Paní mluvčí, je mi ctí ukončit sektorovou diskusi pro fiskální rok 2024–2025. Jménem vlády děkuji všem našim parlamentním kolegům za jejich cenné příspěvky do letošní rozpravy. Prezentace byly srozumitelné i podnětné. Letos se zúčastnilo 18 poslanců: 11 členů vlády a 7 opozičních poslanců. Tato široká účast zajišťuje, že byly důkladně prozkoumány různé pohledy na kritické problémy, kterým naše země čelí.
Paní mluvčí, tento rok se nesl ve znamení našeho neochvějného odhodlání vybudovat šetrnou ekonomiku pro všechny Jamajčany, jak tady doma, tak v naší pulzující diaspoře. Zaměřili jsme se na iniciativy, které podporují inkluzivní růst, posilují komunity a vytvářejí příležitosti pro prosperitu každého občana.
Na závěr této rozpravy je zásadní, abychom se zamysleli nad kritickými otázkami, které vznesli naši vážení kolegové na obou stranách sněmovny. Jejich příspěvky upozornily na naléhavé záležitosti, které vyžadují naši pozornost a akci, když pokračujeme ve formování ekonomiky, která skutečně slouží všem Jamajčanům.
Později ve svém projevu poskytnu této ctihodné sněmovně aktuální informace o pokroku dosaženém při zlepšování podpůrných služeb pro Parlament. Kromě toho nastíním naši vizi do budoucna, když budeme společně pracovat na vybudování prosperující a spravedlivější Jamajky, která rozšíří své výhody i na naše bratry a sestry v diaspoře.
Náš závazek k šetrné ekonomice není jen slogan, paní mluvčí, ale hlavní zásada, která je základem každé politiky a iniciativy, kterou podnikáme. S tímto duchem postupujeme kupředu a věnujeme se blahu a prosperitě všech Jamajčanů, ať už žijí kdekoli.
Paní mluvčí, začnu sektorem cestovního ruchu, který během fiskálního roku 2023–2024 prokázal pozoruhodnou odolnost a růst. Když jsem před dvěma měsíci otevřel sektorovou debatu, zdůraznil jsem významný pokrok, kterého jsme dosáhli, a jsem rád, že mohu hlásit ještě pozitivnější vývoj.
Nicméně, paní mluvčí, odolnost tohoto sektoru byla skutečně testována nedávným přechodem hurikánu Beryl, který zasáhl Jamajku jako bouře kategorie 4 a přinesla vítr o rychlosti 130 až 150 mil/h.
Hurikán Beryl zasáhl Jamajku nejzávažněji v jižních pobřežních oblastech (zejména v Clarendonu, Manchesteru a St. Elizabeth), ale z větší části turistický průmysl celkově nezaznamenal žádný velký spad.
Když se hurikán snesl na Jamajku, setkali jsme se s průmyslovými partnery, abychom zajistili, že byla přijata všechna nezbytná opatření. Ministerstvo cestovního ruchu aktivovalo 2. července Turistické nouzové operační středisko (TEOC) v hotelu Jamaica Pegasus, aby koordinovalo nouzovou reakci a úsilí o obnovu v rámci odvětví cestovního ruchu během hurikánu. TEOC, úzce spolupracující s Národním nouzovým operačním střediskem ODPEM (NEOC), sloužil jako centrální komunikační bod pro sektor, poskytující oficiální informace a aktualizace o hurikánu.
TEOC uvedl, že omezený počet návštěvníků si vyžádal přemístění kvůli zablokovaným silnicím nebo kvůli preventivním opatřením. Díky společnému úsilí našeho týmu TEOC a partnerů cestovního ruchu byli návštěvníci bezpečně přemístěni z jednoho místa na druhé.
