového turistického produktu, protože poskytují finanční prostředky nezbytné pro výstavbu a modernizaci turistických projektů a infrastruktury nezbytné pro rozvoj a růst odvětví.

Jsem rád, že se mohu podělit o to, že navzdory výzvám, kterým jsme v našem odvětví čelili, paní mluvčí, naše investiční klima je na vzestupu. Za poslední čtyři roky přispěly investice do cestovního ruchu k 20 procentům celkových přímých zahraničních investic.

Jamajka zažívá největší expanzi v rozvoji hotelů a resortů za jediný rok. Celkem budou investovány 2 miliardy dolarů, aby se během příštích pěti až deseti let uvedlo do provozu 8,500 24,000 pokojů, což povede k nejméně 12,000 XNUMX částečným a plným úvazkům a nejméně XNUMX XNUMX pracovních míst pro stavební dělníky.

Mezi nemovitosti, které jsou aktuálně ve výstavbě, patří:

  • Princess Resort s 2,000 pokoji v Hannoveru, který se stane největším letoviskem Jamajky 
  • Dalších téměř 2,000 pokojů v mnohostranném developmentu Hard Rock Resort, který by měl tvořit minimálně tři další hotelové značky 
  • Kromě toho společnost Sandals and Beaches v St. Ann staví téměř 1,000 XNUMX pokojů

V plánu jsou také:

  • Viva Wyndham Resort severně od Negrilu s 1,000 pokoji 
  • Nový hotel RIU v Trelawny s přibližně 700 pokoji 
  • Nový Secrets Resort v Richmondu St. Ann s asi 700 pokoji 
  • Společnost Bahia Principe také oznámila masivní plány na expanzi svých vlastníků Grupo Piñero ze Španělska

Paní mluvčí, 90 procent našich plánovaných investic do cestovního ruchu v naší destinaci zůstává na dobré cestě, což je samozřejmě obrovská důvěra našich investorů ve společnost Brand Jamaica.

Jsme potěšeni tímto vývojem v místním cestovním ruchu, který bude mít nepochybně pozitivní dopad na ekonomiku a přímo prospěje tisícům Jamajčanů. Cestovní ruch je ve skutečnosti odvětvím dodavatelského řetězce, který zahrnuje více ekonomických sektorů, včetně stavebnictví, zemědělství, výroby, bankovnictví a dopravy.

Jak již bylo zmíněno dříve, k zajištění včasného dokončení těchto projektů bude zapotřebí nejméně 12,000 XNUMX stavebních dělníků, více stavebních dodavatelů, inženýrů, projektových manažerů a řady dalších specialistů. Kromě toho musí být tisíce pracovníků v cestovním ruchu vyškoleny v oblastech, jako je management, stravovací a nápojové služby, úklid, průvodcovství a recepce.

Paní mluvčí, ministerstvo cestovního ruchu nadále úzce spolupracuje se společností JAMPRO, aby zajistilo, že usnadnění pro investory je nejvyšší prioritou. JAMPRO v současné době vyvíjí Národní obchodní portál, kde budou moci investoři žádat o všechny relevantní vládní licence a povolení pro investiční projekty. Ministerstvo cestovního ruchu bude mít v tomto procesu zásadní význam, protože prostřednictvím tohoto portálu se v blízké budoucnosti bude žádat o všechny pobídky a licence. 

To zajistí, že proces aplikace bude efektivní a bezproblémový. Investoři se budou moci přihlásit k digitální platformě a získávat pravidelné aktualizace týkající se stavu své žádosti. Tato snadnost podnikání, paní mluvčí, učiní Jamajku atraktivnější pro investory, místní i mezinárodní. 

PLAVBNÍ TURISTIKA

paní mluvčí, v srpnu zaznamenala výletní plavba svůj dlouho očekávaný návrat, což byla vítaná zpráva pro více než 20,000 XNUMX hráčů v cestovním ruchu, kteří přímo těží z tohoto důležitého subsektoru.

Carnival Sunrise dorazil do Ocho Rios 16. srpna s přibližně 3,000 17 hosty a zaměstnanci po 19měsíční pauze způsobené pandemií COVID-XNUMX.

7. listopadu byla Jamajka součástí dalšího historického okamžiku, kdy jsme v krásném Port Antonio přivítali cestující a členy posádky evropského luxusního butikového plavidla „The World“. Špičková loď byla první výletní lodí, která navštívila Portland od znovuotevření tohoto odvětví a zakotvila přes noc u Ken Wright Pier s 90 cestujícími..

14. března Marella Explorer 2 obnovil homeporting v Montego Bay. Navštívil Port Royal a vrátí se v týdenním cyklu, přičemž Marella přijede na víkend do Montego Bay a poté odjede do dalších karibských přístavů.

Paní mluvčí, jak jsem již zmínil, mezi srpnem 2021 a 16. březnem 2022 přijaly jamajské přístavy 104 hovorů zahrnujících 141,265 108,057 cestujících a 2025 XNUMX členů posádky. Naším cílem je do roku XNUMX přivést na Jamajku tři miliony návštěvníků výletních plaveb. Vytvořili jsme infrastrukturu a budeme pokračovat v zapojení trhu, abychom dosáhli tohoto klíčového cíle. Za tímto účelem Jamaica Tourist Board a Jamaica Vacations (JAMVAC) zintenzivní marketingové úsilí, aby Jamajku umístili jako oblíbenou destinaci výletníků z trhů, jako je Amerika, Evropa, Asie a Střední východ.

