Turistika v Tunisku jde vpřed tím, že se drží starého

(eTN) - V rozhovoru s tuniským ministrem cestovního ruchu SE Khelilem Lajimim navrhl, aby se příchozím trhům dařilo celkem dobře. V první polovině roku 2006 přijalo Tunisko 6.5 milionu příchozích turistů; s rozdělením trhu na dva, 4 miliony pocházely z Evropy a 2.5 milionu států Maghrebu, zejména Alžírska a Libye.

<

(eTN) - V rozhovoru s tuniským ministrem cestovního ruchu SE Khelilem Lajimim navrhl, aby se příchozím trhům dařilo celkem dobře. V první polovině roku 2006 přijalo Tunisko 6.5 milionu příchozích turistů; s rozdělením trhu na dva, 4 miliony pocházely z Evropy a 2.5 milionu států Maghrebu, zejména Alžírska a Libye. V roce 2007 se příjezdy za posledních 10 měsíců oproti roku 3 zvýšily o další 2006 procenta.

Jedním z hlavních problémů v Tunisku je německý trh, který ve velkém ztratilo. Francie, Německo, Itálie a Spojené království tvoří čtyři hlavní tradiční trhy. Po tragických incidentech v letech 2001 a 2002 přišlo Tunisko o půl milionu německých turistů. "Po událostech v roce 2002 jsme ztratili Němce s Chorvatskem, Marokem, Tureckem, Řeckem a Egyptem - našimi největšími konkurenty," řekl. Toto číslo však nahradily především trhy východní Evropy, jako je Polsko, Maďarsko, Česká republika, Slovensko a Bulharsko. Od roku 2003 do roku 2004 znovu získal provoz po poklesu 9-11.

Vláda se vzpamatovala a přijala novou strategii využívající špičkovou průmyslovou lokomotivu plážové turistiky, která přitahuje 80 až 90 procent turistů. „Díky strategii představené vládě v roce 2007 se zjevně snažíme rozvíjet nové specializované trhy se spoustou produktů s přidanou hodnotou zabudovaných do nových balíčků, jako je Sahara safari, thalassoterapie (ve které je Tunisko na druhém místě za Francií jako cílovou zemí na světě ), kulturní turistika, golfová turistika (s 250,000 5 green fee ročně a dalším budováním 5 nových kurzů v průběhu 2007 let, což znamená jeden kurz ročně) online. Musíme vyvinout nové mezery s konkurenční výhodou nejen pro zvýšení počtu, jak se ukázalo na konci roku 6.8, kdy Tunisko přivítalo více než 10 milionu hostů - což je výkon pro zemi s pouhými XNUMX miliony obyvatel, “uvedl ministr.

Španělští turisté cestují na dovolenou do Španělska a Francie. "Nějak jsme je přijímali 150,000 55 z nich - XNUMX procent z nich preferuje Saharu." Je to pro nás nový trh. Ve Švýcarsku je švýcarským trhem číslo jedna thalasso. Vzhledem k tomu, že Švýcarsko má z Tunisu do jednoho a čtvrt hodiny letu, vyvinuli jsme krátké přestávky: buď jeden prodloužený víkend, nebo jiný s jednodenním golfem a jednou denní thalassoterapií. Tuto novou mezeru rozšiřujeme na stejné staré trhy. Podobně začneme na jaře příštího roku nové přímé lety z kanadského Montrealu a nové příchozí lety ze Severní Ameriky. Otevřeli jsme naši kancelář v Pekingu; stále však nemáme přímé lety. Naším hlavním trhem zůstává Evropa s novými mezerami vytvořenými ve stávajících kruzích, “řekl Lajimi.

S novou nízkonákladovou leteckou společností Seven Air se jedná o přístup k rozdělení nízkonákladového provozu na specializované krátké lety kratší než hodinu (například do / z Tripolisu, na Maltu, Palermo) a energeticky účinné turbopropusty, pouze na krátké vzdálenosti . V současné době Lajimi jedná s Evropou o rozšíření dohody o volném obchodu na služby, včetně letecké dopravy. "Snažíme se přizpůsobit různé strategie s našimi partnery a jednostranně otevírat naši oblohu nízkonákladovým na základě jednání, protože Tunisko má konkurenční výhodu - své vzdělané lidi." Dali jsme také licence francouzským leteckým společnostem, společnosti Ryan Air na dvojité přistání a docela možné společnosti Easy Jet, pokud ministerstvo dopravy dokáže tuto poptávku potvrdit společností Easy Jet, “uvedl.

