Jak turistika v CapeTown přežila sucho

Kapské Město právě prošlo jedním z nejhorších such v historii regionu, a přesto, díky společnému úsilí svých občanů, je město zpět v provozu – především díky vedení města Kapského Města a jeho schopnosti mobilizovat své obyvatele. k trvalému konzervativnímu používání.

A to navzdory předpovědím, že se hlavní město cestovního ruchu Jižní Afriky mohlo stát první velkou metropolí na světě, která zcela vyschla. Povoláním města nyní je, že je stále velmi otevřené pro podnikání a připraveno přivítat zpět návštěvníky po tom, co bylo předvídatelně suché období pro jeho atrakce a místa ubytování.

Poslední deštivé období přineslo poměrně dobré srážky, čímž se hladiny přehrad dostaly na mnohem přijatelnější úrovně. Přestože byla revidována omezení denní spotřeby vody, některá omezení zůstanou v platnosti jako záruka. Podniky v Kapském Městě byly velmi úspěšné v přizpůsobení způsobu, jakým využívají vodu, a v hotelech a atrakcích zůstává značení o tom, jak omezit spotřebu vody. Návštěvníci byli velmi přijatelní, pokud jde o to, hrát roli při šetření vodou, protože je to považováno za zodpovědnou věc.

Danny Bryer se sídlem v Kapském Městě – sám Jihoafričan a oblastní ředitel prodeje, marketingu a řízení výnosů v Protea Hotels by Marriott a African Pride, Autograph Collection Hotels – říká, že to je skutečný odraz schopnosti města povznést se nad nepřízeň osudu: „Ve skutečnosti by potenciální dlouhodobé zisky, které nám tento proces přinesl, mohly také poskytnout zásadní ponaučení pro další města, protože svět se stále více posouvá směrem k nezbytné udržitelnosti našich přírodních zdrojů. Jde o víc než jen o vodu – jsme světově uznávanou cestovní destinací, takže udržitelnost bude vždy středem zájmu našich jedinečných atrakcí.“

Přední mezinárodní odborník na právo a politiku v oblasti životního prostředí a přírodních zdrojů, sídlící na Stanford University Woods Institute for the Environment v Kalifornii v USA, profesor Barton Thompson strávil nějaký čas v Kapském Městě přednáškami o vodní politice a zná jak město, tak její vodní krize. V článku napsaném pro Stanford Law School začátkem tohoto roku říká, že Kapské Město bylo obětí svého vlastního úspěchu: „Kapské Město je ironicky vystaveno většímu riziku, protože bylo vynikající v ochraně přírody.“

Dodává, že Kapské Město bylo vzorovým městem při snižování spotřeby vody na hlavu a získalo ocenění za svou politiku zelené vody. To však také umožnilo růst přibližně jednoho milionu lidí, kteří se v posledním desetiletí stěhovali do Kapského Města – bez hledání nových zdrojů vody. Cituje řadu měst v podobných situacích v USA, Austrálii, Brazílii, Venezuele, Indii a Číně.

V roce 2017, v rámci přípravy na nejhorší, kdy Kapské Město směřovalo k horké letní sezóně, a s celkovým záměrem snížit poptávku, zavedlo město Kapské Město plán zvládání katastrof, jehož konečným cílem bylo stále schopno poskytovat svým občanům vodu, i když její přehrady vyschly – notoricky známý scénář „Den nula“ a název, kterým se město dostalo do povědomí veřejnosti a postupně zavádělo aktivační kampaň.

Tři hlavní dotykové body byly: zvládnutí tradičního zimního období dešťů na Kapsku v polovině roku 2018, řízení zbývající vody v přehradách pomocí denních zpráv o hladinách přehrad a vymýšlení systémů a utrácení peněz do infrastruktury, která by upřednostnila on-stream vody z jiných zdrojů, jako jsou opakovaně použitelné a podzemní vody, a instalace odsolovacích zařízení.

V důsledku agresivní kampaně Kapetoňané omezili svou osobní spotřebu na 50 litrů denně, 60minutové sprchy nad kbelíky, aby zachytili a znovu použili vodu, recyklovali pračku, splachovali záchody jednou denně, pili balenou vodu a instalovali vodu. tanky všude tam, kde byl k dispozici prostor a finanční prostředky.

Ředitelka komunikace města, Priya Reddy, byla citována, jak řekla: „Byla to nejdiskutovanější věc v Kapském Městě za měsíce, když to bylo potřeba. Nebylo to hezké řešení, ale nebyl to pěkný problém."

V důsledku toho spotřeba vody ve městě klesla z 600 milionů litrů denně v polovině roku 2017 na 507 milionů litrů denně do dubna 2018. „Opravdu jsme to potřebovali udělat dostatečně alarmující, abychom zajistili obrat ve stavu vody.“

Bryer uzavírá: „Kampaň také přiměla nás, hoteliéry, přemýšlet o vodě dvakrát. Jako národ, a tedy i jako město, máme rádi výzvu k odolnosti. Když Jihoafričané před několika lety zažili elektrickou krizi, získané lekce zakotvily v naší kolektivní národní psychice a my jsme si zvykli šetřit energií. Stejně tak pro Kapetoňany se nyní šetření vodou stalo výzvou, kterou přijímáme každý den, když se, doufejme, zmírňujeme proti tomu, abychom se znovu ocitli ve stejné situaci.“