Tajemník cestovního ruchu, Honzo Najib Balala je mnohými vnímána jako klíčová postava a lídr v africkém cestovním ruchu. Je také členem nového Africká rada pro cestovní ruch Pracovní skupina COVID-19.
Jeho poselstvím v dobách velkých obav a krizí je, že cestovní ruch v Keni a Africe musí mít posun paradigmatu nejen v produktech, ale i v mentalitě a na trzích.
Rok začal pro keňský cestovní ruch pozitivně, přičemž země přijala v období od července 1,444,670 do února 2019 2020 1,423,548 XNUMX příjezdů; ve srovnání s XNUMX XNUMX XNUMX ve stejném období loňského roku.
Následovala největší zdravotní krize naší doby: Coronavirus Disease (COVID-19) - mimořádná událost, která téměř zastavila celý svět, přičemž odvětví, která přispívají k prosperitě ekonomik, jsou jedním z hlavních průmyslová odvětví zasáhla globálně.
Nemoc, která poprvé propukla v čínském Wu-chanu v listopadu 2019, se nyní po celém světě objevila s více než 1.3 miliony infekcí. To v některých zemích vedlo k úplnému zablokování, a tím k uzavření podniků a cestování.
Vlády po celém světě rovněž zavedly přísná cestovní a sociální omezení, aby zabránily šíření této nemoci. Vláda Keni zase přijala odvážná, ale nezbytná opatření k boji proti této pohromě, která zahrnují zastavení konferencí a akcí a také zastavení mezinárodních letů z příletu do země v rámci řady opatření proti šíření nákazy.
Turistický průmysl v Keni proto předpovídá ztráty v miliardách v důsledku narušení, které způsobila celosvětově COVID-19. V současné době je několik hotelů a pohostinských zařízení dočasně uzavřeno, protože lidský provoz do prodejen se významně snížil v důsledku omezeného pohybu a omezení uložených k omezení šíření nákazy.
To znamená, že pro cestovní ruch není vše temné a zkáza. Nejprve musíme připustit, že zotavení z této pandemie bude nějakou dobu trvat, a musíme být trpěliví, když se z ní zotavíme.
Zadruhé, potřebujeme změnu paradigmatu mentality, kterou máme, pokud chceme rychlé zotavení a lepší cestovní ruch. Už nejde o čekání na mezinárodní návštěvníky, aby se zde dařilo turistice. Jako země musíme začít oceňovat domácí trh a nabízet jim produkty, které jsou pro ně to pravé. Proto nemusíme být závislí na zahraničním cestovním ruchu a začít intenzivně investovat na domácím a regionálním trhu. Mnoho mezinárodních trhů se nejprve založilo nejprve na vlastních domácích a regionálních trzích, než se začalo dívat dále. Například většina z 82 milionů turistů, kteří se hrnou do Španělska, jsou domácí nebo ze sousedních zemí v Evropě.
Musíme také začít přemýšlet o podpoře vnitroafrického cestovního ruchu. V Africe žije přibližně 1.2 miliardy lidí, ale přijímá pouze 62 milionů turistů, což je zklamáním. Jak říká africké pořekadlo: „Pokud chcete jet rychle, jděte sami; ale pokud chcete jít daleko, jděte společně. “ Nyní je čas pro Afriku. Africké státy se musí spojit a vytvořit federaci na podporu cestovního ruchu na kontinentu. Pokud můžeme mít jen 300-400 milionů lidí cestujících po kontinentu, můžeme si navzájem jistě posílit pracovní místa a generovat příjmy, aniž bychom byli závislí na mezinárodních turistech. Jako kontinent pojďme mít strategii propojení v rámci kontinentu, politika otevřeného nebe zvýší počet cestujících, obchod a investice, měli bychom také přemýšlet o rozvoji infrastruktury v Africe ze silniční sítě, námořní i železniční sítě. Jakmile to uděláme, region se otevře a vylepšená infrastruktura zvýší ekonomiku.
Volný pohyb osob je dalším klíčovým aspektem, kterému se musíme věnovat. Musíme zajistit, aby lidé mohli cestovat z jedné země do druhé bez jakýchkoli překážek víz a cestovní byrokracie. V Evropě se většina lidí může pohybovat v asi 27 zemích bez víz nebo hraničních přechodů. To je způsob, jak jít do Afriky. Implementace to bude nějakou dobu trvat, ale začneme-li nyní, za 5 let budeme odolní vůči jakýmkoli šokům, dokonce i vůči cestovním poradenstvím ze strany západních zemí.
Cestovní ruch je přední devizovou agenturou, která přispívá přibližně 10% keňského HDP. Dopad cestovního ruchu však přesahuje 20%, protože se šíří v dalších odvětvích, od výroby, zemědělství, finančních služeb, vzdělávání a mnoha dalších. Čím více se zaměřujeme na podporu cestování po kontinentu, tím více vytváříme pracovní místa a rozvíjíme naše ekonomiky.
V Keni je tedy pro další 2 roky nezbytně nutné podívat se na příležitosti na našich domácích a regionálních trzích. Toho lze dosáhnout pouze tehdy, když přehodnotíme naši marketingovou strategii, přepracujeme naše produkty a učiníme destinace cenově dostupnými a interaktivními.
COVID-19, může být příležitostí jednat hned a dále expandovat, vytvářet další pracovní místa a být soběstační. Tentokrát bychom se měli také starat o komunity kolem nás a být citliví na životní prostředí.