Odvětví výletních plaveb je zásadní, protože poskytuje zaměstnání velkému počtu našich malých a středních podniků v oblasti cestovního ruchu. Jakmile loď zakotví, dolary začnou proudit do rukou běžného občana, a to je podle mého názoru síla výletní turistiky. Mám pocit, že poskytuje nejrychlejší způsob převodu bohatství díky velmi přímočarým požadovaným zaměstnáním. Má okamžitý ekonomický dopad na životy obyčejných lidí, což je zásadní pro přežití zejména malých měst.

Úspěšné oživení tohoto životně důležitého pododvětví, paní mluvčí, by nebylo možné bez úsilí přístavního úřadu Jamajky, ministerstev zdravotnictví a wellness, národní bezpečnosti, místní samosprávy a rozvoje venkova, stejně jako mých týmů. ve společnosti JAMVAC a Tourism Product Development Company (TPDCo). Chválím proto všechny zúčastněné za jejich pomoc při zajištění bezpečného návratu odvětví výletní plavby.

NOVÉ LETECKÉ ZAŘÍZENÍ 

Paní mluvčí, očekává se, že Jamajka bude mít v zimě 10 asi o 2022 procent více míst v letadlech než v roce 2019, přičemž se očekává, že příjezdy návštěvníků dosáhnou 1.2 milionu mezi prosincem 2021 a dubnem 2022. To by znamenalo nárůst o 7.5 procenta v počtu příjezdů turistů oproti 2019, za předpokladu, že pátá vlna pandemie COVID-19 tuto vzestupnou trajektorii nevykolejí.

  • Air Canada a WestJet byly prvními kanadskými aerolinkami, které v červenci obnovily provoz do Montego Bay. Po uvolnění kanadských mezinárodních cestovních omezení a karanténních norem bylo na zimní turistickou sezónu zajištěno více než 280,000 XNUMX sedadel leteckých společností z Kanady na Jamajku.
  • Jamajka přivítala novou leteckou linku do Kingstonu 1. července debutovým letem Jet Air Caribbean z mezinárodního letiště Curaçao na mezinárodní letiště Normana Manleyho. 
  • V červenci jsme přivítali první ze série letů jednou týdně ze Švýcarska, jedné z nejbohatších zemí světa, do Montego Bay. Lety provozuje Edelweiss Air, švýcarská rekreační letecká společnost se sídlem v Curychu, kterou vlastní Swiss International Airlines a Lufthansa Group.
  • V listopadu Frontier Airlines také zahájily nepřetržitý provoz z Miami, Atlanty a Orlanda do Montego Bay. Letecká společnost také zahájí novou službu 5. května, což znamená vůbec první let společnosti do Kingstonu. Frontier bude mít 12 letů týdně z různých bran z USA na Jamajku s 2–3 přímými lety týdně z Denveru v Coloradu, které budou spuštěny koncem tohoto roku.
  • Eurowings, třetí největší evropská letecká společnost typu point-to-point, zahájila svou inaugurační cestu 3. listopadu z německého Frankfurtu na mezinárodní letiště Sangster v Montego Bay. Německo je pro nás historicky důležitým trhem, v roce 23,000, před vypuknutím pandemie, navštívilo naše břehy 2019 XNUMX německých návštěvníků. Toto číslo se výrazně zvýší, jakmile Eurowings a Condor zahájí lety bez mezipřistání.
  • V prosinci jsme přivítali Swoopův první přímý let z Toronta do Kingstonu. 
  • TUI Belgium bude od dubna provozovat dva přímé lety každý týden mezi mezinárodním letištěm Brusel a Montego Bay, zatímco TUI Netherlands bude provozovat jeden přímý let týdně mezi mezinárodním letištěm Amsterdam Schiphol a Montego Bay. K letům se používají Boeing 787 Dreamliner, každý se zhruba 300 sedadly.
  • VING, dceřiná společnost Sunglass Airlines, obnoví přímé lety ze Stockholmu na Jamajku se čtrnáctidenním letovým programem začínajícím v listopadu 2022. Potrvá do března 2023 jako součást zimního plánu sezóny 2022/23. VING poletí 9 rotací na Airbusu A330 – 900neo, každá přepraví 373 cestujících.
  • A nepochybně největší změna hry ze všech, American Airlines se zavázaly provozovat dva týdenní nonstop lety mezi mezinárodním letištěm v Miami a mezinárodním letištěm Iana Fleminga ve farnosti St. Mary a jen pár minut mimo Ocho Rios od listopadu letošního roku. rok. 

ROZVOJ ZÁBAVNÍ AKADEMIE CESTOVNÍHO RUCHU

Paní mluvčí, naše živá kulturní a zábavní scéna je jedním z mnoha důvodů, proč se k našim břehům každoročně hrnou miliony návštěvníků. Existuje však potřeba trvalejšího prostoru pro představení a umění pro zdůraznění a rozvoj uměleckého talentu Jamajky. 

