NEW YORK— Jamajský sektor cestovního ruchu vstupuje do nové éry transformace pod hlavičkou Cestovní ruch 3.0, odvážná strategie navržená k přehodnocení destinace s cílem zajistit udržitelný růst, zvýšit konkurenceschopnost a zvýšit výhody pro jamajské pracovníky a komunity.
Ministr cestovního ruchu Edmund Bartlett v úterý v New Yorku na zahájení Karibského týdne Karibské organizace cestovního ruchu (CTO) zdůraznil pozoruhodnou odolnost jamajského turistického průmyslu a jeho schopnost překonat řadu globálních narušení a zároveň i nadále dosahovat silných výsledků.
„V každém případě se na Jamajce projevila skutečná odolnost, která je podstatou cestovního ruchu,“ řekl delegátům ministr Bartlett. „Tyto narušení nás trochu ohnuly, ale nezlomily ducha jamajského lidu.“
Ministr poukázal na robustní oživení Jamajky po pandemii COVID-19 a poznamenal, že během roku od znovuotevření hranic ostrov přivítal více než milion návštěvníků a vygeneroval příjmy z cestovního ruchu ve výši 1.5 miliardy amerických dolarů.
Zamyslel se také nad ambiciózní strategií růstu země „5 x 5 x 5“, jejímž cílem bylo přilákat pět milionů návštěvníků a generovat do pěti let příjmy z cestovního ruchu ve výši 5 miliard USD. Před globálními narušeními, které ovlivnily mezinárodní cestovní trhy, Jamajka již za pouhé čtyři roky dosáhla 4.5 milionu návštěvníků a tržeb ve výši 4.3 miliardy USD.
„Nyní je čas na přehodnocení,“ prohlásil Bartlett. „Toto přehodnocení začalo v rámci Turismu 3.0.“
Investice do lidí
Jádrem Turismu 3.0 je obnovený důraz na rozvoj lidského kapitálu, přičemž školení, certifikace a profesionalizace jsou označeny za klíčové pilíře budoucího úspěchu tohoto odvětví.
Prostřednictvím Jamajského centra pro inovace v cestovním ruchu (JCTI) prošlo v posledních sedmi letech školením a certifikací více než 25 000 pracovníků v cestovním ruchu, což posílilo kapacitu pracovní síly a zvýšilo standardy služeb v celém odvětví.
Ministerstvo cestovního ruchu rovněž zřídilo dvě specializované akademie zaměřené na gastronomii a zábavu, čímž vytvořilo nové cesty pro profesní růst a rozvoj vůdčích schopností. Bartlett oznámil promoci první jamajské skupiny výkonných sous chefa a označil tento úspěch za významný milník v postupu místních talentů do vedoucích kulinářských pozic.
„Zajišťujeme, aby jamajští profesionálové zaujali své právoplatné místo ve vedení tohoto odvětví,“ řekl.
Posilování sociálních dávek pracovníků
Ministr rovněž zdůraznil iniciativy zaměřené na zlepšení sociálních podmínek a dlouhodobé bezpečnosti pracovníků v cestovním ruchu.
Od svého spuštění před dvěma a půl lety nashromáždil penzijní systém pro pracovníky v cestovním ruchu úspory ve výši přibližně 6 miliard joranů, což poskytuje důležitou finanční záchrannou síť pro tisíce zaměstnanců v celém odvětví.
Ministerstvo dále pokračuje v úsilí o rozšíření dostupných možností bydlení pro pracovníky v cestovním ruchu a uznává přístup ke kvalitnímu bydlení jako zásadní součást udržitelného rozvoje cestovního ruchu a stability pracovní síly.
Inkluzivnější budoucnost cestovního ruchu
Turismus 3.0 představuje komplexní přístup k posílení jamajského turistického produktu a zároveň zajišťuje, aby se výhody růstu odvětví šířily mezi občany a komunity.
Bartlett vyjádřil přesvědčení, že s tím, jak se globální turistický ruch neustále vyvíjí, prokázaná odolnost Jamajky spolu se strategickými investicemi do lidí, inovací a sociálního rozvoje připraví ostrov na novou éru úspěchu.
„Cestovní ruch 3.0 spočívá v budování silnějšího, chytřejšího a inkluzivnějšího odvětví cestovního ruchu, které staví naše lidi do centra rozvoje a zajišťuje, aby se výhody cestovního ruchu sdílely širšímu spektru než kdykoli předtím,“ uzavřel Bartlett.
Zanechat komentář