IMEX Group: Devět lekcí vedení pro rok 2023

IMEX: Devět lekcí vedení pro rok 2023
Carina Bauer, CEO, IMEX Group – obrázek s laskavým svolením IMEX
Napsáno Harry Johnson

Ve světě, který se cítí bez vůdců se základní lidskostí, zdravým rozumem, moudrostí a integritou, požádal IMEX o úvahy o vedení.

Spíše než trendspotting pro rok 2023 jim byla položena jiná otázka:

Popište, co podle vás MUSÍ velcí lídři udělat v roce 2023, aby zajistili větší obchodní úspěch a prosperitu pro všechny? Klíčem je slovo „vše“. Pokrok a prosperita pro pár šťastlivců se nepočítá.

IMEX nepochybuje o existenci velkých lídrů. Mnoho z těch, kteří pracují v odvětví globálních obchodních akcí, má skutečně zkušenosti z první ruky, které dokazují, že ano! 

1. Andy Sharpe, CEO, Divize písní

Poslouchat
Myslím, že velcí lídři v roce 2023 budou muset naslouchat – musí naslouchat svým lidem a naslouchat svým zákazníkům. E-maily, texty a týmové schůzky na Zoomu mají své místo, ale konverzace jeden na jednoho je tam, kde se odhalí pravda věci, kde jsou jasnější nuance, kde jsou lidé skutečně slyšet. My (zatím) neumíme číst myšlenky, takže věřím, že jediný způsob, jak vyřešit problémy našich týmů a našich klientů, je naslouchat jim v přímé konverzaci.

2. Tina Bonnerová, CEO a zakladatel, Caps Lock Agency | MYP koučování | Černá V Meta

Špičkový výkon = Špičkový dopad
Přesně jak říká letuška v letadle „dej váš maska ​​na První„Před tím, než pomůžete někomu jinému“, musí lídři více než kdy jindy upřednostňovat své duševní a fyzické zdraví, aby mohli pracovat se špičkovým výkonem. Špičkový výkon = Špičkový dopad! Když jsou lídři zdraví, zevnitř ven, dělají lepší rozhodnutí, mají více empatie a dělají více!

Tina Bonner CEO, zakladatelka Caps Lock Agency MYP Coaching Black In Meta. | eTurboNews | eTN
Tina-Bonner-CEO-Founder-Caps-Lock-Agency-MYP-Coaching-Black-In-Meta.

3. Matthias Schultze, generální ředitel, German Convention Bureau (GCB)

Otevřít
Jsem přesvědčen, že úspěšné vedení budoucnosti vyžaduje otevřenou mysl i otevřené struktury. Pro mě to také zahrnuje koncept otevřených inovací: sdílení vašich nápadů, a tím jejich vylepšování, vytváření hodnot a nových obchodních modelů.

Matthias Schultze generální ředitel GCB. | eTurboNews | eTN
Matthias Schultze, generální ředitel, GCB.

4. Paul McVeigh, Mgr. – Psychologie výkonu

Co ti brání?
Spousta lidí za posledních pár let pozastavila svůj život a přestala žít svůj nejlepší život. Chtěl bych všechny povzbudit, aby přemýšleli o tom, kam jdou, co skutečně chtějí, a aby si uvědomili, že na vytvoření tohoto života opravdu nemáme tolik dní, protože nikdy nevíte, kdy vyprší písek času.

5. Daniel Scheffler

Nevěřte všemu, co si myslíte
Scheffler, který psal pro New York Times, Spin, Wonder Lust, Vogue, Smithsonian Magazine a mnoho dalších cestovatelských titulů, to říká na rovinu – jak to umí jen on. 'Nevěř všemu, co si myslíš' je výzva k tomu, abychom odložili naše ega stranou, abychom ztišili hlas v naší hlavě, který má 100 názorů, často všechny najednou, a ustoupili od analýzy a předsudků, abychom přijali všechno jeho newsletter. Bez Map znamená: srdce, ne hlava. Dobrodružství, ne strach. 