Za tímto účelem nejváženější předseda vlády Andrew Holness během svého příspěvku k březnové debatě o rozpočtu na rok 2022/23 oznámil, že Fond na podporu cestovního ruchu vyčlenil 50 milionů dolarů na rozvoj Akademie cestovního ruchu v Kongresovém centru Montego Bay, které přistane v našem druhém město.

Akademie bude nabízena jako atrakce pro návštěvníky, aby zažili autentické kulturní produkty Jamajky. V souladu se strategií Modrého oceánu Ministerstva cestovního ruchu zajistí poskytování vysoce kvalitní zábavy pro turistický sektor v následujících oblastech:

  • Jevištní představení
  • festivaly 
  • Divadlo 
  • Taneční recitály
  • Umělecké výstavy 
  • Muzea/instalace/galerie
  • Pouliční tance
  • Gig economy – sólová/skupinová vystoupení v hotelech a atrakcích. Například Silver Birds Steel Pan, Third World (Band), Mento Bands, Jamaican Folk Singers atd.

Kromě toho by programy vyvinuté pro Akademii měly v konečném důsledku zvýšit příležitosti k zaměstnání pro jamajské umělce posílením jejich dovedností a poskytnutím expozice prostřednictvím vitrín. 

Výstavba Akademie bude zahájena ve finančním roce 2022/23. Dohled nad celým projektem bude mít na starosti Výbor pro zábavu a akce Pracovní skupiny pro obnovu cestovního ruchu. Mezi členy patří:

  • Delano Seiveright (předseda) 
  • Joe Bogdanovich, (promotér SumFest)
  • Andrew Bellamy (promotér akcí)
  • Kamal Bankay (předseda, Sports and Entertainment Network, TLN) 
  • Lenford Salmon (Ministerstvo kultury, rovnosti žen a mužů, zábavy a sportu)

TRAVEL TRADE AWARDS 

Paní mluvčí, Jamajka v roce 2021 nadále dominovala na významných událostech udílení cen a zvítězila na mezinárodní scéně. Země pokračovala ve své bohaté tradici odrážení tvrdé konkurence v mnoha kategoriích a získala několik prestižních světových ocenění.

Paní mluvčí, obdrželi jsme následující ocenění:

  • Na udílení cen World Travel Awards 2021 byl ostrov jmenován „Nejlepší karibskou destinací“ a „Přední karibskou výletní destinací“ a také získal ocenění „Přední turistické sdružení Karibiku“. Kromě toho byly ostrovu uděleny „Nejlepší karibská destinace pro dobrodružnou turistiku“ a „Přední karibská přírodní destinace“.
  • Jamajka byla také jmenována „přední světovou výletní destinací“ během speciální prezentace World Travel Awards Winners Day v Dubaji v prosinci. World Travel Awards také jmenoval Jamajku „Přední světovou rodinnou destinací“ a „Přední světovou svatební destinací“ pro rok 2021. Centrum Global Tourism Resilience and Crisis Management Center také získalo v roce 2021 World Travel Award poté, co bylo jmenováno ‚World's Leading Tourism Initiative '
  • Na předávání cen Travvy Awards 2021 v Miami na Floridě 11. listopadu tato země získala zlato za nejlepší karibskou destinaci, nejlepší kulinářskou destinaci, nejlepší turistický výbor a program Akademie pro nejlepší cestovní kanceláře. Jamajka byla také oceněna stříbrnými medailemi jako nejlepší karibská svatební destinace a nejlepší karibská destinace pro líbánky.

DŮLEŽITÉ BĚHEM PANDEMIE

Bez práce našich veřejných orgánů, paní mluvčí, by cesta k zotavení a úspěšnému návratu, který jsme viděli po pandemii, byla nemyslitelná. Již jsme vyzdvihli práci JAMVAC; Nyní nastíním přínos některých našich dalších na veřejnosti Bodano.

JAMAJKA TURISTIKA

Paní mluvčí, oživení našeho odvětví by nebylo možné bez neúnavného úsilí Jamaica Tourist Board (JTB) a našich vážených partnerů v oblasti cestovního ruchu, jako je Jamaica Hotel and Tourist Association.

JTB pokračovala v procesu přepracování sebe sama a svých metod marketingu a propagace destinace Jamajka na rozvíjejících se zdrojových trzích cestovního ruchu. Mezi ně patří v krátkodobém a střednědobém horizontu naši vzdálení sousedé v Latinské Americe. Paní mluvčí, jak se dále těšíme na budoucnost cestování, vidíme otevírání multidimenzionálních příležitostí v regionu Středního východu a severní Afriky pro více než jen cestování. 

I když jsme vybrali tyto klíčové oblasti na globálním trhu pro expanzi JTB motorem vytváření poptávky se stejnou měrou a intenzivně zaměřujeme na starší trhy Spojených států, Spojeného království a Kanady, které nadále urychlují zotavení destinace ze zhoubných účinků pandemie COVID-19. 

Paní mluvčí, s využitím poptávky po vyhledávání a globálního sledování údajů o rezervacích od společnosti Amadeus k provedení obchodní analýzy příležitostí růstu ze Středního východu jsme ještě více přesvědčeni, že tento pokrok musíme udělat nyní. Stejně tak jsme přesvědčeni, že vzhledem ke geografické poloze Jamajky ve středu Ameriky je nyní čas na absolutní vítězství/výhru, aby letecké společnosti investovaly do trasy a Jamajka se stala partnery pro širší region. 

