Ilulissat je pobřežní město v západním Grónsku. Je známé svým Ilulissatským ledovcem a obrovskými ledovci v zátoce Disko, které se oddělují od ledovce Sermeq Kujalleq. Stezky vedou k osadě Sermermiut, odkud se nabízí dramatický výhled na led. Muzeum Ilulissat mapuje historii oblasti a život místního objevitele Knuda Rasmussena. Oblast je domovem tisíců grónských psů, kteří se používají k jízdě se psím spřežením.
Vzhledem k tomu, že se dánské území s 56,500 XNUMX obyvateli, které má tolik rád i americký prezident, připravuje na letošní rekordní počet návštěvníků, schválil parlament zákon, jehož cílem je podpořit místní podniky a omezit příjezd velkých výletních lodí.
Obavy z konfliktu v oblasti cestovního ruchu v Ilulissatu
Ve Visit Greenland usilujeme o posílení mezinárodní pověsti Grónska a zajištění toho, aby se cestovní ruch vyvíjel způsobem, který prospívá celé společnosti. To je úkol, který vyžaduje trpělivost, dialog a spolupráci mezi mnoha zúčastněnými stranami, a to jak na místní, tak i na mezinárodní úrovni.
Proto s velkým znepokojením vnímáme nedávný vývoj v Ilulissatu, kde místní výzvy k protestům proti určitým turistickým operátorům vedly k nepokojům a nejistotě. To nejen ovlivňuje naše návštěvníky, ale také narušuje spolupráci mezi těmi, kteří přispívají k vytváření pracovních míst a příjmů ve městě.
Když veřejný orgán vyzývá ke konfrontaci místo dialogu, je obtížné najít společnou řeč – a to může mít vážné důsledky nejen pro jednotlivý podnik, ale pro celý region. Již jsme obdrželi zprávy o zrušení výletních lodí, které jsou přímým důsledkem současné situace. To znamená ztrátu příjmů a nejistotu pro místní obyvatele, kteří jsou závislí na odvětví cestovního ruchu nebo v něm pracují. Zároveň to vysílá okolnímu světu signál, že Grónsko není bezpečnou ani dobře organizovanou cestovní destinací. Tuto důvěru jsme společně budovali mnoho let – a musíme ji chránit.
Cestovní ruch není hra s nulovým součtem.
Musí existovat prostor pro kritiku a obavy. A když se objeví problémy, musí se brát vážně. Věříme však, že řešení se nejlépe nacházejí prostřednictvím dialogu a spolupráce, spíše než prostřednictvím veřejných kampaní zaměřených na jednotlivé provozovatele.
To jen vytváří rozpory a odvádí pozornost od toho, na čem skutečně záleží: jak spolupracujeme, abychom zajistili, že cestovní ruch bude přínosem pro místní komunity.
Cestovní ruch může vyvolávat silné emoce – zejména tehdy, když si lidé myslí, že jeho přínosy nejsou pociťovány na místní úrovni. Jedním z opakujících se problémů v současné debatě je vnímání, že z cestovního ruchu profitují především zahraniční subjekty a že v místní oblasti zůstává jen velmi málo. To je skutečný a pochopitelný problém a je třeba se jím zabývat.
Uznáváme, že někteří se mohou cítit odstrčeni nebo bezmocní, když připlouvají velké lodě a hosté rychle proplouvají městem, aniž by se skutečně zapojili do místního života. Je však důležité si uvědomit, že cestovní ruch není hra s nulovým součtem, kde zisk jedné strany je ztrátou druhé. Když návštěvníci přijedou do Ilulissatu a utratí peníze za ubytování, jídlo, suvenýry, výlety a dopravu, ekonomická hodnota se prolíná mnoha vrstvami – a to i těm, kteří přímo nepracují v cestovním ruchu. Patří sem uklízecí personál, rybáři, řemeslníci, dodavatelské řetězce, kavárny, taxikáři a dodavatelé pro hotely a restaurace. Ekonomiku cestovního ruchu je proto třeba chápat šířeji a v širší perspektivě.
Spolupráce je cestou k udržitelnému cestovnímu ruchu.
Ve Visit Greenland sdílíme touhu, aby větší podíl příjmů z cestovního ruchu zůstal v místních komunitách – a co je důležité, aby více místních obyvatel mělo možnost zapojit se do tohoto odvětví podle svých vlastních podmínek. Tento cíl je jádrem našeho úsilí.
Uznáváme, že to vyžaduje cílené investice do místních podniků, lepší přístup ke vzdělávání a rozvoji dovedností, ochotu spolupracovat – a především čas. Rozvoj se neděje přes noc. Vyžaduje trpělivost, plánování a společný smysl pro směr.
Rozvoj cestovního ruchu, jak ho vidíme dnes, je výsledkem mnoha let tvrdé práce a investic místních i mezinárodních aktérů – lidí, kteří podstoupili rizika a pomohli položit základy, na kterých nyní stojíme. To platí i pro Ilulissat, kde cestovní ruch do značné míry poháněli průkopníci – grónští i mezinárodní – kteří vyvinuli produkty, přilákali hosty a pomohli dostat město na mapu světa. Je proto důležité si uvědomit, že hodnota vytvořená cestovním ruchem je výsledkem desetiletí spolupráce přes hranice.
Plně chápeme touhu, aby větší podíl příjmů z cestovního ruchu zůstal v místní komunitě. Je to důležitý a legitimní cíl – a ten, který sdílíme. Dosažení tohoto cíle však vyžaduje, abychom stavět na tom, co již bylo vytvořeno, a ne bořili mosty, které byly nezbytné k tomu, abychom se sem dostali. Bez tohoto kolektivního úsilí bychom nečelili příležitostem, které dnes máme.
Řešením není otočit se zády k mezinárodním partnerstvím nebo vyloučit aktéry z jednacího stolu. Naopak, právě prostřednictvím spolupráce lze posílit místní kapacity a vytvořit nové příležitosti. Udržitelný cestovní ruch nemůžeme budovat izolovaně – ale můžeme a musíme to dělat podle vlastních podmínek, s místní odpovědností a s respektem ke všem, kteří zde žijeme.
Cestovní ruch ovlivňuje skutečné lidi ve skutečných komunitách. Proto Visit Greenland důrazně odsuzuje činy, které vytvářejí zbytečné konflikty, dezinformace a nedůvěru. Neshody a frustrace jsou přirozenou součástí změn, ale nejlépe se posuneme vpřed, když spolu komunikujeme, nasloucháme a pracujeme na společných řešeních.
Navštivte Grónsko, Anne Nivíka Grødem, generální ředitelka
Současná generální ředitelka Anne Nivíka Grødemová nastoupila do funkce generální ředitelky společnosti Visit Greenland 1. srpna 2022. Anne Nivíka pochází z pozice zástupkyně manažera ve společnosti Sermersooq Business, kde několik let pracovala v oblasti rozvoje obchodu a destinací. Narodila se a vyrostla v Ilulissatu a má rozsáhlé zkušenosti jako podnikatelka a projektová manažerka v Grónsku.
Zanechat komentář