Jsme si také vědomi ojedinělých zpráv o škodách na majetku, jako jsou Lover's Leap, Treasure Beach a další turistické komunity. Kromě toho, paní mluvčí, provedl jsem posouzení dopadu po hurikánu v rekreačních oblastech spolu s týmem kvality produktů společnosti pro rozvoj turistických produktů (TPDCo) a dalšími úředníky ministerstva, což nám poskytlo jasnější představu o krocích, které budou muset být přijat k řešení jakýchkoliv obav, které se objevily.
Kromě toho mnoho našich malých a středních hráčů v tomto odvětví nesmírně utrpělo v důsledku hurikánu Beryl. TEOC mi bude radit ohledně dopadu na tyto subjekty a budeme zkoumat strategie, které umožní rychlé zotavení.
Paní mluvčí, ve snaze vybudovat zpět tyto živobytí a podpořit obnovu jamajského lidu ministerstvo cestovního ruchu radí, že dva miliony dolarů (2,000,000.00 1,000,000.00 XNUMX USD) z vašeho přídělu Smrku je povoleno použít na pomoc. To platí pro nejhůře postižené volební obvody. Jeden milion dolarů (XNUMX XNUMX XNUMX USD) z alokace lze použít v jiných méně dotčených volebních obvodech. Tyto snahy mohou zahrnovat jak zboží, tak služby zaměřené na zmírnění dopadů na ty, kteří jsou nejvíce postiženi.
Paní mluvčí, musím vyjádřit uznání našemu nejváženějšímu premiérovi Andrewu Holnessovi a dalším členům vlády za rychlý a obrovský program obnovy. Chválím také naše cestovní partnery a zástupce ministerstva cestovního ruchu a jeho veřejných orgánů, včetně členů týmu TEOC, za úzkou a neúnavnou spolupráci na zmírnění dopadu Berylu, což pomohlo usnadnit rychlé zotavení. Chci také vyjádřit své nejhlubší poděkování našim pracovníkům v cestovním ruchu, z nichž mnozí šli nad rámec svých povinností a během bouře neúnavně pracovali na zajištění bezpečnosti našich návštěvníků, často s velkou osobní obětí.
Budování odolnosti
Nicméně, paní mluvčí, přestože náš turistický sektor prokázal pozoruhodnou odolnost, musíme uznat, že čelíme významným protivětrům. Hurikán Beryl je jen jedním z několika faktorů, které v poslední době ovlivňují náš sektor. Potýkáme se s globálními ekonomickými nejistotami, problémy s kapacitou leteckých společností a náročnými cestovními doporučeními, jako je cestovní upozornění Spojených států vydané v lednu, které se týkalo tvrzení o bezpečnosti a lékařských službách na Jamajce – to vše představuje potenciální překážky pro náš další růst.
Globální ekonomika, paní mluvčí, se vyznačuje svou dynamikou a komplexností, která představuje výzvy i příležitosti. Přestože inflace a geopolitické problémy vykazují celkovou odolnost, představují rizika pro ekonomickou stabilitu a mohou zmírnit poptávku po cestování tím, že ovlivňují důvěru spotřebitelů a vzorce výdajů. Tyto tlaky jsou patrné na našich klíčových zdrojových trzích – ve Spojených státech, Kanadě a Spojeném království – a podtrhují potřebu bedlivého monitorování a adaptivních strategií v našem sektoru cestovního ruchu.
Globální letecký průmysl se navíc potýká s významnými výzvami. Problémy se získáváním nových letadel, zejména od Boeingu, spolu s nedostatkem personálu, zejména pilotů, mohou potenciálně ovlivnit leteckou dopravu na náš ostrov. Tuto situaci pečlivě sledujeme a spolupracujeme s našimi leteckými partnery, abychom zmírnili jakýkoli potenciální dopad na příjezdy našich návštěvníků.
Vzhledem k těmto výzvám, paní mluvčí, uznáváme zásadní potřebu posílit naše marketingové iniciativy a implementovat inovativní strategie k udržení a růstu našeho odvětví cestovního ruchu. Musíme být proaktivní při řešení těchto problémů, zvýšit přitažlivost naší destinace a zajistit, aby Jamajka zůstala nejlepší volbou pro cestovatele navzdory globální nejistotě.
