Investice do žen a dívek

Jsme svědky nových inovací, pokud jde o to, jak vlády řeší krize. Je samozřejmé, že hlavním politikám často trvá roky, dokonce desetiletí, než se zakořenily a měly dopad. Ale jakmile budou tyto politiky uzákoněny a implementovány, mohou mít dalekosáhlé a dlouhodobé účinky. V mnoha ohledech je efektivní tvorba politiky konečnou dlouhodobou investicí.

Zvažte ekonomické rozdíly mezi pohlavími pandemie: I když každá země má svůj vlastní jedinečný příběh, který může vyprávět, vidíme, že v zemích s vysokými i nízkými příjmy byly ženy tvrději zasaženy než muži globální recesí, která byla spuštěna pandemický. Ale – což je důležité – údaje také ukazují, že negativní dopad na ženy byl menší v zemích, které měly před pandemií politiku zaměřenou na pohlaví.

To je důvod, proč jsme tak povzbuzeni, že vlády po celém světě staví ženy do centra svého plánování hospodářské obnovy a tvorby politik.

Pákistán rozšířil svůj program Ehsaas Emergency Cash, aby dostal peníze do chudých domácností, přičemž dvě třetiny zamýšlených příjemců programu tvoří ženy. Ehsaas poskytl během pandemie nouzovou hotovostní pomoc téměř 15 milionům domácností s nízkými příjmy – 42 % populace země. A účinky budou mít trvalý dopad: více než 10 milionů žen bude poprvé začleněno do formálního finančního systému.

Argentina nedávno zveřejnila svůj první rozpočet s genderovou perspektivou, přičemž více než 15 % veřejných výdajů směřuje do programů zaměřených na genderovou nerovnost. S vedením nově jmenovaného ředitele pro ekonomiku, rovnost a pohlaví na ministerstvu hospodářství přijali politiky na podporu žen a rodin, jako je zřízení 300 nových veřejných center péče o děti v nejchudších čtvrtích země.

A ve Spojených státech staví havajská státní vláda ženy a dívky – stejně jako původní obyvatele Havaje, přistěhovalce, transgender a nebinární lidi a lidi žijící v chudobě – do centra svého úsilí o hospodářskou obnovu. První genderově orientovaný plán hospodářské obnovy ve Spojených státech zahrnuje osvědčené politiky, které podporují dlouhodobé ekonomické posílení žen, jako je placená nemocenská a rodinná dovolená, univerzální péče o děti a zvýšení hodinové minimální mzdy pro matky samoživitelky.

Těšíme se na dlouhodobé výsledky těchto inovativních přístupů k posílení ekonomického postavení žen. Ale i v této rané fázi to povzbuzuje nové modely tvorby politik. Tyto zásady nepřinesou změnu pouze v krátkodobém horizontu; pomohou zajistit větší ekonomickou stabilitu, až příště přijde krize.

Ještě dále, ještě rychleji

Pokud nám uplynulý rok něco ukázal, pak toto: Pouhé řešení současné krize znamená, že budeme vždy hrát na dohánění. Abychom umožnili budoucí „zázraky“, musíme myslet v generacích, nikoli ve zpravodajských cyklech.

Dlouhodobé investice jsou jen zřídka vzrušující, snadná nebo politicky populární věc. Ale ti, kteří je vytvořili, zaznamenali smysluplné návraty uprostřed krize historických rozměrů. Tolik převratných inovací z minulého roku má jedno společné: Vyrostly ze semen, která byla zasazena před lety – nebo dokonce desetiletími.

Je tedy jasnější než kdy jindy, že potřebujeme více vlád, multilaterálních organizací a nadací, jako je ta naše, abychom mohli investovat do budoucnosti, s vědomím, že návratnost může být za mnoho let. Musíme spolupracovat s ostatními, abychom podpořili talentované výzkumníky po celém světě při identifikaci nových nástrojů a technologií, které by mohly být stavebními kameny pro řešení mnoha výzev. A musíme posílit spolupráci napříč zeměmi a sektory, abychom společně pracovali na společných cílech.

