Novinky

Turistika Kolín nad Rýnem

Kolínský most
Kolínský most se zámky pro štěstí

V roce 2021 byl cestovní ruch v Kolíně nad Rýnem v Německu již druhým rokem za sebou zasažen pandemií koronaviru.

Přestože měl referenční rok 2020 před registrací pandemie ještě dva měsíce velmi dobrého využití kapacity, celkový počet příjezdů a přenocování v roce 2021 mírně vzrostl.

Stát Severní Porýní-Vestfálsko zaznamenal ve městě na Rýně 1.5 milionu příjezdů a 2.8 milionu přenocování. Tato čísla představují nárůst o 2.5 procenta u registrovaných příjezdů do kolínských hotelů a 8.1 procenta u přenocování. Tento nárůst je více než dvojnásobný oproti průměru za stát.

„Pandemie jednoznačně ovlivnila cestovní ruch v Kolíně již druhým rokem po sobě. V měsících, kdy byla opatření v druhé polovině roku zmírněna, však byl patrný trend k oživení a normalizaci,“ říká Dr. Jürgen Amann, generální ředitel Turistického sdružení Kolín nad Rýnem.

„Živé léto, které bylo podpořeno a posíleno naším mixem cílených opatření na okolních trzích, stejně jako velmi dobrý podzim, na kterém byly veletrhy jako Anuga, způsobily, že úroveň cestovního ruchu byla v roce 2021 jako celek přijatelná, vzhledem k tomu, že jsme stále museli bojovat s pandemií.

Naše analýza vývoje i odpovídající marketingové aktivity v Německu a na sousedních trzích se vyplatily.“ 

Změna struktury kolínského cestovního ruchu

Zatímco první polovina loňského roku byla stále ovlivněna výlukami, samotná změna struktury cestovního ruchu, která se projevila již v roce 2020, dále zesílila a vedla k většímu počtu turistů, kteří ve městě zůstávají déle – 1.9 dne. průměrný. Celkem 83 procent návštěvníků, kteří zůstali přes noc, pocházelo ze sousedních trhů, přičemž 76.1 procenta z nich pocházelo pouze z Německa.

Mnoho sektorových partnerů krizi přežilo. Na více než 34,000 XNUMX lůžkách množství o hotelové ubytování v Kolíně nad Rýnem byla téměř stejně vysoká jako v roce 2019, před vypuknutím pandemie.

Obsazenost lůžek se pohybovala kolem 25 procent. Struktura hotelového trhu se viditelně mění. Obzvláště úspěšné jsou mladé, designově orientované hotelové produkty v centrálních lokalitách. Příklady zahrnují Urban Loft Cologne v Eigelsteinu a hotel Ruby Ella v bývalém Kapitolu na Hohenzollernringu.

Zámky přinášejí štěstí v Kolíně Photo @eTurbonews

V roce 2021 cestovní ruch přidaná hodnota vzrostl o 20 procent na 3.55 miliardy eur. To však stále představuje pouze dosažení dvou třetin obratu před krizí.

Na budoucnost orientované a strategicky navržené přeskupení

S cílem překonat současný krizový management – ​​dlouhodobě vzbudit v turistech nadšení pro destinaci a inspirovat je příběhy – CK Kolín nad Rýnem nadále energicky prosazuje cesta digitalizace. To zahrnuje rozšíření a posílení kanálů sociálních médií pomocí rozsáhlé kampaně, vývoj podcastu Köln Clash a vytvoření několika videoklipů o prohlídkách města. 

Turistické sdružení Kolína nad Rýnem také zadalo vypracování studie obnovy důležitého setkání, pobídky, konvence a události(MICE) sektor.

Výsledky poskytují nápady pro restart, jakmile krize pomine. Mezitím nově vytvořená jednotka Business Development analyzuje trh a aktivně získává kongresy pro kolínskou lokalitu. Cologne Convention Bureau bylo rozšířeno na informační a znalostní centrum, které dodává partnerům v sektoru znalosti z pracovních a výzkumných skupin, do kterých na národní úrovni patří Cologne Tourist Board.

S ohledem na zásadní společenský vývoj a megatrendy, jako je konektivita, neoekologie a urbanizace, se struktura a hodnoty městské turistiky celkově mění a vyvíjejí se směrem k udržitelnosti v environmentálních, ekonomických a sociálních ohledech.

To obecně ovlivňuje nové druhy cestování („pracovní stanice“) a objevování měst, stejně jako nové hotelové koncepty a zážitky. Turistické sdružení Kolín nad Rýnem se tomuto vývoji přizpůsobuje tím, že rozšiřuje své vnímání cestovního ruchu. V důsledku toho se rozdíl mezi návštěvníky a místními obyvateli stále více stírá. V letošním roce je kladen důraz na udržitelný vývoj produktů pro definované cílové skupiny a oslovení blízkých trhů a vybraných potenciálních trhů.

„Úkolem do budoucna je zaměřit se na perspektivu životního prostředí. To znamená, že udržíme cestovní ruch v souladu se zájmy obyvatel a návštěvníků,“ říká Dr. Jürgen Amann o budoucím zaměření destinačního managementu pro Kolín nad Rýnem.

„Místní obyvatelé i návštěvníci budou vždy těžit z atraktivní infrastruktury, která zahrnuje kulturu, gastronomii, obchod, služby mobility a mnoho dalšího. Cílem je vytvořit dobré životní prostředí pro každého. První krok jsme udělali pečlivým výběrem nových cílových skupin pro Kolín nad Rýnem. Tvář turismu v Kolíně se bude dlouhodobě měnit.“

Fotografie kolínské katedrály @eTurbonews

Související zprávy

O autorovi

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz nepřetržitě pracoval v cestovním a turistickém průmyslu od svých teenagerů v Německu (1977).
On našel eTurboNews v roce 1999 jako první online zpravodaj pro světový cestovní ruch.

Zanechat komentář

Sdílet s...