Naše zaměření bude trojí:
1. Diverzifikace trhu: Zintenzivňujeme naše úsilí o diverzifikaci našich zdrojových trhů se zvláštním zaměřením na Latinskou Ameriku a Střední východ. Tato strategie pomůže „zajistit“ náš růst snížením naší závislosti na tradičních trzích.
2. Marketingové vylepšení: Výrazně posílíme naši digitální a tradiční marketingovou přítomnost a využijeme nejmodernější technologie a platformy k efektivnějšímu a efektivnějšímu oslovení potenciálních návštěvníků.
3. Zlepšení letecké přepravy: Úzce spolupracujeme s partnery leteckých společností na udržení a zlepšení letecké dopravy na Jamajku. To zahrnuje objevování nových tras a partnerství, abychom zajistili, že náš ostrov zůstane snadno dostupný pro návštěvníky z celého světa.
Kromě toho, paní mluvčí, budeme i nadále výrazně investovat do naší turistické infrastruktury a vývoje produktů. Naším cílem je nabídnout jedinečné, vysoce kvalitní zážitky, které Jamajku odlišují od ostatních destinací. Zavázali jsme se k praktikám udržitelného cestovního ruchu, které nejen přitahují návštěvníky, ale také prospívají našim místním komunitám a chrání naše přírodní zdroje.
Paní mluvčí, i když jsou tyto výzvy významné, stojím před touto Ctihodnou sněmovnou a věřím v naši schopnost je překonat. S naším strategickým přístupem, vrozenou odolností našeho odvětví cestovního ruchu a neochvějným duchem našich lidí jsem si jist, že nejen úspěšně překonáme tyto protivětry, ale vyjdeme silnější a budeme nadále růst a prosperovat na globálním trhu cestovního ruchu.
Jamajský turistický sektor již dříve čelil výzvám a pokaždé jsme nejen přežili, ale také prosperovali. Tentokrát tomu nebude jinak. Jsme Jamajka, paní mluvčí – odolní, vynalézaví a připravení na vše, co nám přijde do cesty.
Výkon
Navzdory těmto nedávným výzvám prokázal náš turistický sektor svou odolnost pozoruhodným výkonem návštěvníků po Beryl. Paní mluvčí, s potěšením mohu sdílet, že Jamajka přivítala více než 105,000 XNUMX turistů od znovuotevření svých přístavů po hurikánu Beryl.
2. a 3. července jsme na Jamajku neměli žádné návštěvníky. Čtvrtého července jsme však opět začali přijímat návštěvníky a za pouhých 11 dní (4. až 14. července) znovu zdůrazňuji, že jsme přivedli 105,000 XNUMX mezipřistání. Takhle vypadá odolnost!
Naše čísla o příjezdech zaznamenala výrazný víkendový nárůst, protože patroni přicházejí ze zámoří na Reggae Sumfest 2024, který se koná v Montego Bay od 14.
Samozřejmě, paní mluvčí, navazujeme na úspěchy z minulého roku. Naše hrubé zisky vzrostly na 4.38 miliardy USD, což představuje nárůst o 9.6 % oproti předchozímu fiskálnímu roku. Tento působivý růst je podpořen rekordními 2.96 miliony mezipřistání, což je 9.4% nárůst oproti poslednímu fiskálnímu roku 2022/2023.
Naše výletní turistika také zaznamenala pozoruhodné oživení, s 16% nárůstem oproti roku 2023. Jen za prvních šest měsíců tohoto roku jsme na našich březích hostili téměř 800,000 XNUMX výletních cestujících.
Paní mluvčí, letos jsme na našem ostrově přivítali již 2.4 milionu návštěvníků, což nás udržuje na dobré cestě k dosažení našeho ročního cíle 4.3 milionu.
