Světový prezident SKAL představuje nové vedení cestovního ruchu pro generaci Z a Průmysl 4.0

Svět Skal Prezident Burcin Turkkan oslovil Skal Národní shromáždění USA (NASC) se konala 13. – 16. května v Orlandu na Floridě v USA.

Zúčastnilo se 120 členů SKAL, včetně starosty Orlanda Jerryho Demingse, prezidenta CVB a generální ředitelky Cassandry Matte, na obrázku níže.

Světový prezident SKAL Burcin Turkkan, který je rovněž Američan, pronesl tento projev.

• Dobré ráno všem
• Prezident Skal USA Richard Scinta
• Prezident Skal USA Marc Rheaume
• Viceprezident Skal International Juan Steta
• Skal USA ISC Holly Powers
• Skal Kanada ISC Jean Francois Cote

Také bych rád uznal

• Bývalý prezident Skal International Mok Singh
• Skal USA, bývalý prezident Tom White – Carlos Banks
• Skal Delegáti prezidentů USA a Kanady a Skalleagues

Je mi neuvěřitelným potěšením a ctí oslovit vás všechny na začátku úspěšného kongresu.

Těžiště mého dnešního projevu je to, které ovlivňuje vás a naše globální členství:

Vedení – změna a přizpůsobivost SKAL International k provádění změn

Inspirativní lídři jsou neuvěřitelně zapálení lidé, kteří se pohybují mimo realitu omezeného myšlení. Uznávají důležitost vytváření kultury, kde jsou jejich členové inspirováni k vytváření dobrých nápadů a přijímání dovedností, které mění hru. Kultura, která se naučila postavit se svým výzvám a nezakolísat. Pokračují v tempu inovací, odolnosti, adaptability a řízení lidí.

Projevují takovou vášeň pro svou práci a navozují pozitivní prostředí, kde je pocit tak nakažlivý, že nutí členy věřit, že mohou dosáhnout čehokoli a všeho.

Tito vůdci přijali BALKONOVOU MENTALITA, kde máte platformu k tomu, abyste viděli světlo a dívali se nad a za a přes ten nepořádek, a nikoli MENTALITA V SKUTEČNĚ, kde vše, co vidíte, je nepořádek a negativita.

Podle Champlain College je definice efektivního vůdce osoba, která:

• Vytváří inspirativní vizi budoucnosti
• Motivuje a inspiruje lidi, aby se zabývali touto vizí
• Řídí realizaci této vize
• Trénuje a buduje tým, aby byl efektivní při realizaci této vize.

Vědí také, že změna je nezbytná pro úspěch, a to zejména pokud chce naše organizace zůstat relevantní a vzrušující. Musíme se naučit přizpůsobovat se neustále a pravidelně nesčetným změnám, kterým naše odvětví denně čelí.

Vím, že tuto místnost sdílím s mnoha inspirativními vůdci. Jste nedílnou součástí naší organizace a vůdčím světlem pro naši budoucnost, když se přizpůsobujeme novému světu. Děkuji vám za vaše vedení a jsem velmi rád, že budu součástí budoucnosti s vámi.

Jak SKAL International řeší tento problém?

Jedním z 8 výborů, které byly letos zahájeny, aby pomohly naší transformaci, je "Výcvikový a vzdělávací výbor", která vznikla letos v únoru.

Zavedou školení, která budou provázet naše předsedy a vedoucí klubů dovednostmi, poradenstvím, mentorováním a vzděláváním se specifickými sezeními. Tyto kurzy budou k dispozici našim vedoucím, potenciálním vedoucím i členům, kteří budou mít zájem tyto role v budoucnu plnit. Jsme velmi nadšeni tímto projektem a členové obdrží více informací v příštích několika týdnech.

Změna není silou, které je třeba se bát, ale spíše příležitostí, které je třeba se chopit.

Změna je událost, ale přechod touto změnou je záměrný proces.

Člověk je obvykle nejkreativnější v přechodném období. Toto období po pandemii je tedy ideálním časem k přehodnocení všech aspektů našeho osobního a obchodního života.

Úspěch cestovního ruchu je založen na sociálních, ekonomických, politických a technologických změnách a událostech. Přírodní katastrofy, teroristické útoky, válečné činy, bezpečnost dopravy a samozřejmě pandemie.

Ale svět a naše organizace musí čelit ještě dvěma dalším velmi důležitým výzvám, protože změní způsob, jakým se díváme na zisk a udržení členství.

Nová generace Z a Průmysl 4.0

Stárnoucí členství je v naší organizaci realitou a mnohé role v cestovním ruchu byly změněny tak, aby vyhovovaly Průmyslu 4.0 a novým generacím.

Očekávání a kariéry se zcela změní a Skal International musí být připraven tyto změny přivítat.

Kdo je nová generace a jaká jsou její očekávání? 
Jak můžeme přijmout jejich vůdčí vlastnosti pro? budoucí vedení Skal?

GEN Z

Jsou to domorodci digitálního věku -

• 80 % této skupiny touží pracovat s nejmodernější technologií
• 52 % z této skupiny má technické dovednosti, které zaměstnavatelé vyžadují.
• Mají sociální a environmentální povědomí
• Jsou pragmatičtí a realistickí, dokonalý mix mezi postoji tisíciletí a racionalitou generace X
• Přizpůsobivé a odolné
• Kreativní a samouk
• Pracujte na tom, co je baví

Co je Průmysl 4.0 nebo čtvrtá průmyslová revoluce?