Ale nestačí, aby země s vysokými příjmy prostě dál investovaly peníze a zdroje interně a doufaly, že se jejich inovace, které mění hru, dostanou do zbytku světa. Musíme také investovat do výzkumu a vývoje, infrastruktury a inovací všeho druhu blíže k lidem, kteří z toho mají největší prospěch.

Nové zdroje inovací

Viděli jsme, že přístup k vakcíně COVID-19 silně koreluje s lokalitami, kde existuje výzkum a vývoj vakcín a výrobní kapacity. Latinská Amerika, Asie a Afrika jsou právě teď zvlášť tvrdě zasaženy variantou delta, protože velká část jejich populace zůstává neočkovaná. Zejména Afrika má problém získat přístup k dávkám, které potřebují. Tento kontinent – ​​domov pro 17 % světové populace – má méně než 1 % světových výrobních kapacit vakcín. Pokud afričtí lídři s podporou dárců investují a vybudují udržitelný regionální ekosystém vývoje a výroby vakcín, bude mnohem méně pravděpodobné, že bude kontinent v budoucí pandemii poslední v řadě.

To je důvod, proč podporujeme africké CDC a vizi Africké unie udělat přesně to do roku 2040. Není to jen Afrika, kdo by těžil z lepší zdravotní bezpečnosti a připravenosti na pandemii; celý svět by měl prospěch z nových zdrojů výzkumu a vývoje a vědeckých inovací.

Afrika se zavázala k zavedení výroby mRNA na kontinentu a společnosti zabývající se mRNA již stupňují, aby se to stalo realitou. To Africe umožní vytvořit vakcíny nejen proti COVID-19, ale potenciálně také proti malárii, tuberkulóze a HIV – nemocem, které neúměrně postihují ty nejzranitelnější.

Naše výzva investovat blíže ke zdroji je odrazem naší víry ve schopnost lidí na celém světě inovovat a řešit složité problémy. Další velký nápad nebo průlom v záchraně života může být spuštěn kdekoli na světě a kdykoli. Zda z toho bude mít prospěch svět, je na nás všech.

Reakce na krize začíná roky předtím, než nastanou.

Není těžké si představit svět, ve kterém by revoluční myšlenky Dr. Karikó o mRNA nikdy nedostaly potřebné finance. Nebo svět, ve kterém Afrika neměla vlastní kapacitu genomového sekvenování – a beta varianta nemohla být sekvenována včas, aby mohla rychle jednat.

Pandemie dala světu důležitou lekci: Reakce na krize začíná roky předtím, než nastanou. A pokud chceme být lepší, rychlejší a spravedlivější v našem přístupu k realizaci globálních cílů do roku 2030, musíme začít pokládat základy. Nyní.

Výzva k přizpůsobení: Inovátoři pro dopad

Stejně jako země, komunity a organizace inovovaly během COVIDu, miliony jednotlivců po celém světě nám ukázaly, že každý z nás – všichni – může také zaznamenat. To jsou tři takoví myslitelé a tvůrci. Pomáhají porodním nápadům, návrhům a dětem. Jsou to dělníci, poháněni vášní, znalostmi a nezastavitelnou vůlí řešit problémy a neodrazují je náročné časy. Když COVID-19 bičoval svět, jen to posílilo jejich ducha. S obnovenou odolností a odhodláním posunuli to, co dělali a jak pracovali. Pandemie se pro ně stala výzvou k přizpůsobení. A dělat lépe. Představení vám je jen začátek. Budeme se i nadále snažit vyprávět příběhy mnoha dalších, kteří razí cestu k lepšímu světu.

Inovace pro vakcíny: Strive Masiyiwa

V květnu 2020, když se svět snažil získat OOP, testovací soupravy a ventilátory, přijal zimbabwský mobilní telekomunikační magnát Strive Masiyiwa obrovskou výzvu. Nově jmenovaný jako jeden ze zvláštních vyslanců Africké unie pro reakci na COVID se pustil do vysokorychlostního pronásledování, aby pomohl získat 1.3 miliardě obyvatel Afriky tolik potřebné zdravotnické potřeby.