Tato čísla, paní mluvčí, nejsou jen čísla. Představují pracovní místa pro naše lidi, příležitosti pro naše podniky a silnější a odolnější ekonomiku pro Jamajku. Potvrzují naši pozici přední karibské destinace a podtrhují efektivitu našich strategií cestovního ruchu.
Paní mluvčí, musím zdůraznit důkaz naší odolnosti a přizpůsobivosti tváří v tvář výzvám. Navzdory poškození přístavu Ocho Rios na začátku tohoto roku jsme neztratili jedinou návštěvu plavidla. Toho bylo dosaženo strategickým využitím přístavu Reynolds a přerozdělením lodí do Falmouth a Montego Bay. Toto rychlé myšlení a flexibilita zajistily, že náš cestovní ruch okružních plaveb zůstal robustní a ukázal závazek Jamajky poskytovat našim návštěvníkům bezproblémové zážitky i za nepříznivých okolností.
Paní mluvčí, naše letiště v Kingstonu a Montego Bay přispěla k našemu turistickému úspěchu. Společně vytvořily příjmy ve výši 200 milionů USD nebo přibližně 30 miliard J$.
Toto zvýšení příjmů se časově shodovalo s bezprecedentními 6.96 miliony cestujících, kteří prošli těmito zařízeními, což představuje nový rekord pro náš sektor letectví. Samozřejmě, paní mluvčí, většina těchto čísel pochází od MBJ Airports Limited, provozovatele mezinárodního letiště Sangster.
Zásobovací logistické centrum
Jelikož jsme na téma odolnosti, paní mluvčí, jsem nadšený, že mohu oznámit převratný vývoj, který slibuje revoluci v našem odvětví cestovního ruchu a vytvoří bezprecedentní příležitosti pro naše místní podniky. Několik velkých výletních linek, včetně předních společností v tomto odvětví, jako je Carnival, Royal Caribbean, MSC a Norwegian Cruise Lines, vyjádřilo velký zájem o získávání většího množství svých globálních produktů z Jamajky.
Tento zájem, paní mluvčí, není pouhým gestem dobré vůle. Představuje strategické uznání potenciálu Jamajky sloužit jako klíčové zásobovací logistické centrum pro karibské plavby. Cruise Lines daly jasně najevo, že jsou připraveny výrazně zvýšit nákup jamajských produktů za předpokladu, že toto zboží bude splňovat jejich přísné standardy kvality, konzistence a spolehlivé dodávky.
Paní mluvčí, to je skvělá zpráva pro naše zemědělce, výrobce, řemeslníky a další malé a střední podniky. Otevírá obrovský nový trh pro naše místní produkty a potenciálně mění naši ekonomickou krajinu.
Nicméně, paní mluvčí, nejsme naivní vůči výzvám, které tato příležitost představuje. Splnění přísných požadavků těchto globálních výletních linek vyžaduje úroveň sofistikovanosti produktů, kontroly kvality a efektivity dodavatelského řetězce, kterou mnoho našich místních podniků možná ještě nemá.
Proto jsem hrdý na to, že mohu oznámit, že naše Tourism Linkages Network, divize fondu na podporu cestovního ruchu (TEF), neúnavně pracuje na přípravě našich podniků přesně na tento druh příležitosti. Prostřednictvím cílených iniciativ vybavujeme naše místní podniky dovednostmi a znalostmi potřebnými ke splnění mezinárodních standardů.
Paní mluvčí, toto je více než jen ekonomická příležitost. Pro Jamajku je to šance předvést naše produkty na globální scéně, demonstrovat, že naše zboží není jen „dost dobré“ pro místní spotřebu, ale je prvotřídní a zaslouží si, aby bylo podáváno náročným cestovatelům z celého světa.
Musím také pochválit Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC) za jejich vynikající práci při marketingu Jamajky jako přední výletní destinace. Jejich úsilí nejen zajistilo, že Jamajka zůstane nejlepší volbou pro výletní linky, ale také připravilo cestu pro tato hlubší ekonomická partnerství.
