Auto Předloha

Přečtěte si nás | Poslouchejte nás | Sledujte nás | Připojit Živé události | Vypnout reklamy | žít |

Kliknutím na svůj jazyk přeložit tento článek:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Ekonomická hrozba pro cestovní ruch

8_8
8_8
avatar
Napsáno editor

Když historici moderního cestovního ruchu píší o cestovním ruchu v prvním desetiletí dvacátého prvního století, pravděpodobně to uvidí jako jeden z neustálých pokusů a výzev.

Když historici moderního cestovního ruchu píší o cestovním ruchu v prvním desetiletí dvacátého prvního století, pravděpodobně to uvidí jako jeden z neustálých pokusů a výzev. Teroristické útoky z 11. září 2001 přinutily cestovní ruch a odvětví cestovního ruchu čelit globálním bezpečnostním hrozbám a určit, jak tato nová realita změní způsob podnikání v odvětví cestovního ruchu. Určitě každý, kdo cestoval od 9-11, si je dobře vědom, že cestování už není to samé, jaké kdysi bylo. V některých ohledech odvedl cestovní ruch a cestovní ruch při reakci na tuto novou hrozbu vynikající práci; jinými způsoby je stále v rozpacích, jak zvládnout globální terorismus. V návaznosti na uzdravení z 11. září muselo cestování a cestovní ruch čelit problémům v oblasti bezpečnosti potravin, zdravotních krizí, přírodních katastrof a rychlého růstu cen ropy, což mělo za následek velké zvýšení cen pozemní i letecké dopravy.

Nyní, ke druhé polovině tohoto desetiletí, musí odvětví cestovního ruchu znovu čelit velmi odlišnému druhu ohrožení. I když tato hrozba není ani fyzická, ani lékařská, potenciálně může být stejně nebo dokonce nebezpečnější než ostatní. Tou hrozbou je současné ekonomické zhroucení a to, co to znamená pro světový cestovní ruch a cestování. I když je ještě příliš brzy na to, abychom mohli přesně předpovědět, jak tato současná hospodářská krize ovlivní odvětví cestovního ruchu, již se objevují jasné trendy a nápady. Abychom vám pomohli přemýšlet o dopadu těchto turbulentních časů na cestování a cestovní ruch, nabízí Turismus a další následující postřehy a návrhy.

-Buď realista; ani panikařit, ani mít pocit falešné bezpečnosti. Není pochyb o tom, že cestovní ruch, zejména rekreační stránka tohoto odvětví, může být v některých pověstných bouřlivých mořích. V každé krizi však existuje šance, že se objeví nové a inovativní nápady, nové směry a nová spojenectví. Závěrem je, že cestovní ruch nezmizí a vaše podnikání se zítra nesloží. Zhluboka se nadechněte, přemýšlejte o tom, kterým výzvám může čelit každá součást cestovního ruchu a cestovního ruchu ve vašem místním prostředí a jaká jsou možná řešení, která vám umožní tyto výzvy překonat. Pamatujte, že nejlepším způsobem, jak vyřešit velké problémy, je rozdělit je na menší a lépe zvládnutelné problémy.

- Buďte vzhůru a buďte pozitivní. Tato výzva není první ani poslední, které bude muset odvětví cestovního ruchu čelit. Váš postoj má dopad na každého, s kým pracujete nebo obsluhujete. Když vůdci prokáží pozitivní a veselé postoje, začnou proudit kreativní šťávy. Obtížná ekonomická doba vyžaduje dobré vedení a základem dobrého vedení je víra v sebe sama a ve svůj produkt. Bez ohledu na to, co mohou média říkat, vejděte do své kanceláře s úsměvem na tváři.

- Nedovolte, aby vás média dostala dolů. Pamatujte, že hodně médií prospívá špatným zprávám. Naučte se oddělit fakta od „analytických fikcí“. To, že komentátor něco říká, ještě neznamená, že je to pravda. Zpravodajským médiím brání jejich potřeba poskytovat 24hodinové zpravodajství, a proto musí neustále hledat nové způsoby, jak přilákat naši pozornost. Pamatujte, že se médiím daří ve špatných zprávách. Naučte se oddělit fakta od názoru a pravdu od mediálního humbuku.

-Mysli duchovně. Když jsou těžké časy, mnoho lidí se obrací k nějaké formě duchovna. Duchovní cestovní ruch má tendenci vzkvétat v obtížných politických nebo ekonomických dobách. Zatímco mnoho domů uctívání může být základem duchovní turistiky, duchovní turistika není jen pouhá návštěva kostela nebo synagogy. Přemýšlejte nad svými domy uctívání nad základním smyslem ducha ve vaší komunitě. Toto může být čas na povzbuzení lidí k návštěvě hřbitovů, kde jsou pohřbeni blízcí, nebo k rozvoji inspirativních stezek. Místa, kde se historické události mohou také stát součástí vaší nabídky duchovní turistiky.