Paní mluvčí, věříme, že naše příležitosti k další diverzifikaci růstu cestovního ruchu na Jamajce budou prostřednictvím: 

  • investice do cestovního ruchu, 
  • Letištní hub a paprskový model, který umožní cestování do více destinací, 
  • Usnadnění větší spolupráce regionálních leteckých společností a 
  • Rozvoj nového trhu. 

Všechny čtyři jsou úzce propojeny.  paní mluvčí, máme-li dosáhnout cíle proniknout na trhy Středního východu a Afriky, je zásadní, aby se mezinárodní letiště Sangster stalo regionálním uzlem. To bude také vyžadovat hlubokou spolupráci se všemi regionálními leteckými dopravci a strategické investice do dalšího rozšiřování letištních zařízení. 

Paní mluvčí, marketingové úsilí společnosti JTB vyústilo v roce 2021 k tomu, že Jamajka podle údajů společnosti Amadeus vede svět v řadě oblastí. Patří mezi ně: 

  • Poptávka (vyhledává destinaci) na 38 procentech úrovní roku 2019, ve srovnání se zbytkem světa na 24 procentech
  • Kapacita (letecká sedadla nebo obsazená/plánovaná) na 65 procentech úrovní roku 2019, ve srovnání se zbytkem světa na 44 procentech
  • Počet cestujících v mezinárodní letecké dopravě na úrovni 45 procent z roku 2019 ve srovnání se zbytkem světa na 31 procentech
  • Rezervace GDS na 61 procentech úrovní roku 2019, ve srovnání se zbytkem světa na 28 procentech

V roce 2021 se návštěvníci Jamajky zdrželi déle a utratili více peněz. Ve skutečnosti jsme minulý rok vytvořili nový rekord, když naše tržby překonaly naše příchody. Průměrná délka pobytu se zvýšila ze 7.1 dne na osm dní a průměrná denní útrata na osobu vzrostla ze 169 USD na 180 USD.

Nové kampaně

Paní mluvčí, některé z projektů JTB za finanční rok zahrnovaly: 

  • Společnost JTB v únoru aktualizovala svůj program Jamaica Travel Specialist „One Love Rewards“ o nové nástroje a instruktážní komponenty, které pomohou hladce prodávat rozmanité nabídky produktů v zemi. Umožnilo nám to poskytovat nejaktuálnější zdroje našim profesionálům v oblasti cestovních kanceláří, aby mohli efektivně prodávat Jamajku jak prvním, tak vracejícím se hostům. Moduly o historii země, kultuře, krajině, jídle a zajímavostech jsou součástí online školícího programu.
  • Britský tým nedávno spustil speciální motivační program „60 za 60“ jako součást oslav 60. výročí Jamajky. Tato jedinečná akce odměnila 60 cestovních kanceláří, které se účastnily programu Jamaica Rewards a využívaly online nástroje Jamaica Travel Specialist, 60 £ jako pobídku za rezervace provedené od konce ledna do března. Specialisté na cestování z Jamajky mohou mít navíc nárok na jedno z 60 míst na letošních výletech FAM s diamantovou tematikou. Diamantové zájezdy FAM jsou součástí celoroční série výletů, které agenty zavedou do některých z největších letovisek na ostrově a také do řady dalších jamajských atrakcí.
  • Vytvořili jsme asi 13 virtuálních prohlídek významných míst na Jamajce, které jsou nyní k dispozici na visitjamaica.com spolu s písemným obsahem. Budeme také pracovat na systému správy dat a přenosu dat, abychom informovali o zkušenostech v příštích několika měsících.
  • V prosinci jsme během našich každoročních cen Golden Tourism Day ocenili 20 jednotlivců, kteří mají 50 nebo více let služby v sektoru cestovního ruchu na ostrově. Dvěma z těchto osob se dostalo zvláštního uznání za to, že pracovali v tomto sektoru více než 60 let: Inez Scott a James „Jimmy“ Wright. 

SPOLEČNOST PRO VÝVOJ PRODUKTŮ CESTOVNÍHO RUCHU

paní mluvčí, společnost pro rozvoj produktů cestovního ruchu (TPDCo) také hraje klíčovou roli v našem poslání posilovat se. Paní mluvčí, jak již bylo zmíněno, TPDCo hrálo zásadní roli při vývoji protokolů o zdraví a bezpečnosti COVID-19, které vedly k opětovnému otevření sektoru v červnu 2020.  

