Máme pozitivní i negativní konotace ohledně dopadu COVID - 19 na naši ekonomiku. Poskytnu komplexní analýzu toho, jak může vláda řešit tuto pandemii a znovu vybudovat ekonomiku. Z této zkušenosti si musíme vzít několik ponaučení a zároveň musíme přijít s vhodným rámcem pro řešení základních aspektů vůči kritickým odvětvím hospodářství. Jako odborník na vývoj a politický poradce poskytnu alternativu, která bude formulována pro řádné kontroly a vyvážení naší nemocné ekonomiky a situace.
1. COVID - 19 pracovních skupin musí být inkluzivní
V minulosti se naše vláda snažila vyvážit aspekt transparentnosti a odpovědnosti za všechny zdroje, které se dostanou k národnímu Fiscus, což vedlo k tomu, že mezinárodní věřitelé a rozvojoví partneři spolupracovali s občanskou společností a dalšími organizacemi. Vyzval bych prezidenta Mnangagwu, aby přijal akademické pracovníky, výzkumné pracovníky, tvůrce politik, soukromý sektor, podnikatelskou komunitu, podnikatele a zákonodárce, aby rozšířili pracovní skupinu zajištěním odpovědnosti a transparentnosti, které jsou součástí tohoto projektu. Dosud nejsou veřejnosti známy žádné údaje, kolik bylo na pandemii přispěno a kolik ještě zbývá, a komu byly takové nabídky zadány a na jakém základě. Která kritéria vybrala vláda prostřednictvím ministerstva zdravotnictví pro zadání těchto nabídek. Transparentnost a odpovědnost je jednou z klíčových složek správy a vedení.
2. COVID - 19 příležitost decentralizovat naše ekonomické aktivity
I když oceňuji opatření blokování, která vláda zavedla před pěti týdny, je rozumné přijít s opatřeními a alternativami, které by poskytly ekonomická řešení k nastartování ekonomiky. Došlo k vážné globální recesi a ekonomiky utrpěly zásadní překážky a můžeme být svědky kolapsu několika společností. Nebylo nutné mít úplnou uzávěrku, doporučil bych vládě decentralizovat poskytovatele služeb, jako jsou malé a střední podniky (MSP), přidělením vhodných míst pro podnikání. Uvedu příklad, můžeme mít lidi z Kuwadzany mít svá vlastní určená místa pro podnikání, můžeme mít lidi z Marlborough s jejich vlastními místy. Tím se minimalizují náklady, sníží zbytečné pohyby a sníží se vysoké riziko infekce. To zlepší peněžní toky, zmírní krizi likvidity a také podpoří místní obchod a pohyb potřeb a podpoří tržní ekonomiku.
3. Důkladné změny pro rozvoj správné rozvojové politiky
Můžeme se naučit několik zkušeností s tím, čeho jsme byli svědky od globálních gigantů, jako je Jižní Afrika, Spojené království, Spojené státy americké, klíčové evropské země, jako je Německo, Austrálie a Nizozemsko atd. Tyto země přišly s stimulačními balíčky zachránit své ekonomiky a Zimbabwe mělo v připravenosti problémy. Vysvětlím to tím, že nám chybí strategická připravenost na to, jak se vypořádat s COVID - 19. Před několika dny prezident oznámil 18miliardový stimulační balíček, který by pomohl průmyslu a dalším kritickým odvětvím hospodářství, což nebylo možné prakticky zdůvodnit . Přecházíme do pátého týdne pod regulací uzamčení, ještě jsme nebyli svědky balíčku stimulací 18 miliard. Ministr financí Muthuli Ncube dříve oznámil, že uvolní více než 500 milionů fondů na polštáře a každý občan měl získat alespoň 1000 ekologických hotovostí zpět a my nemáme co ukázat a téměř vstupujeme do šestého týden. Je důležité, aby vláda, uznávaná instituce, mluvila pravdu a pokračovala v jednání, takže si budujte důvěru mezi občany a veřejným sektorem.
- Distribuci jídla musí zajišťovat radní sboru & MPS nebo vedoucí okresu. Není nutné, aby se všude ve vesnicích, kde se rozdávají humpoty na jídlo, našli zdraví ministři. To povede ke snížení funkce respektovaných ministrů.
- Dary musí přijímat pracovní skupina COVID - 19 nebo zdravotní oddělení. Možná nebude nutné, aby tým prezidia nebo viceprezidenti přijímali dary nebo dokonce ministři přijímali ledničky.
- Předsednictví je silný úřad, který nikdy nesmí být podkopáván nebo podceňován, což povede k tomu, že se úřad předsednictví změní na klub
4. Příležitost znovu vybudovat vztahy s mezinárodními partnery
COVID - 19 bude příležitostí k nápravě vztahů s rozvojovými partnery a mezinárodními věřiteli. Pracovní skupina měla pravidelně poskytovat informace o tom, jak se zdroje denně spravují, a poskytovat pravidelné pravidelné zprávy o finančních záležitostech.
