Projekt Cestovní nadace vyzývá investory, podniky, vlády a jejich cílové marketingové organizace (DMO), aby lépe porozuměly nákladům, nejen ekonomickým přínosům, cestovního ruchu v destinacích. To umožní, aby byly propagační rozpočty nasazeny strategičtěji a potenciálně přesměrovány na řešení rizik udržitelnosti, která by mohla z dlouhodobého hlediska učinit destinace nerentabilními.
Jeremy Sampson, generální ředitel charitativní organizace, dnes (v pondělí 4. listopadu) ve svém projevu na World Travel Market v Londýně popsal „neviditelnou zátěž“ cestovního ruchu: náklady na uspokojování rostoucí poptávky cestovního ruchu, které buď vybírá cílová destinace a její obyvatelé, nebo neplacené, což má za následek sociální konflikty a úpadek životního prostředí. The Invisible Burden byl načrtnut ve zprávě, kterou na začátku letošního roku zveřejnila Travel Foundation s Cornell University a EplerWood International.
Sampson přednesl své komentáře během panelové diskuse o udržitelném rozvoji cestovního ruchu v Albánii:
"Albánie je v rozhodujícím období svého rozvoje jako návštěvnické ekonomiky a jsme rádi, že vzala na vědomí poučení ostatních." Žádný cíl by neměl hledat růst kvůli růstu. Cestovní ruch by měl přidávat hodnotě destinace, což se může zdát zřejmé, ale v současné době destinace nerozumí celé škále nákladů spojených s cestovním ruchem - pouze výhodám. Pokud nebudou tyto náklady spravovány, cestovní ruch neplatí svým způsobem. “
Sampson vyzval ty, kteří investují do růstových strategií, aby pochopili tyto náklady a investovali do správy neviditelné zátěže.
Během odhalení nové albánské strategie udržitelného cestovního ruchu 2019–2023 pan Blendi Klosi, ministr cestovního ruchu a životního prostředí, uvedl:
"Naší vizí je zaujmout chytřejší přístup, který se zaměřuje na kvalitu nad kvantitu, hodnotu nad objemem a zároveň zajišťuje zachování mnoha albánských pokladů, přírodních zdrojů a veřejného majetku ve prospěch obyvatel i návštěvníků."