Klíčové iniciativy pro TPDCo během finančního roku zahrnovaly: 

  • Údržba resortu cestovního ruchu: Udržovali jsme okraje a mediány v hlavních turistických destinacích po celém ostrově, které se nacházejí podél North Coast Highway a hlavních dopravních tepen podél jižního pobřeží. 
  • Dokončili jsme padesát tři projektů a zahájili práce na dvaceti devíti v rámci našich programů Smrk Up „Pon Di Corna“ a Zimní turistická sezóna. Dosáhli jsme toho tak, že jsme každému členovi parlamentu přidělili finanční prostředky, abychom usnadnili zlepšování komunity prostřednictvím projektů, které podporují inkluzivitu a zároveň zlepšují náš turistický produkt. 
  • V rámci našeho programu modernizace letoviska, který byl navržen tak, aby usnadnil zkrášlovací iniciativy a obecné úklidové projekty podle potřeby, jsme v několika letoviscích natřeli obrubníky. V mnoha oblastech také došlo k vyčištění ucpaných kanalizací a odstranění odpadků.
  • Zrekonstruovali jsme dolní 1. i 2. ulici v Trench Town, kde žili ikony reggae Bob Marley a Bunny Wailer. Byly provedeny drobné opravy chodníků a sanace vpustí. Během příštího finančního roku zahájíme výstavbu divadelního jeviště, šatny a sociálního zařízení v Trench Town. To poskytne potřebné vybavení pro výkonnostní park a dále podpoří kulturní rozvoj.

Mezi projekty pro nadcházející fiskální rok patří:

  • Výstavba fotbalového hřiště a hlediště za 40 milionů dolarů. Toto bude poslední fáze ve vývoji sportovního komplexu pro komunitu Content, St. James. 
  • Projekt na zlepšení ve výši 20 milionů dolarů na zvýšení estetické přitažlivosti kruhového objezdu Mammee Bay. Prostor je hlavním ústředním bodem a tento projekt vylepšení pozitivně ovlivní zážitek návštěvníků.
  • Začnou také projekční konzultace ke zkrášlení koridoru z mezinárodního letiště Normana Manleyho v Kingstonu. 

DEVONSKÝ DŮM 

Paní mluvčí, během fiskálního roku 2021–2022 bylo provedeno několik významných modernizací historického domu Devon House.

  • Utratili jsme 15.2 milionu dolarů na renovaci našeho víceúčelového prostoru, abychom rozšířili dostupné alternativy místa na pozemku a přilákali více klientů. Tento plně uzavřený klimatizovaný objekt dává klientům možnost pořádat akce bez obav z hlukové zátěže nebo vystavení povětrnostním vlivům. Prostor je vybaven projektorem, Smart TV, WiFi a zoom přístupem, takže je ideální pro jednání. K zařízení byly také přidány dvě toalety a skladovací prostory, takže je zcela soběstačný pro různé akce a setkání.
  • Veřejné toalety byly renovovány za cenu 3.93 milionu USD, aby zajistily bezpečnější koupelnové vybavení pro návštěvníky s menším počtem povrchů, se kterými přijdou do styku, a to díky instalaci automatických zařízení na mytí rukou a nižším nákladům na údržbu díky instalaci záchodů s ventilem Sloan. využít prostoje způsobené pandemií COVID-19.

Paní mluvčí, Courtyard projde během tohoto fiskálního roku modernizací ve výši 71 milionů dolarů. Projekt zlepší terénní úpravy instalací vylepšené drenáže, osvětlení, zahradních záhonů, posezení a dalších prvků a bude proveden tak, aby poskytoval bezpečnější prostředí pro místní i mezinárodní zákazníky a zároveň poskytoval moderní vybavení a byl v souladu s obdobím. z hlediska estetiky. Díky dalším místům k sezení a stínovaným oblastem bude pravděpodobnější, že návštěvníci zůstanou a užijí si prostor.

FOND NA ROZŠÍŘENÍ CESTOVNÍHO RUCHU

Paní mluvčí, zejména Tourism Enhancement Fund (TEF) sehrál významnou roli v pomoci subjektům cestovního ruchu, především našim malým a středním podnikům cestovního ruchu (SMTE), když byly nuceny zavřít své podniky kvůli pandemii COVID-19. 

Mezi významné projekty dokončené TEF v roce 2021 patří:

  • Podepsání memoranda o porozumění s Jamaica National Small Business Loans Ltd (JNSBL), které zpřístupní 70 milionů dolarů provozovatelům v podsektoru cestovního ruchu pozemní dopravy, kteří byli pandemií negativně ovlivněni. Půjčky byly dostupné na kterékoli pobočce JN 1. července 2021 a jsou nabízeny s nulovou úrokovou sazbou; s 8měsíčním moratoriem na jistinu a maximální dobou splácení tři roky, bez poplatků za zpracování.
  • Zavedl speciální program podpory budování kapacit v zimní turistické sezóně pro řemeslné obchodníky na ostrově. Poskytli jsme granty licencovaným řemeslným prodejcům, abychom jim pomohli připravit se na očekávaný příliv turistů, který jsme měli v zimní turistické sezóně.
  • Poskytl 100 milionů dolarů na rozvoj Alpha Music Museum v Kingstonu.
  • Renovovaný trh St. Ann's Bay Market za 1.5 milionu dolarů.
  • Spolu s Meziamerickou rozvojovou bankou (IDB) a Ministerstvem hospodářského růstu a tvorby pracovních míst TEF částečně financoval rozvoj Harmony Beach Park v hodnotě 1 miliardy dolarů. K vybavení patří 132 parkovacích míst, toalety, centrum aktivit, běžecká stezka, promenáda podél oceánu a víceúčelové hřiště v parku o rozloze 16 akrů. K dispozici jsou také kamery uzavřeného televizního okruhu (CCTV), bezplatné Wi-Fi a pěší hlídky. 