6. Příležitost sjednotit národ
Sledoval jsem klip jihoafrického prezidenta Cyrila Ramaphosy, který na krátkém briefingu promlouval k Jihoafrické republice, spolu s jeho politickým nepřítelem a rivalitou z archivu Juliusem Malemou, což by posílilo důvěru v potenciální investory a místní důvěru. Jižní Afrika dnes vzkvétá dary, zdroji a mezinárodní podporou, protože využila příležitosti k prokázání jednoty účelu.
7. Přednost byla dána kritickým odvětvím hospodářství
Pokud zimbabwská vláda upřednostnila pět kritických sektorů ekonomiky, jmenovitě:
1. Zemědělství
2. Hornictví
3. Rozvoj infrastruktury
4. cestovní ruch
5. průmysl
Naše ekonomika by byla faktorem přispívajícím k národní rozvojové agendě. Do naší ekonomiky zbývají míle.
# Přesměrování našich výdajů je zásadní
4.3 Miliardy, které zmizely ze zařízení velitelského zemědělství, mohly být nasměrovány do výrobního sektoru.
1.2 Miliardový zemědělský fond mohl jít dlouhou cestou k záchraně nemocného sektoru zdravotnictví, těžby a vzdělávání. Přijímat ventilátory od dárců bylo trapné, přesto jsme měli 1.3 miliardy, které zmizely v přestrojení za Command Agriculture
- Celkem 9 miliard USD na velení zemědělství není nikde poblíž Národního Fisku.
Dary nikdy nesmí být velkým plánem na vyčištění špinavých peněz.
- Ministerstvo zemědělství ve spolupráci s místními finančními institucemi (bankami) musí mít na starosti SMART AGRICULTURE
Poučení vychází ze zkušeností COVID - 19:
1. Příležitost znovu objevit sami sebe. Klíčem je změna myšlení. Příležitost spojit se a spojit se jako jedna rodina. Distribuce partyzánského jídla by měla být éra minulosti.
2. Výzkum a vývoj musí být prioritou. Potřebujeme zdroje pro akademiky, kteří přijdou s teoriemi o COVID - 19 a dalších pandemiích. Je třeba posílit výzkumné instituce
3. Podpora rozvoje dovedností
4. Implementujte práci na dálku a virtuální schůzky, abyste ušetřili cestovní náklady
5. Technologický pokrok ve všech kritických sektorech ekonomiky
6. Neformální sektor, který hraje obrovskou roli v oběhu v místní a cizí měně, je mimo provoz. K řešení těchto zásad musí existovat vhodný obchodní model a rámec
8. Neschopné instituce byly vážně vystaveny riziku, jako jsou zdravotnictví, školství a informační a komunikační technologie
9. Agresivní rozšiřování optických sítí je zásadní pro zlepšení efektivní komunikace
10. Místo toho, aby cestovali na zbytečné summity a klusali po zeměkouli, musí vyšší vládní úředníci, prezident a ministři kabinetu využívat výhod optických sítí, jako jsou setkání Zoom atd. Všechny úspory směřovat do kritických sektorů ekonomiky
11. Snižují se veřejné výdaje, zbytečné pohyby a lidé jsou omezeni na své systémy a oblasti. Lidé mohou pracovat z domova a ušetřit náklady.
12. Čisté prostředí. Chci aplaudovat vládě za přijetí nezbytných opatření k vyčištění všech měst, ale vyzývám je, aby našly vhodná určená místa pro prodejce, malé a střední podniky a další hráče, aby zlepšili své živobytí
13. Klimatické změny k lepšímu. Méně vozidel a méně zkreslení.
14. Řešit obchodní překážky. Záviseli jsme na dovozu a 97.5% naší ekonomiky tvoří neformální odvětví, které do značné míry závisí na zboží ze sousedních zemí, jako je Jižní Afrika, Botswana a Zambie. Je třeba, aby vláda spolupracovala se svými protějšky na řešení těchto situací.
POSLEDNÍ, ALE NEJMÉNOVĚ - COVID - 19 je nyní NOVÝ NORMÁLNÍ
Musíme přijmout, že je to nyní realita, a naučit se s tím žít. Co říkám? Jednoduše říkám otevřenou ekonomiku a přijdu s opatřeními k řešení základních aspektů, zdravotních problémů, vhodných předpisů k ochraně veřejnosti. Potřebujeme jídlo na stole, zároveň se s ním musíme naučit žít. COVID - 19 je kolem nás, pojďme otevřít ekonomiku a najít způsoby, jak zlepšit naše živobytí
15. Dvoutýdenní uzamčení nebylo nutné. Pojďme udělat důkladné změny, abychom se vypořádali s ekonomickými výzvami, a přijdeme s vhodným rámcem pro řešení příslušných věcí.
Děkujeme
Tinashe Eric Muzamhindo isa Výzkumník a politický poradce. Je také výkonným ředitelem Zimbabwe Institute of Strategic Thinking (ZIST) a lze ho kontaktovat na [chráněno e-mailem]