Tato iniciativa, paní mluvčí, ztělesňuje samotnou podstatu naší vize šetrné ekonomiky. Vytváří příležitosti nejen v cestovním ruchu, ale napříč mnoha odvětvími naší ekonomiky. Posiluje naše místní podniky, vytváří pracovní místa a zajišťuje, že větší část turistického koláče přímo přináší prospěch jamajským pracovníkům a podnikatelům.
Vazby na cestovní ruch
Paní mluvčí, jsem obzvláště hrdý na to, že mohu zdůraznit dvě převratné iniciativy, které jsou příkladem našeho závazku k inkluzivnímu růstu a udržitelnému cestovnímu ruchu.
Minulý týden ministerstvo hostilo 10. ročník červencového vánočního veletrhu. Dvoudenní akce, která se konala v Národní aréně, přilákala 205 vystavovatelů.
Vánoce v červenci představují tržiště pro předvádění autentických místních produktů a služeb, které spojuje kupující a prodávající. Tato hlavní událost spojuje korporátní Jamajku, turistický průmysl, obchody se suvenýry, lékárny a diplomatickou komunitu a nabízí vystavovatelům jedinečnou příležitost předvést své produkty klíčovým kupujícím odpovědným za výběr tokenů a dárků.
Paní mluvčí, chci využít této příležitosti a pochválit Tourism Linkages Network, divizi Fondu na podporu cestovního ruchu, hlavní organizátory iniciativy Vánoce v červenci, za významný ekonomický dopad této akce.
Zaznamenala značný nárůst, ze 110 úspěšných žadatelů v roce 2018 na 180 v loňském roce, paní mluvčí. V roce 2018 jsme z této události viděli výdělky přes 50 milionů dolarů. V roce 2019 jsme i přes výzvy dosáhli více než 30 milionů dolarů. Dokonce i v roce 2020, uprostřed globální pandemie, dokázali naši odolní řemeslníci vygenerovat 4.83 milionu dolarů za pouhý měsíc po veletrhu. V loňském roce jsme od 20 % účastníků, kteří odpověděli na náš průzkum po události, zaznamenali výdělky 20.3 milionu dolarů.
S potěšením vám mohu oznámit, že na základě loňského průzkumu událostí mělo téměř 90 % účastníků prospěch z přímého nebo nepřímého prodeje, přičemž 76 % uvedlo zvýšenou expozici značce nebo zvýšení prodeje. Za těmito statistikami jsou skuteční lidé, skutečné podniky, které rostou a prosperují díky příležitostem vytvořeným touto iniciativou.
Kromě toho, paní mluvčí, Agri-Linkages Exchange (ALEX), společná iniciativa ministerstva cestovního ruchu prostřednictvím Fondu pro rozvoj cestovního ruchu a Úřadu pro rozvoj zemědělství venkova (RADA), sklízí pozoruhodný úspěch. V současné době je na platformě registrováno přibližně 1,800 2023 farmářů a mezi lednem a prosincem 4,343,877 jsme viděli zobchodovat 452,777,041 2020 1 kg produkce v hodnotě XNUMX XNUMX XNUMX J$. Opravdu, paní mluvčí, od svého spuštění v roce XNUMX vygeneroval ALEX našim drobným farmářům tržby ve výši přibližně XNUMX miliardy dolarů. To je skvělá zpráva pro jamajské farmáře!
Tato inovativní online platforma, první svého druhu na Jamajce, přímo spojuje hoteliéry s farmáři, snižuje úniky a zajišťuje, že více ekonomických výhod cestovního ruchu zůstane v našich místních komunitách.
Sociální zabezpečení pracovníků v cestovním ruchu
Kromě toho, paní mluvčí, jsem nadšený, že mohu oznámit významný pokrok v našem závazku k blahobytu našich pracovníků v cestovním ruchu. V tomto finančním roce postavíme domy speciálně pro pracovníky v nouzi v odvětví cestovního ruchu – to je, paní mluvčí, naše forma sociálního bydlení.