Během tohoto fiskálního roku budeme:

  • Vybudujte 14 dalších pláží po celém ostrově v rámci národního programu rozvoje pláží TEF. Tento projekt si klade za cíl zlepšit veřejný přístup na pláže, aby bylo zajištěno, že tyto rekreační prostory budou k dispozici všem občanům. Tyto zahrnují:
  • Rio Nuevo, Svatá Marie 
  • Aligátor rybník, St. Elizabeth 
  • Pláž Rocky Point, St. Thomas 
  • Řeka Guts, Manchester 

Všechny tyto pláže budou mít minimálně tam, kde je to možné, šatny a toalety, obvodové oplocení, parkoviště, altány, tribuny, dětská hřiště, posezení, osvětlení, chodníky, elektřinu, vodu a zařízení na čištění odpadních vod.

  • Začněte upgradovat 1 miliardu dolarů na Hip Strip, který se nachází podél Jimmy Cliff Boulevard v letovisku Montego Bay.
  • Paní mluvčí, TEF spolupracuje s Housing Agency of Jamajka (HAJ) s cílem zlepšit infrastrukturu (silnice, voda, kanalizace) pro pracovníky v cestovním ruchu, kteří v současnosti pobývají v neformální osadě Grange Pen, St. James. Celková plocha, kterou pokrývá navrhovaná výstavba, je 98 akrů, což zahrnuje 535 obytných pozemků. To odpovídá přibližně 8,000 XNUMX čtverečních stop na pozemek.

Obecný rozsah práce zahrnuje následující:

  • Stavba silnic a dláždění 
  • Odvodňovací infrastruktura 
  • Zásobování vodou a kanalizací napojení na Národní vodohospodářskou komisi 
  • Distribuce elektřiny 
  • Názvosloví půdy

Projekt je v současné době ve fázi výstavby a je dokončen z přibližně 67 %. K dnešnímu dni bylo dosaženo následujícího:

  • 6 z 21 silnic je 100% dokončeno s asfaltobetonem na místě
  • 1 z 5 stezek je 100% dokončena
  • Kanalizační infrastruktura byla dokončena 16 silnice/pěšiny/věcná břemena
  • Infrastruktura zásobování vodou, která zahrnuje testování od NWC, je dokončena na 16 silnicích/pěšinách/věcných břemenech  

paní mluvčí, tento transformační projekt bude dokončen ve finančním roce 2022/23.

  • Vyčleníme 31 milionů dolarů na inovační podnikatelský inkubátor. Paní mluvčí, je důležité, abychom podporovali těžbu myšlenek, správu myšlenek, jejich zdokonalování a přeměnu v praktické a materiální věci, které mají hodnotu, což přispívá k turistické krajině. To bude provádět divize pro inovace a řízení rizik TEF, která bude vyhledávat Jamajčany s kreativními „koncepty a novým myšlením“, které mohou dále pomoci diverzifikovat turistický produkt ostrova.

Turistická síť propojení (divize TEF)

Paní mluvčí, cestovní ruch je ideálním odvětvím pro řízení procesu obnovy Jamajky, protože představuje komplexní hodnotový řetězec s mnoha dopřednými a zpětnými vazbami na zemědělský, průmyslový a servisní sektor ekonomiky. S oživením odvětví poroste i spotřeba a poptávka po zboží a službách ze strany hotelů, restaurací, cestovních kanceláří, maloobchodníků a atrakcí, které slouží našim návštěvníkům.

Kdo splní požadavky oživené ekonomiky cestovního ruchu na vysoce kvalitní čerstvé produkty, jako jsou vejce, maso, drůbež, ovoce a zelenina? Kdo bude dodávat lůžkoviny, toaletní potřeby a nábytek, které jsou tak nezbytné pro hotely, restaurace a atrakce?

Paní mluvčí, naše Tourism Linkages Network v průběhu let neúnavně pracuje na budování kapacit mezi našimi malými podniky – mimo jiné našimi farmáři, zpracovateli potravin, výrobci a řemeslnými prodejci – abychom mohli trvale dodávat do odvětví cestovního ruchu kvalitní produkty a čerstvé produkty. správné množství. Paní mluvčí, zajistí to, že větší procento dolaru za turistický ruch zůstane na Jamajce a vytvoří se více pracovních míst.

Rada pro propojení cestovního ruchu, jejímž předsedou je Adam Stewart, se během pandemie COVID-19 ukázala jako velmi kritická při pomoci našim SMTE.