Ministr dnes také rozvíjí Tuser na jihu jako bránu do Sahary. "Tuto strategii vyvíjíme v saharském cestovním ruchu." V tomto segmentu využijeme výhodnou cenu. Máme zahraniční investiční společnosti v oblasti cestovního ruchu, nové mezery na našich trzích, produkty s přidanou hodnotou, vysoce kvalitní cestovní ruch, stejně jako mezinárodní značky, jako je nový Abu Nawass Tunis v hlavním městě. Nedávno byl prodán prostřednictvím mezinárodního tendru libyjským investorům a byl kompletně přepracován tak, aby jej mezinárodní banka mohla spravovat jako hotel, “uvedl.

Před třemi lety začalo Tunisko prodávat nemovitosti v turistických oblastech zahraničním investorům, když byla zavedena nová regulace. Lajimi vysvětlil, že pobídka zahrnuje také rezidenční, komerční nemovitosti / nové hotely, klíčové mezinárodní investiční služby a specializované nebo průmyslové zóny. Zahraniční investoři nakupující v regionálních rozvojových zónách, mimo pobřežní zóny, byli „pobídkováni“. Když však investují na pobřeží, jejich daňové škrty jsou odstraněny. Zůstávají na stejné úrovni se svými tuniskými protějšky a platí daně a další poplatky.

"Dosud máme 9,000 3000 technické spolupráce se spřátelenými národy mimo Tunisko, včetně subsaharských zemí a států Perského zálivu." S internetovým rozmachem se spousta tuniských inženýrů přestěhovala do Evropy; dnes zde máme zahraniční společnosti, které hledají lidské zdroje. Stačí říci, že máme dostatek kapacity na školení mládeže se šesti našimi školicími středisky pod záštitou úřadu pro cestovní ruch. Absolvujeme XNUMX studentů cestovního ruchu ročně, což je dostatečné množství pro zásobení pracovní síly v Tunisku a export do Libye a Alžírska, “uvedl.

Zatímco internet způsobil revoluci na globálním trhu s tour operátory prodávajícími online, spotřebitel se stal pouze nezávislým producentem - zabalením své vlastní dovolené, nákupem a hledáním výhod prostřednictvím webu. "Tuniský trh je však chráněn před novou technologií." Nepřihlašujeme se na otevřené, nízkonákladové trhy. Musíte si koupit vstupenky prostřednictvím pravidelných prodejců, rezervovat podle pravidelných linek. Zjistili jsme, že naši kupující při rezervaci prostřednictvím touroperátorů našli lepší balíčky. Spustili jsme novou studii povzbuzující jeden lodge řetězec k vybudování vlastní platformy pro používání GDS k prodeji balíčků, tradičním způsobem ne prostřednictvím sítě, “řekl Lajimi.

Co zůstává v jeho agendě, je jedna hlavní výzva, uvedl ministr a dodal: „Získali bychom více výnosů z cestovního ruchu zavedením nových mezer v produktech s přidanou hodnotou. Musíme vytvořit nové atrakce pro naše sousední hosty, například 2.5 milionu z Libye a Alžírska. Chtějí rezidenční, nikoli plážovou turistiku. Jejich potřeby je třeba uspokojit, aby generovaly ziskové zdroje příjmů, zatímco rodinná turistika zůstává u Alžířanů vysoká, zdravotní turistika u Libyjců a estetická chirurgie / zdravotní turistika u Středoevropanů. “

CO SI Z TOHOTO ČLÁNKU ODVĚTŘIT:

  • „Se strategií představenou vládě v roce 2007 se jasně zaměřujeme na rozvoj nových specializovaných trhů se spoustou produktů s přidanou hodnotou zabudovaných do nových balíčků, jako je saharské safari, thalassoterapie (ve které je Tunisko nyní na druhém místě za Francií jako destinace na světě ), kulturní turistika, golfová turistika (s 250,000 5 green fee ročně a dalším budováním 5 nových hřišť v průběhu XNUMX let, což znamená jedno hřiště za rok) zpřístupnění online.
  • Máme zahraniční investiční společnosti v cestovním ruchu, nové mezery na našich trzích, produkty s přidanou hodnotou, vysoce kvalitní cestovní ruch a také mezinárodní značky, jako je nový Abu Nawass Tunis v hlavním městě.
  • Nedávno byl prodán prostřednictvím mezinárodního výběrového řízení libyjským investorům a byl kompletně přestavěn, aby mohl být spravován jako hotel mezinárodní bankou,“ řekl.

O autorovi

Linda Hohnholzová

Šéfredaktor pro eTurboNews se sídlem v eTN HQ.

Sdílet s...