Vítejte v eTurboNews | eTN   Klikněte pro poslech zvýrazněného textu! Vítejte v eTurboNews | eTN

Klikněte zde iPokud máte novinky, které byste chtěli sdílet

Zprávy o udržitelném cestovním ruchu Chorvatské cestovní novinky Nejnovější cestovní zprávy z eTN Doporučené cestovní novinky Novinky Vietnam Travel News

Proč partnerství členů Ocean Alliance Conservation pomáhají vládám?

Partner OACM

GapEdu s hrdostí oznamuje nové partnerství s členy Ocean Alliance Conservation Members (OACM), které posiluje náš společný závazek chránit mořské a sladkovodní ekosystémy a zároveň podporovat udržitelný cestovní ruch po celém světě.
Společnost GapEdu, založená v roce 2000 vizionářskou lídryní Hanni Tran, strávila více než dvě desetiletí v popředí transformace udržitelného cestovního ruchu. GapEdu, zakořeněná ve Vietnamu a nyní působící po celém světě, posiluje komunity, školí budoucí lídry a vede destinace a podniky k zodpovědnému růstu. Nyní GapEdu uzavřela své dosud nejdůležitější partnerství s organizací Ocean Alliance Conservation Members (OACM).

Posilování turistických podniků v oblasti inovací, globálního rozšiřování a cílevědomého vedení v rychle se měnícím světě. Gap Edu si klade za cíl umožnit cestovatelům orientovat se ve světě s odpovědností, udržitelností a respektem – nejen k místům, která navštěvují, ale i k lidem a ekosystémům, které je činí výjimečnými.

V rámci přelomového kroku, který propojuje udržitelnost, vzdělávání a měřitelný dopad, GapEdu oznámila strategické partnerství s Členové Ocean Alliance Conservation Members (OACM).

Spolupráce využívá průlomové technologie OACM Iniciativa WhiteFlag, která certifikuje bezpečné mořské oblasti fyzickým odstraňováním plastů a dalších znečišťujících látek zpod hladiny oceánu.

Sedli jsme si s Jyrki Nilson, generální ředitel a spoluzakladatel GapEdu, abychom pochopili, proč je toto partnerství důležité, jak bude ovlivňovat cestovní ruch a vládní politiku a co to znamená pro budoucnost udržitelnosti založené na vzdělávání.

Jyrki Nilson je zkušený lídr v oblasti cestovního ruchu s více než 25 lety globálních zkušeností v oblasti strategických partnerství, rozvoje podnikání a marketingu destinací. Jako spoluzakladatel a generální ředitel společnosti GapEdu přináší dynamickou vizi k rozvoji udržitelného cestovního ruchu prostřednictvím inovací a mezinárodní spolupráce.

Jyrki zastával vedoucí pozice v Evropě, na Středním východě, v Asii a USA a formoval strategie růstu pro významné organizace, jako jsou Finnair, Emirates Airline, GoSleep a Světové fórum cestovního ruchu (World Tourism Forum Institute). Jeho odborné znalosti zahrnují operace B2B i B2C se silným zaměřením na mezisektorová partnerství, globální prodej a budování značky.

obrázek 22 | eTurboNews | eTN

Proč se GapEdu rozhodlo spolupracovat s OACM?

Jyrki Nilson: GapEdu se vždy zavázalo k partnerstvím, která o udržitelnosti nejen hovoří, ale skutečně ji dosahují. Na OACM nás zaujal konkrétní a měřitelný přístup. Místo vágních závazků podnikají fyzické kroky – odstraňují plastový odpad přímo zpod hladiny oceánu a následně certifikují mořské oblasti jako čisté a bezpečné.

Jejich Iniciativa WhiteFlag je jedním z mála programů na světě, který kombinuje obnovu životního prostředí s transparentností a odpovědností. To je dokonale v souladu s posláním GapEdu: kombinovat vzdělávání, udržitelnost a obchodní výsledkyDíky spolupráci s OACM jsme schopni studentům, vládám a firmám ukázat, že udržitelnost není jen aspirace – lze jí dosáhnout, certifikovat a prokázat pomocí dat.