6. Drew S. Holmgreen, CED, Chief Brand Officer, Meeting Professionals International – www.mpi.org

Buďte empatičtí
V posledních více než dvou letech jsme jednotlivě i kolektivně prošli příslovečným vyzváněním, které nás všechny postavilo mentálně, fyzicky a emocionálně na velmi odlišná místa. Tím, že budeme mít na paměti tyto perspektivy, budeme vést s trpělivostí a porozuměním a zavážeme se být empatičtí, najdeme pozitivní půdu nezbytnou pro to, aby každý prosperoval!

7. Tracy Stuckrath, zakladatelka prospívat! setkání a události

Vytvářejte inkluzivní zážitky
Když se zaměstnanci cítí oceňováni, respektováni a vědí, že jejich potřeby jsou v práci naplňovány, cítí se více nuceni se plně zapojit a něco změnit. Budování skutečně inkluzivních pracovišť podporuje zcela novou úroveň angažovanosti zaměstnanců.

8. Kai Kight, hlavní slovo, umělec, skladatel a podnikatel

Pochopení Já
Myslím, že je načase, abychom vybudovali pracoviště, prostředí a místa pro setkávání, která jsou skutečně postavena pro lidi uvnitř nich. A nemůžeme si vybudovat svět pro sebe, pokud nejprve nepoznáme sami sebe.

9. Carina Bauer, generální ředitelka, Skupina IMEX

Laskavost je globální supervelmoc

Podle The Economist, citujícího Organizaci spojených národů, 15. listopadu 2022 dosáhla zemská populace oficiálně 8 miliard. To je spousta lidí, kteří sdílejí jeden domov!

Posledních několik let a zejména rok 2022 bylo poznamenáno politickými otřesy, válkou, ekonomickými tlaky a bohužel titulky, které křičí příběhy o systémovém rasismu, šikaně, obtěžování, podvodech, lžích a dalších. Zdá se, že tyto titulky naznačují, že jsme všichni odsouzeni k záhubě, ale já to tak nevidím. Právě naopak.  

Když se spojí odvětví globálních setkání a obchodních akcí, vidím – a cítím – štědrost, komunitu, laskavost, kamarádství, spolupráci a, což je důležité, vrozené pochopení, že podnikání funguje nejlépe, když jsou země v míru, ne ve válce. 

Věda 21. století jasně ukazuje, že lidské zdraví – emocionální, fyzické, duchovní – závisí na tom, zda se cítíme vzájemně propojeni. Věřím, že můžeme začít vytvářet lepší budoucnost právě teď tím, že si budeme každý den navzájem prokazovat drobné laskavosti. Pokud všichni převezmeme odpovědnost za to, že se budeme chovat s trochou větší laskavosti a soucitu, představte si, jak moc bychom VŠICHNI mohli společně dosáhnout. 

eTurboNews je mediálním partnerem společnosti IMEX.

CO SI Z TOHOTO ČLÁNKU ODVĚTŘIT:

  • ‘Don't believe everything you think' is a call to put our egos aside, to quiet the voice in our head that has 100 opinions, frequently all at once, and step away from analysing and pre-judging to embrace everything his newsletter ‘Without Maps' stands for.
  • I would encourage everyone to think about where they are going, what they truly want and to realise that we really don't have that many days to create this life as you never know when the sands of time are going to run out.
  •  We can't read minds (yet), so I believe the only way to solve problems for our teams and for our clients is to listen to them in direct conversation.

<

O autorovi

Harry Johnson

Harry Johnson byl redaktorem úkolů pro eTurboNews po více než 20 let. Žije v Honolulu na Havaji a je původem z Evropy. Baví ho psát a informovat o novinkách.

PŘIHLÁSIT SE K ODBĚRU
Upozornit na
host
0 Komentáře
Vložené zpětné vazby
Zobrazit všechny komentáře
0
Líbilo by se vám vaše myšlenky, prosím komentář.x
Sdílet s...