„Globální nabídka byla tak omezená a stala se z toho bitva. Afrika byla vytlačena,“ řekl tehdy. Při podávání zpráv sedmi africkým prezidentům, kteří spolu s africkým CDC vytvořili společnou pracovní skupinu COVID-19 na kontinentu, byla výzva jasná: „Mým úkolem je vyřešit problém, který mám přede mnou. Jak zajistím, aby se tyto kriticky potřebné zásoby pohybovaly? on říká.

Strive udělal kariéru ve snaze vyřešit problémy, které před ním stojí. V roce 1991 byl mladý podnikatel požádán nadnárodní korporací, aby pomohl přinést satelitní telefony do Afriky. Pokud by získal 40 milionů USD, získal by 5 % společnosti a část z každého telefonu prodaného na kontinentu. Po dvou letech snažení se mu to ale nepodařilo. Strive se odradil a vrátil se ke svému stavebnímu podnikání, dokud se lekce nespojily. Použití globálního systému pro mobily (také známého jako GSM a 3G) se zdálo jako velká příležitost, jak přinést telefony na samotný kontinent. „Najednou se ze všech věcí, které jsem se naučil… staly obrovské výhry. Bylo to, jako bych pokročil o 25 let jako podnikatel!“ on říká.

Rychlý posun vpřed k COVID-19. Pouhých 28 dní po svém jmenování sestavil Strive technický tým pro vývoj a spuštění platformy African Medical Supplies Platform (AMSP), uživatelsky přívětivého online tržiště pro 55 afrických vlád pro přístup ke zdravotnickému materiálu souvisejícímu s COVID, zefektivnění logistiky a konsolidaci kupní síly. pro věci, jako jsou testovací sady Lumira a léčby, jako je dexametazon. Strive a jeho tým také vytvořili potrubí pro high-tech ventilátory, které se budou vyrábět v Jižní Africe, čímž se sníží náklady desetkrát. A později, když se dodávky vakcíny COVAX na kontinent zpozdily, Strive nejenom pracovala na nezávislém zajištění kontraktů prostřednictvím African Vaccine Acquisition Task Team (AVATT), ale také pomohla zajistit, že výroba vakcín bude probíhat v Africe. Světová banka a Africká unie odhadují, že do ledna 2022 se afričtí výrobci budou podílet na výrobě až 400 milionů dávek pro místní distribuci.

Strive, zuřivý kritik národů s vysokými zdroji, „tlačících se do čela fronty, aby zajistili produkční prostředky“, odmítá očkovací nacionalismus, což je postoj, který – v mnoha ohledech – definoval jeho práci. "Nikoho jsme nežádali, aby nám něco dal zadarmo," trvá na svém. "Spravedlivý přístup znamenal nákup vakcín ve stejný den a čas, kdy byly dostupné."

Strive, který během pandemie z velké části pozastavil svou každodenní práci, strávil poslední rok vyjednáváním, aby pomohl snížit nerovnosti v oblasti vakcín mezi bohatými a africkými zeměmi, a stal se součástí mozku, motoru a srdce masivní domácí africké reakce na COVID-19. „Když mluvíme o filantropii, často mluvíme o penězích. Ale toto je krize, která se vyskytne jednou za život, a její rozsah, jak z hlediska lidských nákladů a lidských životů, tak i ekonomických nákladů, je velmi hluboký. Musíte prostě nechat to, co děláte, a pustit se do toho,“ řekl.

Inovace pro narození: Efe Osaren

Efe právě dorazila do nemocnice, když se všechno změnilo. Před několika minutami, když New York City oznámilo uzamčení COVID-19, se v podzemí řítila v metru a v duchu si prohlížela případ své klientky: starší žena, klid na lůžku, pravděpodobně předčasný císařský řez, dítě, které by bylo doručeno přímo na JIP. Pro prvorodičky, zejména ty v rizikovém těhotenství, může být porod traumatickým zážitkem. Pro Efe její práce duly znamenala držet je za ruku na neprobádané cestě a zajistit, aby stres nepoškodil matku ani dítě. Až na to, že v tento nejočekávanější březnový termín ji z porodního sálu zabarikádoval neviditelný virus.