Paní mluvčí, během pandemie ministerstvo cestovního ruchu agresivně usnadňovalo propojení prostřednictvím sítě Tourism Linkages Network, která dohlíží a realizuje širokou škálu projektů a iniciativ. Primárně jsou zaměřeny na podporu vývoje produktů, pomoc s budováním kapacit SMTE, prohlubování spolupráce veřejného a soukromého sektoru a budování sítí a propojení mezi subjekty z cestovního ruchu a subjekty mimo cestovní ruch. Například:

  • Vydali jsme Bezpečnostní příručku COVID-19 pro jamajský lázeňský sektor, která obsahuje komplexní pokyny a doporučení pro provozovatele lázní sloužících odvětví cestovního ruchu, aby zajistili zdraví a bezpečnost svých zaměstnanců a hostů omezením přenosu COVID-19 během lázeňských léčebných služeb.
  • Prostřednictvím webových stránek jsme uspořádali virtuální vydání každoroční akce Speed ​​Networking www.tlnspeednetworking.com. To představovalo série 15minutových předem naplánovaných schůzek v průběhu dne mezi vedoucími pracovníky dodavatelských společností a manažery nemovitostí, restaurací, atrakcí a dalších subjektů cestovního ruchu. Paní mluvčí, právě minulý týden jsme uspořádali naši první osobní inscenaci této události od vypuknutí pandemie a s potěšením mohu říci, že to mělo obrovský úspěch.
  • V listopadu jsme také hostili Jamajskou konferenci o zdravotním a wellness cestovním ruchu, na které se sešli místní a mezinárodní lídři v odvětví zdravotního a wellness cestovního ruchu, kteří přednášeli a účastnili se panelových diskusí na různá témata, včetně globálních trendů a postřehů o wellness; Wellness cestovní zážitky; Výživa; Zdravotní turistika; Hodnotový řetězec cestovního ruchu v oblasti zdraví a wellness; Wellness v komunitě; Lázně; Wellness hudba; a investice do zdravého životního stylu.
  • Knowledge Network zorganizovala pětidílnou sérii online fóra o přestavbě turistického průmyslu na Jamajce.

HOTEL MILK RIVER A LÁZNĚ A LÁZNĚ FOUNTAIN HOTEL 

Paní mluvčí, jak pokračujeme v diverzifikaci našeho turistického produktu, ministerstvo cestovního ruchu je odhodláno vytvořit silnou nabídku zdraví a wellness, kterou si mohou užít místní obyvatelé i návštěvníci.  

V rámci těchto snah bude Madam Speaker brzy dále rozvíjen náš proslulý hotel Milk River Hotel and Spa a Bath Fountain Hotel. Ministerstvo nadále pracuje na technických aspektech, které připraví cestu k dokončení ujednání o partnerství veřejného a soukromého sektoru, která usnadní přeměnu obou nemovitostí na prvotřídní zařízení.

Silné vody Milk River patří k nejlepším v celém Karibiku a pravděpodobně i v západním světě. To bylo podtrženo nedávnými chemickými analýzami jeho vod, které potvrdily, že si stále uchovává vlastnosti, které mu daly mezinárodní reputaci jako lék na dnu, revmatismus, neuralgii, ischias, lumbago a nervové choroby a další poruchy. Paní mluvčí, toto konkrétní aktivum musí být vyvinuto a vylepšeno na světový standard, o kterém víme, že je schopné.

Jako prozatímní opatření, paní mluvčí, během tohoto finančního roku proběhne modernizace zařízení Milk River za 30 milionů dolarů.   

CESTA VPŘED

Strategie a akční plán cestovního ruchu

paní mluvčí, trh cestovního ruchu je trhem neustálých a zrychlujících se změn. Důležité trendy, jako je hyper digitalizace, rostoucí poptávka po pohlcujících zážitcích, rostoucí udržitelný cestovní ruch a ostré preferenční kontrasty mezi generacemi, nebyly nutně způsobeny pandemií, ale byly urychleny. Existují také hrozby pro průmysl, přičemž mezi těmito hrozbami jsou na prvním místě nedávné dopady lidí na naše přírodní prostředí. 

Projekt Strategie a akční plán cestovního ruchu (TSAP) nám pomůže zvýšit konkurenceschopnost naší destinace a produktů, zvýšit odolnost a také vyvinout a zavést mechanismy na podporu inovací a podnikání v tomto odvětví. V důsledku toho přesunutí Strategie a akční plán cestovního ruchu dokončení je jedním z nejdůležitějších plánovacích cílů ministerstva v tomto finančním roce.

Aby toho bylo dosaženo, ministerstvo usnadní větší zapojení široké škály zúčastněných stran ve veřejném i soukromém sektoru, se zúčastněnými stranami v šesti resortních destinacích, s investory, s podnikateli, s cílem identifikovat příležitosti k prosazení zamýšlených výsledků TSAP a vybudovat konsensus o tom, jak může Jamajka odemknout tyto příležitosti.  

Strategický rámec Modrého oceánu

Paní mluvčí, minulý rok byl představen strategický rámec Blue Ocean. V průběhu stávajícího finančního roku bude ministerstvo pokračovat v naplňování této průlomové strategie. Povede proces shromažďování údajů o měnících se preferencích našich návštěvníků, zajistí vhodné ubytování a zážitky, zajistí, že máme vhodná řídicí opatření k jejich dodání, a kriticky vyškolí prvotřídní pracovní sílu, aby mohla sdílet naše přední světové zboží. a služby s našimi návštěvníky.

V budoucnu ministerstvo a jeho agentury předloží řadu iniciativ vyplývajících ze strategického rámce Modrého oceánu. Patří mezi ně budování odolnosti prostřednictvím plánů kontinuity podnikání a modernizace veřejných pláží, jako jsou pláže Murdock a Watson Taylor. Dalším kritickým prvkem strategie bude intenzivní práce na rozvoji nových trhů na kontinentech, jako je Asie, Afrika a Jižní Amerika. To nám ve střednědobém až dlouhodobém horizontu pomůže zmírnit dopady na naše tradiční trhy. Zároveň bude rozšířena podpora rozvoje SMTE tak, aby větší počet účastníků mohl čerpat větší užitek z cestovního ruchu.

