Co chtějí moderní cestovatelé od Airline Business Lounge?

Co chtějí moderní cestovatelé od Airline Business Lounge?
Co chtějí moderní cestovatelé od Airline Business Lounge?
Napsáno Harry Johnson

Mezinárodní asociace leteckých dopravců (IATA) předpokládá, že do roku 2025 počet cestujících v letecké dopravě poprvé překročí pět miliard a dosáhne odhadovaných 5.2 miliardy, což představuje 6.7% nárůst oproti předchozímu roku.

S rychlým pokrokem technologií, ekonomickým růstem, rostoucími příjmy a expanzí turistického sektoru stále větší počet jednotlivců a podniků volí leteckou dopravu jako nejúčinnější a nejpohodlnější způsob, jak dosáhnout svých destinací.

Toto vyvíjející se prostředí, charakterizované rostoucím objemem cestujících, staví letiště jako zásadní přispěvatele k celkovému zážitku z cestování. Zde je několik odborných pohledů na měnící se trendy v pohostinství cestujících a problémy, s nimiž se letiště v současném prostředí potýkají při správě pohostinských zařízení, jako jsou obchodní salonky.

Mezinárodní asociace leteckých dopravců (IATA) předpokládá, že do roku 2025 počet cestujících v letecké dopravě poprvé překročí pět miliard a dosáhne odhadovaných 5.2 miliardy, což představuje 6.7% nárůst oproti předchozímu roku. Tento nárůst letecké dopravy naznačuje, že jednotlivci stále více upřednostňují svůj čas, volí cestování letadlem, aby se mohli věnovat příjemným aktivitám a očekávají pohodlný a pohodlný zážitek na letištích.

Letiště se proměnila z jednoduchých tranzitních bodů na životně důležité součásti cestovního zážitku a místních komunit. V důsledku toho musí přehodnotit rozsah a kvalitu zážitků, které poskytují jak cestovatelům, tak okolní komunitě, zejména pokud jde o pohostinské služby. Například obchodní salonky, kdysi exkluzivní pro věrnostní cestující, se vyvinuly v základní aktiva, která odrážejí rostoucí očekávání cestujících. Tyto salonky nyní slouží dvojímu účelu: zvyšují pohodlí cestujících a významně přispívají k neleteckým příjmům, čímž podporují větší zapojení cestujících.

Vzhledem k tomu, že pohostinské služby, jako jsou letištní salonky, se staly klíčovým faktorem pro udržení spokojených cestujících a řešení jejich rostoucích očekávání, je pro letiště zásadní, aby prozkoumala strategická partnerství. Spolupráce mezi letišti, finančními institucemi, poskytovateli pohostinství a technologickými firmami je nezbytná pro udržení kvality salonku a zajištění finanční životaschopnosti.

Četná letiště vylepšují zážitek z cestování, zatímco letecké společnosti vylepšují své nabídky na palubě, čímž zvyšují očekávání současných cestovatelů. Obchodní salonek se vyvinul tak, že nesloužil pouze jako odpočinkový prostor před nebo po letech; stalo se osobitým prostředím pro sociální interakci a zábavu, které cestujícím umožňuje efektivně využívat svůj čas, ponořit se do místní kultury a obohatit svůj celkový zážitek z cestování.

Salonky nyní implementují techniky řízení příjmů a technologie vypůjčené z leteckého a pohostinského sektoru, aby zvýšily efektivitu a ziskovost. Tento posun proměnil salonky z exkluzivních oblastí pouze pro členství v modely orientované na příjmy, které uspokojí širší spektrum cestujících. Zavedení předběžné rezervace a dynamické ceny umožňují salonkům optimalizovat svou kapacitu, zvýšit příjmy a upravit ceny v reakci na změny poptávky. Pro zvýšení spokojenosti cestujících je zásadní zavést účinné systémy digitálního přístupu. Příklady zahrnují biometrické ověřování a mobilní odbavení, které nejen zvyšují pohodlí cestujících, ale také přispívají ke snížení provozních nákladů.

Personalizace je dalším důležitým aspektem, který pomáhá salonkům přilákat více návštěvníků. To může zahrnovat přizpůsobení služeb řízené umělou inteligencí, včetně výběru jídel a nápojů, uspořádání sedadel a možností zábavy přizpůsobených individuálním preferencím cestujících. Inovace v samoobslužných službách jsou také pro letiště přínosné, protože digitální objednávání jídel a nápojů, automatizované bary a bezkontaktní transakce zvyšují efektivitu a snižují průběžné provozní náklady, což v konečném důsledku činí obchodní salonky životaschopnými na více terminálech a menších letištích.

Klíčovým tématem by měla být také udržitelnost. Současné salonky stále více přijímají chytré systémy hospodaření s energií, technologie snižování odpadu a materiály šetrné k životnímu prostředí, aby dosáhly environmentálních cílů a zároveň dodržovaly vysoké standardy služeb. Salónky se stále více proměňují v prostředí s informacemi o datech a zaměřená na zážitky, která harmonizují očekávání hostů s provozní efektivitou a zvýšením výnosů, čímž se upevňuje jejich role jako životně důležitých součástí v rámci letištního ekosystému.