Jedná se o nově vznikající schopnost počítačů myslet bez lidského zásahu a pracoviště je plně automatizované

Co pohání Průmysl 4.0? Snižuje náklady a umožňuje globální a rozsáhlý dosah jejich produktů.

Nezaměstnanost je největší výzvou se zavedením této éry, ale lidé budou vždy vytvářet a žít smysluplný život bez ohledu na technologický pokrok. 

Tato éra zavede do primární ekonomiky nová pracoviště, která budou nejvíce přímo souviset s IT.

Dobrou zprávou pro pohostinství je, že tento sektor bude spadat do části FUNCTIONAL ENABLERS, protože technologie nemohou nahradit určité kariéry/práce ve světě pohostinství a cestovního ruchu, protože všichni stále potřebujeme osobní lidský kontakt.

Další dobrou zprávou je, že dojde k exponenciálnímu nárůstu podnikání/samostatné výdělečné činnosti, což bude mít přímý dopad na cestovní ruch a cestovní ruch. 

Tento průmysl byl „v křídlech“ po mnoho let a byl zpomalen, protože by vytvořil ještě větší nezaměstnanost, ale výbuch čeká a my musíme být připraveni.

JAK TO ŘEŠÍ SKAL INTERNATIONAL?

Po zmatcích této pandemie si lidé uvědomili, že život je především o vztazích. Jádrem společnosti Skal International jsou vztahy, ale tyto vztahy je třeba pravidelně podporovat, oživovat a upravovat.

• Předsedové klubů a jejich týmy musí povzbuzovat mladé profesionály do svých klubů, aby jim pomohli s demografickými údaji o členství, sociálními médii a událostmi, které oslovují mladší generaci.
• V rámci školicí a vzdělávací komise a ve spolupráci s portfoliem Členství bude zavedeno mentoring těchto Mladých profesionálů zkušenými členy Skal.
• Výbor pro advokacii a globální partnerství, který byl znovu založen v únoru, bude také velkou pomocí při přitahování dalších generací, které pracují na projektech zaměřených na sociální a environmentální povědomí, jako je udržitelnost, sexuální zneužívání dětí v cestovním ruchu a ochrana historických památek. .
• Kategorie členství budou muset být přezkoumány nejen s ohledem na očekávání a role nových generací, ale také podle očekávání a požadavků Průmyslu 4.0.
• Následovat by měla kontrola a vylepšování našich členských výhod, abychom splnili očekávání nové generace.

Musíme najít dokonalou rovnováhu v cyklu „změn“, abychom nezapomněli na naši minulost a základní hodnoty, ale spíše je posílili, aby zapadly do našeho nového světa. 

Pochopení toho a vedení členů pozitivním směrem je životně důležité.

PŘIJETÍ PŘEDCHÁZÍ ZMĚNĚ a naším prvním krokem v tomto cyklu změn je přijetí toho, že je nutný pohyb z minulosti!

Prvním krokem ke sladění s mou prezidentskou vizí bylo začlenit neuvěřitelný talent a mysl našich členů do různých pracovních výborů. To by nejen přidalo hodnotu naší nabídce, ale také vytvořilo vzrušení a povzbudilo týmovou práci mezi našimi členy a zároveň jim to umožnilo být součástí rozhodovacího procesu naší organizace.

Když je rozpoznán talent lidí, okamžitě to zažehne kreativní mysl a šíří pozitivitu na všechny, což přirozeně povzbuzuje mnoho nových projektů.

Naše partnerství s PRNewswire a eTurboNews znamená, že Skal International je denně v globálních zprávách. Všechny platformy sociálních médií předváděly naše úspěchy, naši spolupráci s jinými organizacemi a naše názory cestovatelů na relevantní témata. Samozřejmě, že stálá viditelnost Skal na těchto kanálech nejen umožňuje univerzální expozici, ale také podněcuje pocit fascinace mezi cestovatelskými kolegy, proč ještě nejsou členy Skal International.

ZÁVĚR

Mějme všichni MYŠLENÍ NA ŘEŠENÍ!

Mnoho z nás uvízne v minulosti kvůli potřebě jistoty. Jistota je jednou ze šesti základní lidské potřeby a jde v podstatě o přežití. Pohnout se z minulosti také znamená vykročit do neznámé budoucnosti. Znamená to mít odvahu vzdát se toho, co je známé – i když je to negativní – a být dostatečně zranitelný, aby přijal a poučil se z toho, co je před námi. 

Slogan, o kterém jsem se zmiňoval ve svém poselství ke Světovému dni Skal REMINISCE – RENEW – REUNITE, je pro nás nyní tak výstižný, když uznáváme, co bylo, máme příležitost obnovit své myšlení a společně pracovat na lepší budoucnosti.  

Buďte vděční za každé rozloučení, které nás posunulo do každého ahoj (změny), aby nás posunulo do budoucnosti.

Prosím, pamatujte – Společně jsme silnější jako jeden!

Těším se Z BUDOUCNOSTI SKAL A DOUFÁM, ŽE TY TAKÉ

Pro více informací o SKAL International přejděte na www.skal.org