Plán řízení destinací Negril – aktualizace "hlavní město příležitostných"

Paní mluvčí, Jamajka má prvotřídní proces plánování rozvoje cestovního ruchu. Jedná se o třístupňovou metodu, která zahrnuje zapojení zainteresovaných stran, hodnocení destinace a plánování managementu destinace. Tento proces podrobného plánování nadále řídí úsilí ministerstva o modernizaci „hlavního města příležitostných“ – Negrilu. Po dokončení zbývajících dvou kroků bude plán řízení destinace Negril dokončen v tomto finančním roce. 

Paní mluvčí, vypracování plánu řízení destinací je osvědčeným postupem v rámci globálního cestovního ruchu. Destination Management je proces vedení, ovlivňování a koordinace řízení všech aspektů destinace, které přispívají ke kvalitnímu návštěvnickému zážitku a které zajišťují Jamajce udržení pozice destinace s vysokým procentem opakovaných návštěvníků. 

Paní mluvčí, Destinace Negril Management Plan bude obsahovat a zpřesňovat 13 katalytických projektů identifikovaných v nedávném hodnocení destinace. Investice předpokládané v těchto projektech zajistí, že Negril udrží krok s podobnými destinacemi v regionu nebo je dokonce překoná. I když jsou všechny důležité, mezi nimi velké projekty zahrnují centrum města a plážový park, řemeslný trh, farmářský trh a rybářskou vesnici. Spojení mezi všemi těmito projekty spočívá v tom, že se snaží oživit ekonomické, kreativní a kulturní srdce Negrilu, rozšířit příležitosti pro místní obyvatele a poskytnout návštěvníkům jedinečný, autentický a prvotřídní zážitek. 

Svatý Tomáš – prvotřídní udržitelná destinace

Paní mluvčí, zůstáváme odhodláni přeměnit St. Thomas na jednu z předních udržitelných destinací na světě. Takové, kde si návštěvníci i Jamajčané budou stále více užívat jedinečné ekosystémy a kulturní dědictví této jedinečné farnosti. Abychom to umožnili, vymysleli jsme Plán rozvoje a řízení turistických destinací, aby v průběhu příštího desetiletí využila přibližně 205 milionů USD ve veřejných investicích k odblokování více než dvojnásobku této částky v soukromých investicích. 

Paní mluvčí, v rámci tohoto podniku je na tento finanční rok naplánováno několik iniciativ. Ministerstvo vybuduje pláž Rocky Point Beach, zřídí stanice pro vyhledávání cest v Yallahs, zrekonstruuje cestu k hotelu Bath Fountain a rovněž využije strategická partnerství k rozvoji památek, jako jsou Fort Rocky a Morant Bay Monument. Ostatní složky vlády podporují tento tlak tím, že provádějí významné modernizace silniční a vodovodní sítě. 

Během fiskálního roku 2022/23 budeme pokračovat v zapojení širokého počtu partnerů, abychom v příštích několika letech urychlili tempo rozvoje a přinesli lidem ve farnosti širokou škálu nových příležitostí. 

Paní mluvčí, předpokládá se, že tato iniciativa přinese farnosti do roku 2030 ohromné ​​ekonomické, infrastrukturní a investiční výhody, včetně:

  • 4,170 XNUMX – nové hotelové pokoje
  • 230,000 XNUMX – noční návštěvníci
  • 244 milionů USD – ve výdajích návštěvníků
  • 22 milionů USD – daňový příspěvek
  • 13,000 XNUMX – celkem přímých a nepřímých pracovních míst
  • 174 milionů USD – plný příspěvek cestovního ruchu k HDP
  • 508 milionů USD – v soukromých investicích 
  • 33 milionů USD – v partnerství veřejného a soukromého sektoru

ZÁVĚR 

Paní mluvčí, uplatněním strategie Modrého oceánu k obnovení cestovního ruchu se toto odvětví během prvních dvou let vrátí k výkonu před COVID-19 s rekordními návštěvnostmi a příjmy z cestovního ruchu. To zajistí, že náš živý turistický sektor zůstane hnací silou hospodářského oživení Jamajky po COVID-19.

Budeme proto i nadále tlačit kupředu s duchem naděje na jasnější budoucnost, která je prosperující pro každého Jamajčana. Společně máme příležitost vybudovat silnější vpřed - cestovní ruch pro sdílenou jamajskou prosperitu v roce 2022 a dále.  

Děkuji, zůstaňte v bezpečí a Bůh vám žehnej.

O autorovi

Avatar Juergena T Steinmetze

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz nepřetržitě pracoval v cestovním a turistickém průmyslu od svých teenagerů v Německu (1977).
On našel eTurboNews v roce 1999 jako první online zpravodaj pro světový cestovní ruch.

PŘIHLÁSIT SE K ODBĚRU
Upozornit na
host
0 Komentáře
Vložené zpětné vazby
Zobrazit všechny komentáře
0
Líbilo by se vám vaše myšlenky, prosím komentář.x
Sdílet s...