Jak Herald Building navrhuje s ohledem na pandemii

Drát Indie
uvolnění wirer

P3 Group Inc je největším africkoamerickým vlastníkem partnerství veřejného a soukromého sektoru. “

Generální ředitel a prezident Dee Brown vysvětluje:

MEMPHIS, TN, SPOJENÉ STÁTY, 30. ledna 2021 /EINPresswire.com/ - Původně publikováno na Forbes.com

Zatímco rok 2020 byl rokem bezprecedentních výzev, byl to také rok, který představoval mnoho nových příležitostí. To platí zejména mezi těmi z nás vývojářů a architektů, kteří jsou součástí spolupráce silného partnerství veřejného a soukromého sektoru (P3).

Drtivá většina P3 používá metodu integrovaného dodání projektu (IPD). Poskytování veřejných zařízení a infrastruktury pomocí metody IPD umožňuje integraci procesů, postupů a systémů do společného přístupu, který zachycuje kolektivní inteligenci všech zúčastněných stran. P3, které používají metodu IPD, mají tendenci vést k nejlepší hodnotě pro veřejný sektor tím, že maximalizují celkovou produktivitu snížením dodací doby a plýtvání.

Současná pandemie nutí konstrukční týmy myslet mimo krabici, aby dodávaly projekty ve zrychleném časovém rámci. Použití metody IPD ve spojení s výkonnými online platformami pro spolupráci umožňuje návrhářským firmám provádět jedinečné koncepce, které musí dodržovat přísná rozpočtová omezení a časové osy. Designové firmy, které jsou součástí P3, také považují za nutné najmout zaměstnance, kteří jsou odhodlaní a hbití, mají akutní odbornou slovní zásobu, mají vynikající poslechové schopnosti a jsou vysoce spolupracovní.

Hodnota metody IPD v projektech P3 spočívá v tom, že umožňuje navrhovat a dodávat zařízení v rekordním čase. Spolupráce typu design-build-finance může mít projekt ve výstavbě za méně než 90 dní, kdy tým může dodat garantovanou maximální cenu, stavební dokumenty a financování prakticky současně. Rychlé dodání projektu je během pandemie prvořadé, protože přístup k základním službám, jako je zdravotní péče, je kriticky důležitý. Současná pandemie přinutila konstrukční a stavební firmy působit mimo jejich komfortní zóny a důvěřovat schopnosti svých týmů vytvářet vysoce kolaborativní návrhy v těchto velmi náročných dobách.

Mezitím si agentury více než kdy dříve uvědomují, že nová zařízení musí během pandemie reagovat na výzvy a potřeby komunity. Spolupráce P3 mají jedinečnou schopnost pomáhat veřejným agenturám při řešení nedostatků ve veřejné infrastruktuře, které byly v posledním roce bolestně zřejmé. Vládní agentury by se měly zaměřit na rozvoj komunitních zařízení, jako jsou zdravotní a wellness centra, která mohou přispět k dlouhodobému zdraví a bezpečnosti veřejnosti.

Zdravotnická a wellness centra mohou být vytvořena speciálně pro pomoc při potírání rizikových faktorů v komunitě a regionu. Tato zařízení mohou poskytnout komunitě místo, kde se mohou zapojit do aktivit v oblasti zdraví a wellness a získat vzdělání v oblasti výživy a dalších souvisejících programů. Tato zařízení mohou být navržena tak, aby byla přeměněna na lékařský prostor, který může podporovat dočasná nemocniční lůžka a může také integrovat zařízení pro testování infekčních nemocí s přidruženými laboratořemi. Další kapacita nemocničního lůžka může být pro komunity zásadní, když je zapotřebí větší kapacity pro záchranu životů nebo řešení běžných zdravotních potřeb během pandemie.

Například moje firma je zapojena do dvou projektů v Arkansasu. Zdravotnická jednotka byla navržena tak, aby reagovala na současnou pandemii, včetně prvků, jako je testovací místo a laboratoř, HVAC a mechanické systémy určené k prevenci přenosu nemocí přenášených vzduchem, a nádvoří, kde by zaměstnanci mohli najít čerstvý vzduch a oddechovat. Kancelář koronera byla navržena tak, aby obsahovala dekontaminační jednotku, která poskytuje prostor pro koronera a zaměstnance k dekontaminaci po setkání se zesnulým jednotlivcem, který mohl mít infekční nemoc. Márnice má také omyvatelné stěny a podlahy pro snadnou dekontaminaci. To vše jsou základní prvky navrhování těchto typů zařízení v reakci na pandemii Covid-19.

Současná pandemie přinutila týmy P3 spolupracovat na progresivním přístupu při navrhování veřejných zařízení. Integrace designu, konstrukce, financování, lidí, procesů a systémů vede k návrhům, které jsou robustnější a mohou být dodány rychle a efektivně. Pandemie také zvýšila efektivitu držení designových charret, které jsou nyní hostovány na dálku prostřednictvím Zoom, Teams a dalších podobných platforem. Mít všechny zúčastněné strany u stolu od začátku procesu vytváří výsledky, kterých lze dosáhnout pouze prostřednictvím kolektivní inteligence.

https://www.forbes.com/sites/forbesrealestatecouncil/2021/01/22/how-public-private-partnerships-herald-building-designs-with-the-pandemic-in-mind/

CO SI Z TOHOTO ČLÁNKU ODVĚTŘIT:

  • A health unit was designed to respond to the current pandemic, featuring elements like a drive-through test site and laboratory, HVAC and mechanical systems meant to prevent airborne disease transmission, and a courtyard where staff could find fresh air and respite.
  • The coroner's office was designed to feature a decontamination unit that provides an area for the coroner and staff to decontaminate after encountering a deceased individual who may have had an infectious disease.
  • Delivering public facilities and infrastructure using an IPD method allows the integration of processes, practices and systems in a collaborative approach that captures the collective intelligence of all stakeholders.

<

O autorovi

Editor správy eTN

eTN Správa editoru zadání.

Sdílet s...