Jaké jsou hlavní výhody certifikovaných bezpečných mořských oblastí OACM pro vlády?

Jyrki Nilson: Existují tři velmi hmatatelné výhody:

  • Příjmy z cestovního ruchu – Čisté, certifikované mořské oblasti se okamžitě stávají magnetem pro ekologicky uvědomělé cestovatele. Vlády mohou tyto destinace s jistotou propagovat s vědomím, že jsou podloženy nezávislým ověřením. Tito turisté mají tendenci setrvat déle, utrácet více a propagovat destinace, které navštěvují.
  • Místní tvorba pracovních míst – OACM jen tak „nelétá sem a tam“. Školí místní úřady a podniky, jak po certifikaci udržovat mořské oblasti, což vytváří trvalé pracovní příležitosti. Nejde jen o ochranu přírody – jde o posílení komunit.
  • Viditelnost a důkaz – Každý kilogram odstraněného plastu je zaznamenán a nahlášen. To vládám poskytuje spolehlivá data, která mohou prezentovat na summitech COP, akcích OSN nebo v národních zprávách o udržitelnosti. Místo závazků na papíře mohou v reálném čase prokázat měřitelný pokrok.

Jak vnímáte roli GapEdu v tomto partnerství OACM?

Jyrki Nilson: Naší rolí je jednat jako mostGapEdu propojuje vzdělávání, vládu a soukromý sektor. Již nyní vidíme silný zájem ze dvou stran:

  • Vlády, které chtějí posílit své kritéria udržitelnosti a budovat odolnost svých ekonomik v oblasti cestovního ruchu.
  • Korporace, které chtějí podporovat ochranu moří transparentním a efektivním způsobem.

GapEdu spojuje tyto zainteresované strany a zajišťuje, aby Cíle ochrany přírody a komerční cíle se vzájemně posilují, místo aby si konkurovalyRádi říkáme: Vzdělání je pojivem, udržitelnost je výsledkem a podnikání je motorem, který vše udržuje v chodu.

Co dělá iniciativu WhiteFlag jedinečnou ve srovnání s jinými certifikacemi udržitelnosti?

Jyrki Nilson: Mnoho certifikací se spoléhá na audity, zprávy nebo sliby. Iniciativa WhiteFlag se od ní liší, protože je založena na akce a ověřeníKdyž je pláž nebo mořská oblast certifikována, znamená to, že potápěči a ochránci přírody fyzicky odstranili odpad a obnovili oblast na měřitelnou úroveň bezpečnosti.

Za druhé, WhiteFlag je všeobecně rozpoznatelnýAť už jste turista, tvůrce politik nebo člen místní komunity, stačí vidět vlajku a vědět: toto místo je bezpečné, čisté a chráněné. Proměňuje něco neviditelného – bezpečnost na moři – ve viditelný signál důvěry.

Konečně poskytuje datově řízená páteřKaždá akce je zaznamenána a každá certifikace je dohledatelná. Tato transparentnost je silná v době, kdy je greenwashing stále vážným problémem.

Jak toto partnerství OACM souvisí se vzděláváním ve smyslu GapEdu?

Jyrki Nilson: V GapEdu vnímáme vzdělávání jako mnohem víc než jen učebny, učební plány nebo studentské programy. Vzdělání je pro nás větší, neviditelný proces která se prolíná vším, co děláme.

V tomto partnerství s OACM není vzdělávání samostatnou aktivitou – je přímo začleněno do poradenství, strategie a řešení Poskytujeme služby všem zúčastněným stranám v celém hodnotovém řetězci cestovního ruchu a v jeho podpůrných odvětvích.

