Burt Cabañas přijel do USA těsně před svými 10. narozeninami se svou matkou.
Vzala rodinu do Miami z jejich rodné Kuby, aby se mohla vzpamatovat ze smrti jeho otce. Ale místo návratu se rodina rozhodla zůstat, když Fidel Castro spojil svou vládu s komunismem.
O několik let později začal Cabañas po škole pracovat jako plavčík v hotelu. To mu nastartovalo kariéru v pohostinství. Po cestě zastával různá zaměstnání v hotelovém managementu a získal titul v oboru hotelového a restauračního managementu na Florida International University. V roce 1986 koupil společnost dříve známou jako Benchmark Management Co. od The Woodlands Corp.
Dnes Cabañas slouží jako předseda a výkonný ředitel společnosti Benchmark Hospitality International se sídlem ve Woodlands, která zaměstnává asi 6,000 XNUMX lidí, kteří řídí hotely a resorty.
Nedávno byl časopisem Hispanic Business vybrán jako jeden ze „100 nejvlivnějších hispánských lídrů roku 2007“. Cabañas nedávno hovořil s reportérkou Chronicle Jenaliou Moreno. Následují úryvky z tohoto rozhovoru.
Otázka: Pracujete na projektu s Glorií a Emiliem Estefanem. Jak k tomu došlo?
A: Měli jsme společného přítele, který nás seznámil. Koupili starý hotel ve Vero Beach na Floridě, který měli návrhy na renovaci. Smlouvu jsme s nimi podepsali asi před rokem. Budeme jejich provozním partnerem na tomto projektu. Otevře se v druhé polovině tohoto roku.
Mají druhý domov ve Vero Beach. Nemyslím si, že to bude prodloužení jejich zábavního života, ale rozhodně to bude prodloužení jejich osobního života.
Otázka: Jak si vede pohostinství v době, kdy mnozí předpovídají recesi?
A: Pokud se mnou budete mluvit zítra, obraz by mohl být jiný. Právě teď, pokud jde o naši společnost, nezažíváme normální výkyvy na obrazovce, jaké byste zažili, kdybyste se chystali pociťovat recesi.
V našem obchodním modelu pro rok 2008 jsme nezaznamenali žádné změny. Nezaznamenali jsme žádné změny, které by naznačovaly, že nás čeká temný mrak.
Otázka: Při tak slabém dolaru získáváte ve svých hotelech více zahraničních hostů?
A: Rozhodně. Zejména ty hotely, které jsou blízko východního a západního pobřeží. Turisté do USA prostě praskají ve švech, zvláště v New Yorku. Nemají žádné hotelové pokoje. Prožívají nejlepší časy vůbec. Mezinárodní cestovatel to tak rychle zaplní.
Q: Plánujete pokračovat v mezinárodní expanzi?
Odpověď: Padesát procent našeho růstu v příštích 10 letech bude mezinárodní, přičemž většina tohoto růstu bude ve Střední a Jižní Americe. Máme kancelář v Santiagu, Chile a Tokiu. Prorážíme v Panamě. Plánujeme další zařízení na západním konci Panamy a další v Patagonii.
Otázka: Lidé často mluví o úspěchu kubánských podnikatelů. Proč myslíš, že je to tak
Vážně?
A: Myslím, že nemáte jinou možnost. Myslím, že je rozdíl mezi exulantem a imigrantem. S imigrantem máte dveře k návratu vždy otevřené.
Neměli jsme dveře, kterými bychom se mohli vrátit. To vytváří jinou psychiku. Okamžitě přijmete novou zemi a jdete vpřed. Lidé, kteří původně přišli, byli lékaři a bankéři a dokázali se uchytit. Přišli z politických důvodů. Jen přenesli svůj úspěch.
chron.com
CO SI Z TOHOTO ČLÁNKU ODVĚTŘIT:
- Right now, as far as our company is considered, we are not experiencing the normal blips on the screen that you would experience if you were about to feel a recession.
- Along the way, he held various jobs in hotel management and received a degree in hotel and restaurant management at Florida International University.
- A few years later, Cabañas began working after school as a lifeguard at a hotel.
