Když se zamyslíme nad rokem, který byl rokem 2020, nemůžeme popřít, že tento rok byl jedním z pokusů a testů mezinárodního cestovního ruchu, možná více než jakýkoli jiný jediný rok v nedávné historii. Žádný segment globální ekonomiky nebyl ušetřen rehabilitačního dopadu pandemie COVID-19. Mezinárodní cestovní ruch byl bezpochyby v první linii náporu. Více než 120 milionů pracovních míst bylo ovlivněno ztrátami HDP odhadovanými celosvětově na 3.4 bilionu dolarů. Tady na Jamajce, byli jsme také svědky strmého poklesu příjezdů turistů a výdělků pro rok 2020.
Po rekordním roce v roce 2019 příjmy z cestovního ruchu za leden a únor naznačily, že odvětví v roce 5.2 rostlo tempem 2020%, protože země v lednu zaznamenala více než 227,00 mezipřistání, což představuje nárůst o 4.9% nebo 10,691 216,509 dalších příchody nad 2019 XNUMX za stejné období v roce XNUMX.
Kdyby se tento trend udržel, přivítali bychom více než 5 milionů návštěvníků a do konce roku jsme vydělali historických 5 miliard USD. Bylo to zjevně před globálním zablokováním cestovního ruchu v březnu 2020, protože nový koronavirus se rychle stal pandemií. Uzamčení přineslo nové paradigma plné nepřekonatelné nejistoty a narušení. Očekává se, že odvětví cestovního ruchu, druhý největší výdělek deviz na Jamajce, bude do konce roku krvácet přibližně 76 miliard J, protože země v prvních deseti měsících roku 1.1 přivítala něco přes 2020 milionu návštěvníků, což bylo podstatně méně než 3.4 milionu návštěvníků za stejné období v roce 2019.
Dopad poklesu cestovního ruchu na Jamajce se zhoršil skutečností, že jsou ohroženy i další klíčové zdroje příjmů / příjmů, přímé zahraniční investice a převody peněz, protože primární dodavatelé - USA, Spojené království a Kanada - jsou čelí také ekonomickému šoku. Nediverzifikované ekonomiky, jako je ta naše, také znamenají výraznější dopad dlouhodobého poklesu cestovního ruchu na naše obyvatele, ekonomiku a budoucnost. Uprostřed svého rušivého účinku nám však tato krize přinesla jedinečnou příležitost vytvořit novou vizi pro budoucnost tohoto sektoru - ta, která bude postavena na inkluzivitě, bezpečnosti, zabezpečení a plynulosti jako jejích definičních prvcích.
Krize skutečně posílila naléhavost, ve které musíme jednat o reimaginaci cestovního ruchu, abychom zvýšili výdělky odvětví, diverzifikovali produkt cestovního ruchu, vytvořili příležitosti pro místní podnikatele a zajistili udržitelný a inkluzivní sektor. V uplynulých několika měsících jsme zaujali velmi strategickou pozici tím, že jsme využili pokles k vybudování, diverzifikaci a transformaci sektoru, abychom zajistili jeho zotavení v co nejkratší době, stejně jako jeho přizpůsobení novým požadavkům post-COVID- Éra 19. Od té doby jsme uskutečnili několik iniciativ, které jsou v souladu s touto vizí odvětví.
Abychom se přizpůsobili prudkému poklesu počtu příjezdů mezinárodních turistů, navázali jsme v červenci partnerství s více než 100 subjekty cestovního ruchu po celém ostrově, abychom nabídli balíčky pobytů za nižší cenu, které povzbudí více místních obyvatel k ochutnávání, vidění, pociťování a vychutnávání produktů cestovního ruchu v zemi prostřednictvím naší znovuobjevené Jamajky Kampaň. To umožnilo některým hotelům vyrovnat nedostatek mezinárodních návštěvníků, zejména během některých obvyklých špiček. Předpokládáme, že tato strategie nebude krátkodobá, ale bude v budoucnu začleněna do obchodních modelů většiny místních hotelů, s ohledem na očekávání, že sektor cestovního ruchu po COVID-19 se pravděpodobně stane více zahleděným do sebe.
Síť turistických vazeb pokračovala v průběhu roku v plnění svého mandátu posilovat vazby mezi cestovním ruchem a dalšími segmenty hospodářství. Subjekt sehrál zásadní roli při vytváření životně důležitých vazeb mezi zemědělstvím a cestovním ruchem prostřednictvím projektu výměny zemědělsko-linkových staveb (ALEX), který pomohl identifikovat nové distribuční kanály pro stovky zemědělců, kteří by po uzavření a zmenšování hotelových operací ztratili své tradiční trhy. v hlavních rekreačních oblastech.
Navzdory útlumu byla Jamajka i nadále atraktivní volbou pro zahraniční investory, kteří bezpochyby uznávají, že krize je dočasná a že země je stále připravena na lukrativní investice, které z dlouhodobého hlediska nabízejí velmi atraktivní výnosy. Během tohoto období jsme vyjednali pět nových nemovitostí a předpokládáme, že areál bude rozbit v roce 2021. Byla dokončena renovace bungalovu Sandals Overwater Bungalow, stejně jako renovace zátoky Riu Montego. Během období bylo také upgradováno několik dalších atrakcí.
Dlouho jsme si uvědomili, že jedním z největších aktiv země jsou její lidé. Cestovní ruch všech odvětví ztělesňuje ducha služby, jehož nejcennějším zdrojem je lidský zdroj. Lidský vstup nelze v pohostinství nahradit žádným jiným faktorem. Pandemie bohužel způsobila nejistotu zaměstnání pro statisíce pracovníků cestovního ruchu, z nichž většina byla obnovena, když byl průmysl v dubnu uzavřen. Odhaduje se, že 30% pracovníků cestovního ruchu se od té doby vrátilo do práce za podmínek drasticky snížené pracovní doby a platů.
