Kliknutím sem zobrazíte své bannery na této stránce a zaplatíte pouze za úspěch

Nejnovější cestovní zprávy Služební cesta Destinace Pohostinství Novinky Filipíny Udržitelného Cestovní ruch Travel Wire News Trending

Co bude potřeba k tomu, aby se města stala udržitelná?

obrázek poskytl Jude Joshua z Pixabay

Světová rada pro cestovní ruch a cestovní ruch (WTTC) a JLL dnes zveřejnily novou hlavní zprávu, která se zabývá tím, co dělá město lépe připravené na růst Travel & Tourism.

Zpráva „Destinace 2030: Připravenost globálních měst na udržitelný růst cestovního ruchu“ byla vydána během WTTC21. globální summit v Manile na Filipínách.

Před pandemií převyšoval sektor Travel & Tourism globální ekonomiku téměř deset let s průměrným ročním růstem 4.3 % ve srovnání s 2.9 % do roku 2019 a příspěvkem téměř 9.2 bilionu USD do globální ekonomiky v roce stejný rok.

Po ničivém narušení způsobeném pandemií zažívá globální cestovní ruch konečně známky oživení. Jak se sektor neustále vyvíjí, zastavení mezinárodního cestování přineslo nejen nové výzvy, ale také příležitost pro tvůrce politik, vedoucí destinací a zúčastněné strany zvýšit připravenost sektoru.

Zpráva, známá také jako „Destination 2030“, se zabývá:

Co dělá město připraveno na udržitelné cestování a cestovní ruch.

63 globálních měst bylo změřeno a kategorizováno do jedné z pěti úrovní „připravenosti“, přičemž byla poskytnuta dosažitelná řešení na podporu udržitelného růstu turistické aktivity v každé destinaci.

Julia Simpsonová, WTTC Prezident a generální ředitel řekl: „Cestování a cestovní ruch hraje neuvěřitelně důležitou roli v ekonomice města, nejen že zvyšuje HDP, ale také vytváří pracovní místa a zlepšuje živobytí těch, kteří spoléhají na náš sektor.

„Jsme potěšeni, že můžeme pokračovat v našem partnerství s JLL na základě naší první zprávy vydané v roce 2019 se zvláštním zaměřením na udržitelnost.

"Aby město skutečně prosperovalo a aby se cestovní ruch a cestovní ruch rozvíjely udržitelným způsobem, musí zúčastněné strany pochopit, jak je město připraveno na očekávaný růst cestovního ruchu az toho vyplývající výzvy a příležitosti, které před námi stojí.“

„Pojem ‚připravenost‘ má dominový efekt v celém odvětví pohostinství a cestovního ruchu,“ řekla Gilda Perez-Alvarado, globální generální ředitelka JLL Hotels & Hospitality. „Pokrok a plánování, kterého země, region nebo destinace dosáhne, ovlivní finanční zdraví odvětví, která tvoří turistický průmysl. To zahrnuje hodnoty nemovitostí, tvorbu daní a rozvoj pracovní síly.“

„Kolektivní výzkum, který vytvořil index připravenosti, podtrhuje důležitost a rozsah angažovanosti, kterou turistický průmysl potřebuje,“ dodal Dan Fenton, ředitel Global Tourism and Destination Development Services, JLL Hotels & Hospitality. "Náš průmysl musí převzít vedoucí roli prakticky ve všech ukazatelích, které tvoří index."

Podle inovativní zprávy se úrovně „připravenosti“ pohybují na škále od nově vznikajících až po zavedená turistická centra s různou úrovní infrastruktury. Dále vysvětluje současné příležitosti a výzvy, kterým města čelí, a nabízí doporučení pro budování a udržování turistické aktivity.

Přestože těchto pět typologií bude vyžadovat různé přístupy k rozvoji, žádná typologie není lepší než jiná a všechny budou vyžadovat proaktivitu při strategickém plánování a implementaci na úrovni destinace:

•             Dawning Developers, jako je Nové Dillí a Rijád, jsou města s rozvíjející se infrastrukturou cestovního ruchu, pomalejším růstem cestovního ruchu a nižší koncentrací návštěvníků. Takové destinace mají často čistý štít v plánování dlouhodobého rozvoje cestovního ruchu s mnoha příležitostmi před sebou.

•             Začínající umělci, jako je Dubrovník a Buenos Aires, jsou města, která zažívají rostoucí cestovní ruch díky nově vznikající turistické infrastruktuře a poskytující obrovské příležitosti pro strategický rozvoj. Destinace v této kategorii však mohou být vystaveny tlakům a problémům, jako je přeplněnost.

•             Vyvážená dynamika, jako je Auckland a Vancouver, jsou města, která mají zavedenou infrastrukturu cestovního ruchu a potenciál pro další růst Travel & Tourism, a to jak v segmentu volného času, tak v obchodních segmentech, přičemž vyvažují rozsah a koncentraci.

•             Zralí umělci, jako je Miami, Berlín a Hong Kong, jsou města se silnou dynamikou volnočasových a/nebo služebních cest a zavedenou infrastrukturou cestovního ruchu. Vzhledem k tomu, že tyto destinace chtějí dále podporovat růst cestovního ruchu, budou muset proaktivně zvažovat potenciální tlaky i příležitosti pro diverzifikaci, aby se vyhnuly napětí spojenému s objemem návštěvníků.

•             Správa Momentum, jako je Amsterdam, Londýn a Las Vegas, jsou města s historicky vysokou dynamikou růstu, podporovaná zavedenou infrastrukturou cestovního ruchu. U destinací v rámci této typologie je pravděpodobnější, že než „Dospělí umělci“ již dosáhli fáze, kdy pociťují tlak na vyvážení rozsahu a koncentrace, protože nadále těží z cestování a cestovního ruchu.

Kategorie připravenosti byly stanoveny analýzou dat o 79 indikátorech v rámci osmi pilířů. Kromě šesti pilířů obsažených v předchozí zprávě, ¬ – měřítko, koncentrace, volný čas, podnikání, městská připravenost a stanovení priorit politiky – byly přidány dva nové pilíře: připravenost na životní prostředí a bezpečnost a zabezpečení.

Tyto dodatky umožnily lepší zaměření na udržitelnost, sociální dopad a bezpečnost a zabezpečení ve spojení s konvenčnějšími ukazateli, které i nadále řídí toto odvětví.

Pandemie ukázala naléhavou potřebu holistického pohledu při řešení plánování a řízení destinace. Význam měst jako hnacích sil úspěchu nelze podceňovat, a proto je prioritou znovu se zavázat k budoucnosti destinací.

Chcete-li si zprávu přečíst celou, prosím klikněte zde.

O autorovi

Linda S.Hohnholz

Linda Hohnholz je šéfredaktorkou časopisu eTurboNews po mnoho let.
Ráda píše a věnuje velkou pozornost detailům.
Má také na starosti veškerý prémiový obsah a tiskové zprávy.

Zanechat komentář

Sdílet s...