Jamajka přivítala více než 300,000 návštěvníků– včetně cestujících na mezipřistání i na výletních lodích – od té doby Hurikán Melissa, což představuje významný milník v oživení cestovního ruchu na ostrově a posiluje jeho rostoucí roli jakožto globálního referenčního bodu pro odolnost cestovního ruchu a krizové řízení.
Ministr cestovního ruchu, Hon. Edmund Bartlett, připsal tento úspěch koordinované strategii obnovy, která obnovila důvěru, ochránila živobytí a umožnila destinaci znovu otevřít včas pro kritickou zimní turistickou sezónu.
„Toto je významný milník v našem zotavení,“ řekl Bartlett. „Jamajka se nejen vrátila – jsme silnější, odolnější a více než kdy jindy odhodláni poskytovat autentický jamajský zážitek, který naši návštěvníci znají a milují.“
Turistický ruch obnoven v rekordním čase
Po hurikánu kategorie 5 se Jamajka rychle zaměřila na obnovení turistického ruchu na celém ostrově. Hlavní rekreační oblasti – včetně Montego Bay, Ocho Rios, Negril a Kingston—jsou nyní otevřeny pro podnikání a vítají návštěvníky z celého světa.
Ministr potvrdil, že Jamajka splnila svůj cíl obnovit základní turistické operace do prosinec 15, něco málo přes šest týdnů po bouři.
Všechna hlavní letiště –Mezinárodní letiště Sangster, Mezinárodní letiště Norman Manley, a Mezinárodní letiště Iana Fleminga—obnovily normální provoz, zatímco velké mezinárodní letecké společnosti obnovily pravidelné letové řády. Do konce prosince přibližně 71 % hotelů očekává se jejich znovuotevření s dalším nárůstem, který se předpokládá na začátek roku 2026.
„Toto byl skutečně výsledek společného úsilí,“ dodal Bartlett. „Hotely, atrakce, dopravní společnosti a vládní agentury pracovaly nepřetržitě, aby zajistily, že Jamajka bude připravena přivítat naše hosty. Každý návštěvník, který si v této době vybere Jamajku, přímo podporuje obnovu komunit a obnovu živobytí.“
Pracovníci v cestovním ruchu a komunity v centru obnovy
Projev na briefingu pro zúčastněné strany Hotel Iberostar 13. prosince ministr Bartlett ocenil obětavost pracovníků v cestovním ruchu – z nichž mnozí byli hurikánem osobně postiženi – za jejich roli v rychlém zotavení.
Ředitel cestovního ruchu Donovan Bílý zopakoval sdělení a zdůraznil přímou souvislost mezi příjezdem návštěvníků a obnovou komunity.
„Nejlepší způsob, jak podpořit Jamajku, je navštívit Jamajku,“ řekl White. „Jsme připraveni poskytnout nezapomenutelné zážitky a zároveň předvést neuvěřitelnou sílu a pohostinnost jamajského lidu.“
Cestovní ruch přispívá více než 30 % HDP Jamajky a podporuje přibližně jedna třetina všech pracovních míst po celém ostrově, takže rychlé oživení tohoto odvětví je klíčové pro ekonomickou stabilitu.
Po zotavení: Vedoucí postavení Jamajky v odolnosti globálního cestovního ruchu
Reakce Jamajky po hurikánu odráží principy prosazované Světová organizace cestovního ruchu OSN (UNWTO) a World Tourism Network (WTN)s důrazem na připravenost, koordinaci a kontinuitu spíše než na reaktivní reakci na krize.
Ústředním bodem tohoto přístupu je Globální centrum odolnosti a krizového řízení cestovního ruchu (GTRCMC)—mezinárodní iniciativa předložil a prosazoval ministr BartlettGTRCMC, se sídlem na Jamajce a satelitními centry po celém světě, byla vytvořena s cílem pomoci destinacím předvídat rizika, řídit krize a rychleji se zotavovat z narušení.
Analytici cestovního ruchu poznamenávají, že schopnost Jamajky aktivovat koordinované rámce pro obnovu po hurikánu Melissa odráží poslání GTRCMC: začlenit odolnost do správy cestovního ruchu. než udeří katastrofa.
Argumenty pro financování odolnosti před vznikem škod
Ministr Bartlett opakovaně vyzval mezinárodní partnery, rozvojové banky a dárcovské agentury, aby proaktivně financovat odolnost cestovního ruchu, spíše než aby se primárně zaměřovaly na obnovu po katastrofě.
„Vynakládáme miliardy na obnovu po katastrofách, ale poměrně málo na přípravu před jejich nastáním,“ řekl Bartlett na mezinárodních fórech. „Financování odolnosti musí přijít před vznikem škod – ne po nich.“
Zkušenosti Jamajky posilují argument, že investice před katastrofou do rámců odolnosti, systémů včasného varování, připravenosti malých a středních podniků a kontinuity pracovní síly výrazně zkracuje lhůty pro zotavení a chrání živobytí.
Model pro destinace vystavené klimatu
Jamajka vítána 4.3 milionů návštěvníků v roce 2024a úředníci v oblasti cestovního ruchu si i nadále věří, že úplné zotavení do prosince 2026Ještě důležitější je, že reakce ostrova na hurikán Melissa je stále častěji uváděna jako praktický příklad... Malé ostrovní rozvojové státy (SIDS) a destinace vystavené klimatu po celém světě.
Oblíbené atrakce po celé Jamajce jsou opět plně v provozu a umožňují návštěvníkům zažít kulturu, hudbu, kuchyni a proslulou pohostinnost ostrova v bezpečném a příjemném prostředí.
Od tiskové zprávy ke globální případové studii
Co začalo jako aktualizace o zotavení po hurikánu, se vyvinulo v studie případů ze života demonstrace toho, jak rámce pro odolnost globálního cestovního ruchu –Principy OSN v oblasti cestovního ruchu, WTN Odolnost zaměřená na malé a střední podniky a model GTRCMC—lze efektivně implementovat na národní úrovni.
Vzhledem k tomu, že klimatická nestálost mění podobu globálního cestování, zkušenosti Jamajky zdůrazňují zásadní ponaučení pro odvětví cestovního ruchu: Odolnost musí být plánována, financována a řízena dlouho předtím, než nastane další krize.
Pro více informací o cestování na Jamajku navštivte navštivte jamaica.com.
Zanechat komentář