Tato iniciativa bude výsledkem spolupráce s Jamaica Hotel and Tourist Association a je součástí naší širší vize zajistit, aby ti, kteří přispívají k úspěchu našeho cestovního ruchu, si mohli užívat plody své práce s bezpečným a pohodlným bydlením.
Ale to není vše, paní mluvčí. Kromě těchto sociálních domů mohu s potěšením oznámit, že naši hoteloví investoři se zavázali poskytnout 3,000 500 bytových jednotek pro pracovníky v cestovním ruchu obecně. V Green Island v Hannoveru nabídne masivní rozvoj Princess Resort 600 jednotek pro pracovníky, zatímco nedaleký velký projekt rozšíření resortu přidá dalších odhadem 1,200 jednotek. V St. James a St. Ann také uvidíme více než XNUMX bytových jednotek pro pracovníky v cestovním ruchu ve dvou velkých letoviscích.
Tyto projekty představují významnou investici do naší pracovní síly a demonstrují silné partnerství mezi vládou a soukromým sektorem při řešení potřeb našich pracovníků v cestovním ruchu. Založili jsme Pracovní skupinu pro sociální bydlení v cestovním ruchu, kterou vede Dr. Carey Wallace, výkonný ředitel Fondu na podporu cestovního ruchu, abychom se zabývali jejich potřebami.
Tato skupina zahrnuje zástupce Jamaica Hotel & Tourist Association a samotní pracovníci cestovního ruchu. Naším ambiciózním cílem je dodat prvních šest bytových jednotek do konce letošního roku.
CHTA a PAMAC
Paní mluvčí, od mého projevu na zahájení sektorové debaty 2024/2025 v dubnu Jamajka dále upevnila svou pozici lídra v karibském cestovním ruchu. Měli jsme tu čest hostit dvě velké průmyslové akce, které podtrhují náš závazek podporovat regionální spolupráci a růst v cestovním ruchu.
Jsem obzvláště hrdý na to, že mohu podat zprávu o obrovském úspěchu stěžejní akce Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA), Caribbean Travel Marketplace 42, která se konala od 20. do 23. května 2024. Tato událost byla skutečně pozoruhodná, paní mluvčí. Přivítali jsme přibližně 1,200 45 delegátů z více než XNUMX zemí, čímž se jednalo o největší představení této akce v její historii.
Odezva ze strany dodavatelů i nákupčích byla veskrze pozitivní a účast zemí z celého regionu významně přispěla k úspěchu akce. Trh s více než 12,750 19 naplánovanými schůzkami byl plný aktivit, protože strany zkoumaly podpisy smluv a obchodní příležitosti. Tato bezprecedentní úroveň angažovanosti, paní mluvčí, je jasným signálem úplné obnovy cestovního ruchu po COVID-XNUMX v našem regionu. Nejen, že předvádí schopnost Jamajky pořádat akce světové úrovně, ale také předznamenává světlou budoucnost karibského cestovního ruchu jako celku.
Vážená paní mluvčí, také mě těší, že mohu podat zprávu o mimořádném úspěchu summitu poradní rady platinového přidruženého členství (PAMAC) asociace Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA), který jsme pořádali od 11. do 14. června 2024. Tato událost dále upevnila naši pozici jako lídr v sektoru výletní turistiky.
Summit, pořádaný společností Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC) se silnou podporou soukromého sektoru, představil nabídku Jamajky téměř 270 účastníkům z celého regionu, včetně přibližně 30 vedoucích pracovníků v oblasti plavby. Toto setkání poskytlo neocenitelnou platformu ke zdůraznění jedinečné přitažlivosti naší země a pokračujícího vývoje v odvětví cestovního ruchu.
Paní mluvčí, společně s Port Authority of Jamajka (PAJ) jsme využili příležitosti a představili naše ambiciózní plány infrastruktury. Podrobně jsme upgradovali naše silniční sítě, nastínili rozvojové strategie pro všechny jamajské přístavy a předvedli naše vylepšené zážitky z „walk-off“ pro cestující na výletních plavbách. Tyto iniciativy demonstrují náš závazek poskytovat našim návštěvníkům zařízení a zážitky světové úrovně.
