Být či nebýt? Pro SKAL International začíná budoucnost zítra

Zítra je velký den pro SKAL International a globální cestovní ruch a cestovní ruch.

Po SKAL právě oslavil své 90. narozeniny v PařížiTato organizace se se svými více než 12,000 84 členy v XNUMX zemích může stát určovatelem trendů budoucnosti globálního cestovního ruchu. SKAL je cestovní a turistická průmyslová organizace jednotlivých místních klubů s lídry cestovního ruchu ve městech po celé planetě.

Zítra členové SKAL po celém světě jsou zváni k účasti prakticky na nadcházející mimořádné valné hromadě organizace. Je naplánován na 9. července v 3.00:9.00 SEČ, 6.00:XNUMX EST a XNUMX:XNUMX singapurského času.

Tato mimořádná valná hromada je velmi mimořádná. Může to postavit SKAL na cestu k nové a doufejme jasné budoucnosti, takže si může udržet své postavení jednoho z nejvýznamnějších světových lídrů v odvětví cestovního ruchu.

Po zítřejší diskuzi se v následujících 3 dnech bude o navrhovaných změnách hlasovat.

Toto valné shromáždění je připraveno utvářet budoucnost celosvětového cestovního ruchu. Agenda je složitá a pro některé matoucí. Záměry jsou dobré a vzrušení z toho, že jsme byli svědky úpravy a někteří říkají, že obrat této organizace je skvělé. Bohužel, spory o tábor ano a ne mohou vykolejit dobrou práci odvedenou k tomu, aby se toto mimořádné zasedání rozběhlo.

I když nedochází k žádným velkým změnám v tom, jak jednotlivé a místní kluby SKAL fungují, navrhované změny pro SKAL International v jejích globálních strukturách jsou působivé.

Diskuse o navrhovaných změnách byly občas vzrušené.

Kanadský ředitel SKAL Denis Smith vyzval členy soustředit se na spuštění tohoto nového modelu s těmi nejlepšími lidmi, kteří vedou tuto organizaci. To by měl být jediný cíl, o který všichni usilujeme.

Ocenil tvrdou práci, kterou vykonal správní výbor SKAL, který strávil mnoho hodin sledováním historie SKAL, a úskalí současné dvoustupňové struktury.

Výbor si ponechal konzultanta, aby se podíval na další provozní struktury mezinárodních organizací. Závěrem bylo, že jediné představenstvo bylo nejlepším řešením pro organizaci velikostí a strukturou SKAL International.

Klíčovým rozhodnutím této nadcházející valné hromady je proto otázka jediné výkonné rady se 15 členy namísto 6.

V současné době existuje také Mezinárodní rada SKAL, ale členové nemají hlasovací práva, takže 6členné představenstvo zůstává v rukou stejných vůdců, klubů nebo zemí, což dává malý prostor pro rozmanitější zastoupení členů.

Německý člen SKAL si myslí, že každý může souhlasit s tím, že bylo nutné přizpůsobit strukturu SKAL moderní době.
Cílem musí být, aby kluby SKAL byly oprávněny získávat členy. Člen se obával, že to není zmíněno v nové koncepci řízení.

Ti, kteří podporují navrhovaný koncept, nesouhlasí a myslí si, že navrhované změny se příliš nedotýkají místních klubů, ale nabízejí úpravy na globální úrovni organizace.

Stručně řečeno: Nově navrhovaná struktura má rozšířit představenstvo ze současných 6 na 14 členů, čímž se odstraní v současnosti nehlasující mezinárodní rada SKAL.

Nová struktura by zajistila spravedlivější a širší zastoupení. V posledních 20-30 letech titíž členové nebo zástupci klubů často seděli ve vedoucích pozicích, což mnoha klubům a regionům nedávalo téměř žádnou reálnou šanci zapojit se na globální úrovni.

Mnoho seniorních členů SKAL je v důchodu ze svého předchozího zaměstnání, v rámci kterého mohli v první řadě vstoupit do organizace.

Se 14 hlasujícími členy SKAL ze všech regionů SKAL by zastoupení v nové navrhované radě bylo inkluzivnější, otevřenější pro všechny a povzbudilo ostatní členy, aby se zapojili a stali se součástí globálního programu vedení.

Proces by se stal demokratičtějším. Organizace by se stala atraktivnější a otevřenější novým potenciálním členům nebo klubům.

Šance pro členy představenstva udělat ze SKAL kariéru pro sebe by se stala obtížnější.

Přilákat mladé lidi do SKAL je pro budoucnost zásadní. Noví mladí členové nechtějí čekat, až odejdou do důchodu, aby mohli změnit globální příležitosti, které se globální organizaci mohou otevřít.

K provedení tak naléhavě potřebných změn je zapotřebí dvoutřetinová většina. Pozitivní rozhodnutí by od některých vůdců SKAL vyžadovalo méně sobeckého myšlení.

Nová prezidentka SKAL Burcin Turkkan musí být pochválena za vytvoření určité „občanské neposlušnosti“, ale doufejme, že jí budoucí generace SKAL poděkují za její vizi a rychlý přístup k iniciaci změn.

zeptal se jeden evropský člen eTurboNews: „Jaký je spěch? “

eTurboNews vydavatel Juergen Steinmetz, sám člen SKAL řekl: „Teď nebo možná nikdy. Nastal čas, aby se SKAL dostal do další fáze, takže budoucí generace SKAL mohou vzít kosmickou loď do Paříže a oslavit 200 let SKAL v roce 2132.

Pro nás všechny je SKAL organizací s jediným, starými i novými dobrými vzpomínkami a spoustou zábavy. Nedělejme tuto organizaci politickou, ale udržitelnou. Přidejme k tomu slibnou budoucnost a připomeňme si náš přípitek kolegům ze Skalleague všude:

• ŠTĚSTÍ!
• DOBRÉ ZDRAVÍ!
• PŘÁTELSTVÍ!
• DLOUHÝ ŽIVOT!
• SKÅL!