Potřebná změna paradigmatu k řešení nedostatku pracovníků v cestovním ruchu

změna paradigmatu | eTurboNews | eTN
Fotografie zleva doprava: Anne Lotter, Exec. ředitel, Global Travel and Tourism Partnership (GTTP); Debbie Flynn, vedoucí partner, FINN Partners; Honzo Edmund Bartlett, ministr cestovního ruchu; Daniela Wagner, ředitelka pro rozvoj podnikání skupiny, JMG/Rada odolnosti; a Claire Whitely, vedoucí pro životní prostředí, Sustainable Hospitality Alliance (SHA). – obrázek s laskavým svolením ministerstva cestovního ruchu Jamajky

Naléhavě se požaduje „změna paradigmatu“ ve způsobu, jakým globální cestovní ruch přitahuje, udržuje a přizpůsobuje zaměstnance uprostřed nedostatku po COVID-19.

Za tímto účelem byla představena iniciativa zaměřená na pracovní sílu v cestovním ruchu podložená chartou zaměřenou na růst a udržení zaměstnanců ve snaze bojovat proti klesajícímu počtu pracovních sil.

Turistika na Jamajce Pane ministře, Edmund Bartlett odhalil meziodvětvovou kolaborativní skupinu na World Travel Market (WTM) v Londýně, Spojené království (UK), v době, kdy pohostinství, výletní plavby a letectví jsou ovlivněny „významným počtem“ 44 milionů pracovníků v celosvětovém cestovním ruchu. vracející se po pandemii.

Pracovní skupina se domnívá, že je potřeba zvýšit roční tempo růstu na více než 30 %. Zaměří se na klíčové oblasti, jako jsou mzdy, pracovní podmínky, kariérní cesty, zplnomocnění a komunikace, které potřebují okamžité zlepšení.

Budou stanoveny kvantifikovatelné roční cíle a také „pevné“ sektorové závazky ohledně financování činností. Rozšířené programy globálního mentoringu a zaměstnanosti mohou být poskytovány prostřednictvím globálního portálu. 

Ministr Bartlett poznamenal:

"Odvětví cestovního ruchu potřebuje obnovit svou přitažlivost pro pracovníky a mělo by projít hlubokou a důkladnou analýzou faktorů, které tuto situaci způsobily."

„Cestovní ruch v době před pandemií nebyl nejlepším zaměstnavatelem a mnozí považují náš sektor za málo placený, málo kvalifikovaný a sezónní, nabízející malou jistotu zaměstnání a sociální jistoty. Z toho plyne potřeba nové charty, která by přehodnotila vztahy na trhu práce, přestavbu společenské smlouvy mezi dělníky a zaměstnavateli v tomto odvětví.

Negativní zaměstnání ohrožuje integritu příslibu nabídnout návštěvníkům destinací bezproblémový a výjimečný zážitek, tvrdí Bartlett.

V čele společnosti Travel Weekly, mateřská společnost Jacobs Media Group (JMG) podporovaná Radou pro odolnost, kterou Bartlett spolupředsedá, a Global Odolnost cestovního ruchu a Crisis Management Center (GTRCMC), mezisektorová kolaborativní pracovní skupina se vytváří s účastníky z celého odvětví.

<

O autorovi

Linda Hohnholz, redaktorka eTN

Linda Hohnholz píše a edituje články od začátku své pracovní kariéry. Tuto vrozenou vášeň uplatnila na místech, jako je Hawaii Pacific University, Chaminade University, Hawaii Children's Discovery Center a nyní TravelNewsGroup.

PŘIHLÁSIT SE K ODBĚRU
Upozornit na
host
0 Komentáře
Vložené zpětné vazby
Zobrazit všechny komentáře
0
Líbilo by se vám vaše myšlenky, prosím komentář.x
Sdílet s...