Upřednostňovali jsme lidskou stránku pandemie tím, že jsme vysídleným pracovníkům poskytli ekonomickou úlevu prostřednictvím různých schémat převodu hotovosti, ale také jsme zajistili, aby pracovníci cestovního ruchu využili tento čas k rozvoji kompetencí pro sektor cestovního ruchu po COVID-19. Od dubna poskytujeme 11 bezplatných online kurzů pro pracovníky cestovního ruchu v rámci snahy vlády zajistit pokračující rozvoj zaměstnanců v tomto odvětví. Kurzy jsou nabízeny v oblastech, jako je obsluha prádelny, obsluha dárkových místností, správce kuchyně / vrátný, hygiena veřejných prostor, vedoucí týmu pohostinství, certifikovaný server banketů, certifikovaný server restaurací, školení Servsafe v oblasti bezpečnosti potravin, certifikovaný vedoucí pohostinství, úvod do španělštiny, a certifikace diskdžokejů (DJ).
Po celé období se Jamajka také stala světovým lídrem v oblasti vývoje inovativních reakcí, řešení a systémů, které lokálně úspěšně vedly k opětovnému otevření sektoru a zároveň představují budoucí směr odvětví cestovního ruchu na celém světě. Naše protokoly o bezpečnosti a ochraně zdraví COVID-19 získaly podporu Světové rady pro cestovní ruch a cestovní ruch a po úplném dodržení se z Jamajky stane jedna z nejodolnějších destinací COVID-19 na celém světě. Turistické průmyslové protokoly Post-COVID-19 byly navrženy tak, aby zajišťovaly bezpečnost pracovníků v průmyslu a budovaly důvěru mezi cestujícími, kteří se snaží přizpůsobit se „novému normálu“ dalších zdravotních a hygienických postupů. Protokoly, které jsou obsaženy v 88stránkovém dokumentu, pokrývají všechny segmenty odvětví včetně –Airports; Výletní přístavy; Ubytování; Atrakce; Provozovatelé dopravy v cestovním ruchu; Řemeslníci; Provozovatelé vodních sportů; Obecná bezpečnost a veřejná bezpečnost; a mega události.
Další inovací, která pomohla propagovat Jamajku jako bezpečnou destinaci pro návštěvníky i místní obyvatele, bylo také zřízení několika koridorů odolných vůči cestovnímu ruchu. Zavedli jsme koncept odolných koridorů, abychom podpořili schopnost země řídit a sledovat pohyb turistů po kontrolovaných koridorech ostrova. Strategicky jsme naplánovali znovuotevírací etapy, nejprve jsme požadovali, aby cestující zůstali v areálu resortu, a poté jim poskytneme svobodu navštívit atrakce v Odolných koridorech pomocí dopravy schválené Turistickým sdružením. Pružné koridory, které zahrnují většinu hlavních rekreačních oblastí ostrova, poskytují návštěvníkům příležitost užít si více jedinečných nabídek v zemi, protože mnoho koronavirových (COVID-19) vyhovujících atrakcí, které se nacházejí podél koridorů, je oprávněno k návštěvě zdravotnické orgány. Odvětvové koridory budou hrát klíčovou roli, protože sektor bude pokračovat na cestě k oživení.
Byly také aktivovány dva zotavovací týmy - jeden pro obecný cestovní ruch a druhý pro výletní turistiku - a sekretariát. Tyto speciálně přidělené týmy budou podporovat realistický pohled na základní nebo výchozí pozici sektoru; vyvíjet scénáře pro více verzí budoucnosti; stanovit strategickou pozici pro toto odvětví i široký směr cesty zpět k růstu; stanovit opatření a strategické imperativy, které se projeví v různých scénářích; a stanovit spouštěcí body pro řešení akce, která zahrnuje plánovanou vizi ve světě, který se učí rychle se vyvíjet.
Když se díváme do budoucnosti, jsme rádi, že byla vyvinuta vakcína, která je v současné době podávána tisícům zdravotnických pracovníků v USA. Máme v úmyslu přimět pracovníky v cestovním ruchu k celosvětovému zvážení včasného očkování, aby se odvětví mohlo rychle zotavit, aby mohlo nadále plnit svou zásadní roli významného katalyzátoru globálního hospodářského oživení a obnovovat zaměstnanost více než 120 milionů osob na celém světě. I když jsme původně očekávali, že se průmysl plně vrátí zpět do roku 2023 nebo 2024 (na základě návratu všech pasažérů přepravujících vzduch a plavbu), nyní jsme opatrně optimističtí, že v roce 2021 budeme pravděpodobně vidět včasnou významnou podporu, pokud bude vakcína vysoce úspěšný a snadno dostupný.
#přestavbacestování
CO SI Z TOHOTO ČLÁNKU ODVĚTŘIT:
- Během posledních několika měsíců jsme zaujali velmi strategický postoj a využili jsme poklesu k vybudování, diverzifikaci a transformaci sektoru, abychom zajistili jeho zotavení v co nejkratším čase a také jeho přizpůsobení novým požadavkům po COVID- éra 19.
- Navzdory poklesu byla Jamajka také stále atraktivní možností pro zahraniční investory, kteří nepochybně uznávají, že krize je dočasná a že země je stále zralá na lukrativní investice, které z dlouhodobého hlediska nabízejí velmi atraktivní výnosy.
- Krize skutečně posílila naléhavost, s níž musíme jednat, abychom přehodnotili cestovní ruch, abychom zvýšili příjmy odvětví, diverzifikovali produkt cestovního ruchu, vytvořili příležitosti pro místní podnikatele a zajistili udržitelné a inkluzivní odvětví.