Efe Osaren bylo 15 let, když ji uchvátil jedinečný rituál, při kterém byla její novorozená neteř protahována a masírována palmovým olejem a horkými hadry. Byla to tradiční jorubská koupel a její máma řekla Efe, že ji tak koupali také, takže vyrostla se silnými kostmi. Koupel neudělala Efe nerozbitnou, ale formovala ji. Nigerijská americká studentka žijící v Texasu tehdy věděla, že chce využít tradice a vědu, aby pomohla dětem přijít na svět ve zdraví. Zejména děti narozené barevným ženám.

Ve Spojených státech umírají nové černošské maminky rychleji než bílé – bez ohledu na věk, vzdělání, venkovské nebo městské bydliště nebo socioekonomický status. Černé matky mají třikrát vyšší pravděpodobnost úmrtí při porodu než bílé. "Vzbuzuje to ve mně vztek na své klienty," říká Efe. Proto také pracuje jako obhájkyně reprodukční spravedlnosti. „Těhotenství vyžaduje, abyste se cítila v bezpečí. Když nemáte pohodlí, máte strach… to může vést k lékařské pohotovosti.“

V nemocnici v New Yorku se setkala se svým nejhorším strachem – nebude tam moci být se svým klientem. Neměla čas ztrácet čas, zavolala si partnera svého klienta a ve vestibulu mu poskytla rychlokurz: jak pomoci mámě dýchat, jak ji udržet v klidu pomocí očního kontaktu, jak tlačit na boky a záda, jak vzbudit důvěru jí, jak zajistit, že když se naveze na operační sál, bude v bezpečí.

Flash školení se stalo plánem pro Efeho pivota během COVID. Začala vyučovat virtuální porodní kurzy, posilovat své klienty prostřednictvím znalostí a dokonce jim pomáhala získat stativy a reproduktory Bluetooth pro jejich telefony, aby mohli během porodu videochat.

Efe, obhájkyně barevných žen celou svou kariéru, je nyní vybavuje, aby tuto práci zvládly samy. Není to snadný úkol, protože se stala bodyguardkou, concierge, terapeutkou a mediátorkou. Ale ví, že její práce je důležitá.

Poznámka: Zatímco výzkumy ukazují, že specifické intervence mohou zlepšit porodní zkušenost maminek, je zapotřebí více výzkumu a financování k identifikaci intervencí, které snižují rasovou nespravedlnost v mateřských výsledcích. V souladu s tím by měly být rozšířeny a standardizovány programy zlepšování porodnické kvality, které představují současné nejlepší postupy.

Inovace pro OOP: Kuldeep Aryal

25. dubna 2015 byl Kuldeep Aryal ve svém pokoji a učil se na zkoušky ze stavebního inženýrství, když Nepál roztrhlo masivní zemětřesení. Poté, co Kuldeep strávil nekonečné minuty schováváním se pod trámy svého domu a lpěním na životě jen modlitbou, vyšel ven a našel dům svého souseda na zemi. Byl to jeden ze 700,000 XNUMX domů, které se při zemětřesení zhroutily.

Když začal zvedat cihly a dlaždice, zpod trosek vyvstala otázka. "Jak moc chci, aby moje zapojení se světem mělo dopad?" zeptal se sám sebe. A zrodil se humanitární pracovník. "Nikdy jsem se neohlédl." To, co tehdy nevěděl, bylo, jak jeho práce v reakci Nepálu a úsilí o obnovu skončí informováním o tom, jak všechno od té doby udělal.

Když COVID-19 zasáhl jižní Asii, Kuldeep žil v Dháce. Stejně jako všechny ostatní národy na planetě se Bangladéš také snažil získat OOP, vytvořit systémy pro sledování kontaktů a objasnit, co to znamená být zavřený doma na neurčito. Ale naděje, jak se ukázalo, byla hojná. „Byla to spouštěcí událost. Šel jsem do chatových skupin, získali jsme zdravotnický materiál a začali jsme sdílet nápady, jak si věci vyrobit sami,“ řekl. Spojil se s univerzitami, které mu mohly pomoci s 3D tiskárnami. Mobilizoval zdroje. A během několika týdnů vyráběl obličejové štíty pro svou komunitu.