Africký plynovod pro hotely zůstává odolný i přes bezprecedentní výzvy

Africký plynovod pro hotely zůstává odolný i přes bezprecedentní výzvy
wayne

Experti na investice do pohostinství v Africe, Wayne Troughton, sdíleli jedinečný pohled na první „Virtual Hotel Club“, který se konal začátkem července, což je dynamická a neformální panafrická platforma pro zúčastněné strany v odvětví pohostinství na cestě vpřed v tomto odvětví v době krize.

Data byla získána z průzkumu, který zahrnoval 14 regionálních a mezinárodních operátorů působících v africkém hotelovém prostoru (zahrnující 41 hotelových značek a 219 projektů, které jsou v současné době vyvíjeny). Patřily mezi ně například společnosti Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group a Accor Hotels.

Podle Troughtona, zatímco africký pohostinství čelí nebývalým výzvám a překážkám s ohledem na globální pandemii, poznamenal, že vývojový sentiment zůstává u většiny (57%) majitelů hotelů podle údajů provozovatelů na kontinentu optimistický.

„Navzdory uzavírání a výraznému poklesu výkonnosti zůstávají základy dlouhodobých investic v subsaharské oblasti pozitivní, a to navzdory významným krátkodobým až střednědobým výzvám, které v současné době mají dopad na toto odvětví,“ uvedl.

„Z celkového počtu 219 hotelových projektů, které jsou v současné době v potrubí subsaharské Afriky, velká část (68%) těchto projektů probíhá podle plánu, přičemž pouze 18% je v současné době pozastaveno na omezenou dobu a 13% je pozastaveno na neurčito,“ uvedl .,

„Obavy mezi majiteli hotelů jsou samozřejmě stále zjevné a pro několik se přístup„ počkejte a uvidíte “týká faktorů, jako je nejistota ohledně výtahů se zákazem cestování na různých trzích, jak obnovit důvěru hostů a dopad Covid-19. o oceňování hotelů. Optimismus, který projevuje mnoho vlastníků, se však obecně týká pochopení sektoru a přijetí dlouhodobějšího výhledu, “vysvětlil Troughton.

Navzdory současnému prostředí stavební podniky v několika zemích obnovily rozvojové aktivity co nejdříve po uvolnění blokád, komentoval Troughton.

„Povzbudivě to vedlo k tomu, že v roce 21 se stále očekává zahájení 2946 projektů (což představuje 15 hotelových pokojů v 2020 afrických zemích), přičemž 52% projektů očekává krátkodobé zpoždění 3–6 měsíců,“ uvedl.

"Dlouhodobější zpoždění se obvykle projevuje u těch projektů, které byly v dřívějších (nebo plánovacích) fázích vývoje," uvedl. "Tato zpoždění lze obecně připsat nejistotě ohledně toho, jak dlouho budou pokračovat výluky cestování." Přibližně 30% rozpracovaných projektů však neočekává, že by COVID-19 způsobil zpoždění jejich probíhajícího vývoje, “uvedl.

Z celkového rozvoje rozvoje subsaharské Afriky je na 219 trzích 33 značkových hotelů (což představuje 698 38 hotelových pokojů).

"Východní Afrika zůstává regionem s nejsilnějším plynovodem, následovaným západní a jižní Afrikou." Východní Afrika má v současnosti připravovaných 88 značkových hotelů, západní Afrika 84 značkových hotelů a jižní Afrika47 hotelů, “uvedl Troughton.

Z 21 hotelů, u nichž se očekává, že v roce 2020 otevřou dveře, uvidí východní Afrika (40% z celkové nabídky) 1,134 pokojů, z nichž nejvýznamnějšími městy jsou Antananarivo (22%), Dar es Salaam (20%) a Addis Abeba ( 20%).

V západní Africe (47% z celkové nabídky) je v roce 719 plánováno vstoupit do 2020 pokojů ve velkých městech včetně Akkry (28%), Bamaku (28%) a Kapverd (24%).

V jižní Africe (23% z celkového rozvojového potrubí) je v roce 963 plánováno vstoupit do 2020 místností, přičemž převládající aktivitou je Jihoafrická republika - Johannesburg (71%) a Durban (21%), následovaná Zambií.

Vzhledem k tomu, že se několik ekonomik pomalu začíná otevírat, má příliš mnoho podniků v oblasti pohostinství, které zůstávají pozitivní, oddané tomuto odvětví a prokazující odhodlání nezbytné k překonání současných nepříznivých podmínek.