Vedení plavby znovu potvrdilo svůj závazek vůči Jamajce, navzdory regionálním výzvám, jako je omezení dokování pro velká plavidla na Grand Cayman a nepokoje na Haiti. Obě destinace jsou klíčové při vytváření atraktivních tras, které zahrnují jamajské přístavy. V reakci na to jsme se zapojili do produktivních diskusí o vytvoření víceportových itinerářů a koordinaci s ostatními zeměmi, abychom vytvořili konkurenceschopné nabídky plaveb.
Klíčovým tématem těchto rozhovorů byl požadavek výletních společností na výlety a atrakce na míru, zejména v západní oblasti Jamajky. To pro nás představuje vzrušující příležitost k diverzifikaci a vylepšení našeho turistického produktu a vytváření jedinečných zážitků, které nás odliší na trhu karibských výletních lodí.
Tento vývoj, paní mluvčí, představuje novou kapitolu naší strategie výletní turistiky. Posílením naší infrastruktury, přizpůsobením naší nabídky a integrací místních podniků do dodavatelského řetězce výletních plaveb nejen rozvíjíme náš turistický sektor, ale zajišťujeme, že jeho přínosy zasahují hlouběji do našich komunit a ekonomiky.
Diverzifikace cestovního ruchu & LATAM
Paní předsedkyně, jsem nadšený, že mohu zde v Parlamentu oznámit významný vývoj v naší strategii leteckého spojení a diverzifikace trhů cestovního ruchu. Po úspěšné prodejní misi cestovního ruchu v Jižní Americe loni v létě, kterou vedli vaši opravdoví a úředníci Jamaica Tourist Board, LATAM, největší letecká společnost v Latinské Americe, obnoví 1. prosince nepřetržité lety mezi Limou v Peru a Montego Bay na Jamajce. rok.
Tyto lety budou provozovány třikrát týdně s využitím letadel Airbus A319 a A320 s kapacitou 144 a 174 sedadel. Tato nová trasa spojí mezinárodní letiště Sangster v Montego Bay s mezinárodním letištěm Jorge Chávez v Limě.
Důležité je, paní mluvčí, tyto lety jsou naplánovány tak, aby usnadnily snadné spojení s peruánskou národní sítí a také s několika zeměmi v Jižní Americe včetně Argentiny, Ekvádoru, Bolívie, Brazílie, Chile, Paraguaye a Uruguaye. Toto strategické letecké spojení otevírá vzrušující nové trhy pro náš turistický sektor a posiluje pozici Jamajky jako globální turistické destinace.
Paní mluvčí, tyto úspěchy představují skutečné příležitosti pro naše lidi, růst pro naše podniky a robustnější a odolnější ekonomiku pro Jamajku. Od našich rekordních příjezdů návštěvníků po iniciativy, jako je ALEX, od významných investic do ubytování pro pracovníky až po rozšíření naší letecké konektivity a diverzifikaci cestovního ruchu, tyto úspěchy ztělesňují naši vizi inkluzivnějšího sektoru cestovního ruchu, který přináší výhody našim občanům, našim zainteresovaným stranám a naší zemi. .
Jak postupujeme vpřed, zůstáváme odhodláni vytvářet silné vazby napříč sektory, abychom zajistili, že výhody našeho prosperujícího odvětví cestovního ruchu budou široce sdíleny v celé naší společnosti. Naše strategie je jasná: vybudovat turistický sektor, který nejen přitahuje návštěvníky, ale také pozvedá naše komunity, chrání naše životní prostředí a zlepšuje kvalitu života všech Jamajčanů. S těmito iniciativami a pokračující obětavostí našich lidí jsem přesvědčen, že jamajský turistický sektor bude i v nadcházejících letech majákem úspěchu a hnací silou inkluzivního růstu.
