V parcích není všechno v pořádku, protože turisté se zdržují

Loni v listopadu George Gaiti otevřel obchod se suvenýry, Mega Gift Shop, na druhém konci areálu národního parku Nairobi. Viděli to také řidiči na rušné Langata Road.

Jeho obchodním modelem bylo nabídnout domácím i zahraničním návštěvníkům místo k odpočinku a vychutnání si keňského přírodního dědictví na verandě při popíjení kávy nebo čaje.

Loni v listopadu George Gaiti otevřel obchod se suvenýry, Mega Gift Shop, na druhém konci areálu národního parku Nairobi. Viděli to také řidiči na rušné Langata Road.

Jeho obchodním modelem bylo nabídnout domácím i zahraničním návštěvníkům místo k odpočinku a vychutnání si keňského přírodního dědictví na verandě při popíjení kávy nebo čaje.

Podnik se staral o všechny, od dětí s Sh10 až po dospělé, které utratily více než Sh10,000 XNUMX, a společnost vyhledávala zejména první měsíc a začátek prosince.

"Očekávali jsme letošní boom, místo toho jsme dostali šok našich životů," říká pan Gaiti v souvislosti s povolebním násilím.

Pan Gaiti očekával v lednu dobrou návratnost své investice na zaplacení stavby a půjček, které si vzal na zahájení podnikání.

Doposud propustil šest zaměstnanců v důsledku narušení podnikání, které následovalo po prosincových volbách.

Jídlo se stalo nákladným, zejména brambory používané k přípravě chipsů oblíbené pro děti, které o víkendu navštěvují park.

Nyní Mega Gift Shop, stejně jako většina podniků závislých na odvětví cestovního ruchu, čelí bezútěšné budoucnosti.

Odhaduje se, že 80 procent zahraničních turistů opustilo zemi, protože násilí otřáslo hlavními městy, stejně tak investoři.

Gaiti počítal s investorem forexové kanceláře, který si chtěl část areálu pronajmout. Také odešel.

Vzhledem k tomu, že jeho podnikání závisí na návštěvnících Nairobi Safari Walk a Animal Orphanage v Lang'ata, je podnikání pana Gaiti testovacím případem ekonomického narušení, kterým většina podniků prochází. I oni trpí velkými ztrátami.

Údaje ze stejného období loňského roku nyní ukazují, že domácí i zahraniční návštěvníci sirotčince klesli o 38 procent, zatímco Safari Walk zaznamenal pokles o 61 procent. Návštěvnost národního parku Nairobi klesla o 45 procent.

Velkou ránu utrpěly také parky a rezervace ve zbytku země, zejména ty v oblastech Western a Rift Valley. V jednom okamžiku zaznamenal národní park Lake Nakuru příjem 2,000 1 Sh, když běžně denně přináší přes XNUMX milion ShXNUMX.

Násilí nepoškodilo jen agresivní marketingovou aktivitu Keni Wildlife Service, která v loňském roce zaznamenala nárůst zisku Sh2 miliard, ale také poškodila podniky, které se spoléhají na návštěvníky.

Restaurace Rangers v národním parku Nairobi ztratila 30 až 35 procent svého podnikání. To bylo znovu otevřeno v květnu 2007 po dlouhé soudní bitvě, která trvala jeden a půl roku mezi KWS a předchozím nájemcem. Pod novým vedením byla připravena letos plně vstoupit na trh cestovního ruchu.

Během hlavní turistické sezóny by cestovní společnosti rezervovaly stoly pro své klienty na oběd před nebo po herních jízdách.

V plánech na tento rok chtěla restaurace zavést „Bush Breakfast“ pro turisty, kteří přijeli brzy ráno. Byli by vyzvednuti z letiště a pomocí Východní brány parku na Mombasa Road by měli možnost prohlížet si divokou zvěř a poté si dát snídani na jednom z pikniků v parku.

"Chtěli jsme, aby viděli, co Keňa nabízí, ale tento plán byl odložen," říká Christopher Kirwa, manažer.

Na rozdíl od pana Gaiti nemusela restaurace propouštět žádného zaměstnance, ale zatím neberou příležitost. 60 stálých zaměstnanců pomáhá obsluhovat firemní akce a místní obyvatele, kteří se stali páteří firmy.

Je to velmi oblíbené místo o víkendech pro rodiny a v noci pro hrdličky. Nemá televizi a hudba je udržována na nízké úrovni, aby nedošlo k rozptýlení.

"Tady se odehrává mnoho sňatků," říká drze Kirwa.

Oba podniky přeorientovaly své strategie, jak tyto těžké časy přežít. Pan Gaiti se snaží zvýšit počet objednávek ze své webové stránky.

Ví, že umělci a řemeslníci, se kterými pracuje posledních patnáct let, jsou závislí na jeho prodeji.

Mezitím nedávné zákazy cestování donutily Kenya Wildlife Service (KWS) provést určité škrty v rozpočtu, jako je modernizace vozového parku. Neúnavně pracuje na tom, aby se podnikání dostalo na správnou cestu.

Podle Wilsona Korira, zástupce ředitele KWS, budou pokračovat ve značení podniku a jeho agresivním marketingu prostřednictvím Kenya Tourism Board (KTB), aby mezinárodní turisté věděli, že uvnitř parků je bezpečí.

bdafrica.com

CO SI Z TOHOTO ČLÁNKU ODVĚTŘIT:

  • Byli by vyzvednuti z letiště a pomocí východní brány parku na Mombasa Road by měli možnost pozorovat divokou přírodu a poté by si dali snídani na jednom z piknikových míst v parku.
  • Vzhledem k tomu, že jeho podnikání závisí na návštěvnících safari v Nairobi a sirotčince pro zvířata v Lang'ata, je podnikání pana Gaitiho testovacím případem hospodářského narušení, kterým většina podniků prochází.
  • Pan Gaiti očekával v lednu dobrou návratnost své investice na zaplacení stavby a půjček, které si vzal na zahájení podnikání.

<

O autorovi

Linda Hohnholzová

Šéfredaktor pro eTurboNews se sídlem v eTN HQ.

Sdílet s...