Aby se letiště přizpůsobila měnícím se požadavkům a současným trendům, stále více vyhodnocují, jak efektivně řídit a udržovat efektivní provoz salonků.

Nárůst využití salonků a proměnlivý provoz cestujících komplikuje přidělování personálu a zdrojů při snaze o udržení vysokých standardů služeb, což vyžaduje značné investice do údržby, stravování a personálu. Kromě toho omezení omezeného letištního prostoru mohou bránit navrhování salonků a iniciativám na rozšíření, což vyžaduje pečlivé plánování pro dosažení optimální účinnosti. Mezi další výzvy patří potřeba dodržovat bezpečnostní a provozní předpisy. Tato situace podtrhuje nutnost externích odborných znalostí a finanční podpory, kterou lze usnadnit prostřednictvím strategických partnerství.

Při řízení obchodních salonků letiště často delegují vývoj a provoz na partnery se specializovanými znalostmi. Mezi pozoruhodné příklady specializovaných salonků patří Executive Lounges od Swissport, Airport Dimension, Premium Plaza a TAV Operations Services. Tyto firmy poskytují letištím značková řešení, obvykle na základě veřejných zakázek. Strategická partnerství se značkami se ukázala jako životaschopný přístup k řešení finančních problémů a problémů souvisejících se službami, kterým čelí letiště, letecké společnosti a provozovatelé salonků. Spolupráce s renomovanými značkami slouží jako účinný prostředek ke zlepšení zážitku ze salonku a vytváření hodnoty napříč různými dimenzemi.

Tato spolupráce nejen posiluje pozici prémiových značek, ale také vytváří nové příležitosti k tržbám, rozděluje investiční odpovědnosti a poskytuje jedinečné zákaznické zkušenosti. Ať už čerpají z místních tradic nebo globálního luxusu, tato partnerství umožňují salonkům vytvořit pohlcující atmosféru, která osloví zamýšlené publikum. Vylepšením výběru jídel a nápojů a usnadněním co-brandového marketingu a integrace produktů přeměňují strategické aliance salonky na centra životního stylu – zvyšují spokojenost cestujících a zároveň zvyšují provozní efektivitu.

Tento trend je zvláště výrazný ve finančním odvětví, kde společnosti vydávající kreditní karty uznaly přístup do salonků za významný faktor při získávání a udržení zákazníků. Letištní salonky se vyvinuly z pouhých cestovních výhod na základní součásti nabídky prémiových karet. American Express vede cestu se svou Global Lounge Collection, která se nedávno rozšířila v Evropě zavedením vlastních značkových salonků, jako je ten ve Stockholmu Arlanda ve spolupráci s váženým restauratérem Pontusem Fritiofem. Chase spustil své Sapphire Lounges, zatímco Capital One udělal významný pokrok od otevření svého prvního salonku v Dallas-Fort Worth (DFW) v roce 2021, který nyní provozuje několik míst po celých Spojených státech. V severském regionu nově otevřený Danske Bank Aviator Lounge na kodaňském letišti organizací Aviator Airport Alliance ilustruje, jak místní subjekty také využívají finanční partnerství k poskytování vylepšených, exkluzivních zážitků pro držitele karet. Tato spolupráce podtrhuje, jak strategická partnerství se značkami proměňují zážitek z letištních salonků – spojují finanční výhody s ambiciózními cestovními příležitostmi.

Když mluvíme o budoucnosti letištních obchodních salonků, je zřejmé, že se stále více zaměřuje na flexibilitu a personalizaci. Mnoho letišť přechází z outsourcovaného řízení salonků na interní provoz, což jim umožňuje vykonávat větší kontrolu nad zkušenostmi cestujících i nad jejich příjmy. Tento přechod vede letiště k odklonu od tradičního modelu salonků jedné velikosti pro všechny a místo toho vytváří více přizpůsobené zážitky. Některé salonky nyní nabízejí specializované služby zaměřené na obchodní manažery, rodiny, turisty a dokonce i na soukromý přístup k terminálu.

Vzhledem k tomu, že se odvětví neustále vyvíjí, strategická partnerství budou hrát klíčovou roli při řízení inovací a růstu v řízení letištních obchodních salonků. Tato spolupráce nejen zlepšuje zážitek cestujících, ale také pomáhá zajistit finanční udržitelnost salonků, což z nich činí zásadní aspekt současné letecké dopravy.

PŘIHLÁSIT SE K ODBĚRU
Upozornit na
host
0 Komentáře
Nejnovější
nejstarší
Vložené zpětné vazby
Zobrazit všechny komentáře
0
Líbilo by se vám vaše myšlenky, prosím komentář.x
Sdílet s...