-Ohodnoťte své turistické a ekonomické silné a slabé stránky. Zjistěte, kde může být váš příslovečný Achilles. Pokud by se ekonomika měla výrazně zhoršit, o které skupiny cestujících byste mohli přijít? Existuje nová skupina cestujících, kterým jste nikdy neuváděli na trh? Nosí vaše firma, hotel nebo CVB příliš mnoho dluhů? Je nejlepší čas požádat o zvýšení platu nebo o úvěr na budovu? Pamatujte na mediální zprávy o světových a národních podmínkách, ale to, co se často počítá, jsou místní podmínky. Posuďte své cíle, potřeby a problémy ve světle místních podmínek a ekonomických podmínek u vašich hlavních zdrojů zákazníků.

- Nezapomeňte, že cestování a cestovní ruch jsou průmyslová odvětví. To znamená, že vaše podnikání bude ovlivněno podnikáním všech ostatních. Pokud například vaše komunita ztratí restaurace, pak tato ztráta ovlivní počet lidí pobývajících ve městě a může ublížit místním hotelům. Pokud nebudou hotely obsazené, sníží se nejen výnosy z daní z ubytování, ale toto snížení bude mít dopad i na širokou škálu podnikatelů. Turismus a cestování si budou muset procvičit kolektivní přežití. Významným trendem se stane síla klastrování pro zvýšení podnikání

-Vytvořte tým ekonomické bezpečnosti. Nastal čas nepředstírat, že vím všechno. Vyzvěte co nejvíce odborníků, aby rozvíjeli nové nápady a sledovali situaci. Většina komunit má ekonomicky zdatné lidi. Spojte místní bankéře, podnikatele, hoteliéry a majitele atrakcí na místním summitu a poté na tento summit navažte s harmonogramem pravidelných setkání. Pamatujte, že tato krize bude s největší pravděpodobností proměnlivá s několika ekonomickými vzestupy a pády.

-Myslete jinak. Krize je čas pokusit se přijít na to, jak udělat více za méně. Zvažte způsoby, jak propojit vývoj produktu s marketingem. V bouřlivých hospodářských dobách hledá veřejnost podstatu pozlátka. Ujistěte se, že poskytujete základní cestovní ruch, jako je policejní jednotka zaměřená na cestovní ruch a dobrý zákaznický servis. Zkrášlovací projekty nejen přidávají hodnotu vašemu produktu cestovního ruchu, ale také poskytují povznášející prostředí, které umožňuje kreativní řešení problémů a povzbuzuje podnikatele, kteří musí čelit nesčetným problémům, aby se chtěli vrátit do vašeho prostředí.

Ekonom a finanční specialisté nemají vždy pravdu. Abych parafrázoval staré rčení, „cesta k bankrotu je vydlážděna názory ekonomů a lidí ve financích. Poslouchejte nejlepší rady, ale zároveň nikdy nezapomeňte, že ekonomové dělají četné chyby. Finance ani ekonomika nejsou exaktní vědou. Místo toho poslouchejte odborné názory, ale nikdy nezapomeňte, že nakonec je konečné rozhodnutí na vás. Jakmile tedy provedete průzkum, poslouchejte své vnitřnosti. To může být nejlepší rada ze všech.
___________________________________________________________________________ Současné zpomalení ekonomiky může být jednou z největších výzev cestovního ruchu v nedávné historii. Turismus a další nabízí následující možnosti:

Dvě zcela nové přednášky:
1) Vyhlazení kamenitých ekonomických silnic: Co musí cestovní ruch udělat, aby zůstalo před těmito ekonomicky náročnými časy!

2) Přežít ekonomicky náročné časy: Osvědčené postupy ze širokého okolí.

Dodatečně:
3) Náš vyškolený personál profesionálů je připraven se s vámi setkat a prodiskutovat konkrétní strategické plánování pro vaše národní prostředí v této nejtěžší době.

Dr. Peter E. Tarlow je prezidentem společnosti T&M, zakladatelem texaské kapitoly TTRA a populárním autorem a řečníkem v oblasti cestovního ruchu. Tarlow je specialistou v oblasti sociologie cestovního ruchu, ekonomického rozvoje, bezpečnosti a zabezpečení cestovního ruchu. Tarlow hovoří na guvernérských a státních konferencích o cestovním ruchu a pořádá semináře po celém světě a pro řadu agentur a univerzit. Chcete-li kontaktovat Tarlow, pošlete e-mail na adresu [chráněno e-mailem]