"Navzdory ekonomickému prostředí pod tlakem a náročným rozhodnutím dokázalo mnoho hotelových provozovatelů úspěšně uzavřít a podepsat dohody s vlastníky během období uzamčení. Celkem 15 nových hotelových nabídek uzavřelo 7 operátorů v 8 zemích, od období březen - červen, “uvedl Troughton.

Zpětná vazba naznačuje, že tyto dohody se blížily uskutečnění před krizí COVID, přičemž majitelé projevili silný cit pokračovat v projektech. Další zpětná vazba od operátorů naznačuje, že tyto dohody byly také typicky podepsány v primárních afrických městech, jako jsou Abidjan, Akkra, Lagos a Durban, která se před krizí chlubila silnými a rozmanitými trhy pohostinství. Je pravděpodobné, že se tato umístění obnoví rychleji než sekundární uzly, věří Troughton.

"Vybraní operátoři, kteří uvedli, že během tohoto období nebyly podepsány žádné dohody, zdůraznily, že příležitostí je stále mnoho a že stále dochází k novým dotazům," pokračoval.

"V několika případech zpětná vazba od velkých operátorů naznačuje výrazný posun směrem ke konverzím ohledně vývoje na zelené louce do budoucna s flexibilnějším přístupem k renovaci a nákladům na PIP."

„Zatímco blokování staví mnoho pohostinských podniků a investorů do patové situace, v posledních několika týdnech jsme zaznamenali pozitivní změnu, protože stále více a více pohostinských podniků pokračuje v činnostech a začínáme zaznamenávat výrazný vzestup při zadávání poradenských služeb v pohostinství. , “Poznamenal.

"Je rozumné předpokládat, že majitelé hotelů a investoři budou při hodnocení své investiční strategie postupovat opatrněji," uvedl. „Kromě toho by se trhy, které jsou nejsilnější v oblasti domácí obchodní cesty (a poté domácí rekreace), měly zotavit mezi prvními. Orientace na místní trh je tím, co pomohlo Asii zotavit se z epidemie SARS na počátku dvacátých let. “

„Pro ty majitele a provozovatele, kteří si udělali čas na pochopení měnících se trhů, kterým čelíme, a jsou ochotni se přizpůsobit, aby podpořili novou poptávku, zůstává střednědobý až dlouhodobý výhled dobrý,“ zdůraznil Troughton. „Ve společnosti HTI Consulting nadále věříme v potenciál cestovního ruchu v regionu a důrazně podporujeme další podporu ze strany vlád a manažerů značek, abychom vlastníkům umožnili minimalizovat další ztráty a podporovat zotavení,“

"Navzdory současným výzvám a celkové nejistotě, která nás všechny trápí, nastanou lepší časy dopředu a cestovní trh se nakonec ukáže silnější a odolnější." Vzhledem k tomu, že vlády pomalu snižují cestovní omezení a připravují se na znovuotevření společnosti, budoucí vítězové se stanou těmi, kdo si vytvoří budoucnost na základě silného přístupu ke zmírnění rizika a projeví flexibilitu a inovace, “uzavřel.

Zdroj: HTI poradenství

CO SI Z TOHOTO ČLÁNKU ODVĚTŘIT:

  • „Z celkového počtu 219 hotelových projektů, které jsou v současnosti v subsaharské Africe, velká část (68 %) z těchto projektů pokračuje podle plánu, přičemž pouze 18 % je aktuálně pozastaveno na omezenou dobu a 13 % je pozastaveno na dobu neurčitou,“ uvedl. .
  • Podle Troughtona, zatímco africký pohostinství čelí nebývalým výzvám a překážkám s ohledem na globální pandemii, poznamenal, že vývojový sentiment zůstává u většiny (57%) majitelů hotelů podle údajů provozovatelů na kontinentu optimistický.
  • Afričtí investiční experti v oblasti pohostinství Wayne Troughton se podělili o jedinečné poznatky na prvním „Virtual Hotel Club“, který se konal na začátku července, což je dynamická a neformální panafrická platforma pro zúčastněné strany v odvětví pohostinství na cestě vpřed v tomto odvětví v této době krize.

<

O autorovi

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz nepřetržitě pracoval v cestovním a turistickém průmyslu od svých teenagerů v Německu (1977).
On našel eTurboNews v roce 1999 jako první online zpravodaj pro světový cestovní ruch.

Sdílet s...