Když vláda integruje certifikaci námořní dopravy do své strategie cestovního ruchu, jedná se o vzdělávání v praxi. Když hotelová skupina přehodnotí své operace tak, aby odpovídaly standardům udržitelnosti, jedná se o vzdělávání v praxi. Když se místní podniky naučí, jak si udržet certifikované oblasti a proměnit je v dlouhodobé příležitosti, vzdělávají se způsobem, který mění jak jejich myšlení, tak i jejich živobytí.

Takže vzdělávání zde není jen o předávání znalostí, ale o formování chování, budování kapacit a sladění pobídekJe to tichý hnací síla, která dělá udržitelnost škálovatelnou a chytrou pro podnikání. To je jedinečná role, kterou GapEdu přináší.

Jaké příležitosti vytváří partnerství OACM pro soukromý sektor a investory?

Jyrki Nilson: Toto partnerství se netýká jen vlád – otevírá nové možnosti pro soukromý sektor. Korporace jsou pod rostoucím tlakem akcionářů a spotřebitelů, aby prokázaly skutečné výsledky v oblasti ESG. Podporou oblastí s certifikací WhiteFlag mohou společnosti propojit svou značku s… hmatatelné úsilí o ochranu oceánů.

Pro investory je to příležitost podpořit destinace, které jsou odolnější, atraktivnější pro turisty a připravené na budoucí environmentální rizika. Udržitelnost již není nákladovým centrem – je hnací silou růstu. Firmy, které tuto změnu pochopí, budou mít konkurenční výhodu.

Krize oceánů je globální. Jak si představujete mezinárodní rozšíření tohoto modelu?

Jyrki Nilson: Oceán nezná hranice a znečištění plasty je nadnárodní problém. Krása modelu OACM spočívá v tom, že je škálovatelné a replikovatelnéStejnou metodu používanou v jihovýchodní Asii lze použít ve Středomoří, Karibiku nebo Tichomoří.

Globální síť GapEdu je navržena tak, aby toto škálování urychlila. Můžeme propojit OACM s ministerstvy, univerzitami a korporacemi ve více regionech současně. Čím více zainteresovaných stran je zapojeno, tím rychleji model poroste.

V konečném důsledku si představujeme svět, kde Bílá vlajka se stává stejně rozpoznatelnou jako označení světového dědictví UNESCO—globální symbol bezpečí a hrdosti.

Dopad partnerství OACM v příštích pěti letech?

Jyrki Nilson: Za pět let chceme vidět tři hlavní výsledky:

  1. Stovky certifikovaných bezpečných mořských oblastí po celém světě, které chrání biodiverzitu a podporují udržitelný cestovní ruch.
  2. Generace zúčastněných stran vzdělávaná neviditelně prostřednictvím praxe – vlády, průmyslová odvětví a komunity integrující udržitelnost do každodenní praxe.
  3. Posun v globální diskusi o udržitelnosti od slibů k důkaz.

Pokud dosáhneme těchto výsledků, toto partnerství vytvoří nejen čistší oceány, ale také silnější, chytřejší a odpovědnější globální společenství.

Partnerství OACM

Jedno Partnerství GapEdu–OACM je víc než jen dohoda – je to modrotisk jak se vzdělávání, udržitelnost a podnikání mohou vzájemně posilovat. S iniciativou WhiteFlag v jádru tato spolupráce transformuje ochranu přírody z vzdáleného ideálu v měřitelnou realitu a nabízí naději nejen pro oceány, ale i pro způsob, jakým svět přistupuje k samotné udržitelnosti.

Rozhovor vedl/a
Elena Maris
Vedoucí strategické komunikace a dopadu, GapEdu

O autorovi

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz nepřetržitě pracoval v cestovním a turistickém průmyslu od svých teenagerů v Německu (1977).
On našel eTurboNews v roce 1999 jako první online zpravodaj pro světový cestovní ruch.

Zanechat komentář

Klikněte pro poslech zvýrazněného textu!